1.目的？
激發全體員工的工作士氣，積累和推廣群體智慧，不斷提出工作改進的建議和方法，促進全體員工參與改進，提高改進意識，以提高質量，降低成本，提高管理水平，創建優秀的持續改進的制造部門。
2.適用範圍
適用於本部門所有員工。
規定
3.1
改進建議的定義改進建議是指對事業部現場和間接部門工作中所有不合理或需要改進的地方提出的合理化建議或可實施的方案。
3.2
擴大提案的範圍
3.2.1
完善提案受理範圍管理制度:有利於公司文化建設，有利於現場、行政、財務的管理，有利於提高團隊士氣。質量改進:減少次品數量、降低次品率、提高產品壹次合格率的建議。降低成本:提高效率、操作方法、工藝流程、工具或設備、物流、布局、耗材消耗和其他降低成本方法的建議。
生產技術:
改進和改變生產方式的方法和建議，新的生產技術的建議，實施計劃和其他建議。關於安全生產、改善生產環境和5S改進的建議。
3.2.2
非建設性的批評、抱怨、人身攻擊和沒有具體改進或重復的建議將不予接受。
3.3完善提案委員會的組織和職能
3.3.1完善提案組織。