項目現場會議紀要範文1
會議時間_年_月_日
會議地點xxx大廈項目部
記錄員
參與者
參與者人數
語音記錄:
會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等。
Xxx發言:
1.甲方人員介紹
項目總經理:xxx(項目經理)
項目負責人:xxx(王先生現場代表，全面管理及物資采購)
工程技術負責人:xxx(始終對工程技術負責，有任何疑問或問題必須向其匯報)。
工程會計:xx(相關費用支付記錄)
項目資料員:xx(資料整理，配合現場施工)
乙方人員介紹
Xxx:乙方的總承包商
木工組長:主要負責項目的合模等工作。
鋼筋組長:負責本工程的鋼筋消耗和綁紮工作。
瓦工組長:項目所有相關工作。
塔吊組長:主要負責塔吊在本工程中的使用。
2.安全
1)安全帽:所有進入工程施工現場的人員必須佩戴安全帽；承包商可自行購買或委托甲方代為購買。
2)使用者:承包人必須上交本工程各類工人的身份證復印件，防止犯罪分子、老弱病殘進入施工現場。
3)工作靴:進入現場的工人必須按要求穿工作靴，下雨天高空作業的工人應穿平底膠鞋。
或者在有水的地方穿雨鞋。
4)高空作業:從事高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備:相關崗位的機械設備的操作應由專人管理，其他人員不得私自操作。
6)臨時用電:施工現場現場用電原則上采用電纜。使用電線時，必須架空，架空高度必須符合相關要求。
7)高溫作業:高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前6: 30上班，下午4: 00下班。
8.防暑:隨著暑假的到來，項目部現在開始免費提供茶水和防暑藥品，由承包商在門衛處領取。
9)材料堆放:現場材料應按計劃堆放，嚴禁亂堆亂放。
10)非工作時間，大門應關閉，防止其他人員進入施工現場。
3.質量問題
壹、鋼筋類:
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求進行，嚴禁亂用鋼筋或私自更換鋼筋；鋼筋的彎鉤應按標準進行加工。長度應按圖紙要求計算，特別是箍筋彎曲後的平直長度。非抗震要求5d，抗震要求10d。
2)加密和未加密區域的鋼筋。梁、板、柱的配筋必須嚴格按照03g101圖集進行，如有問題由承包商負責返工。
b、木工班:
1)模板應按圖紙幾何尺寸支撐，保證柱間距離和垂直度，並對模板進行加固，防止發生爆模現象。
2)決定每層增加2 cm的高度。
c、混凝土類:
1)之前的混凝土成型不好，可能有坑。原因是振動器的敲打方法不專業。要求快檢查慢檢查，角度45度，插入間距在振動器的振動範圍內，壹般在20~30 cm內，最多50 cm，振動後表面要找平。
d、磚移位:
1)要註意砂漿的飽和度，尤其是外墻的飽和度，這也是外墻滲漏的重要原因。
2)有構造柱的地方，按5退5進砌。支撐墻每隔50 cm設置壹道，墻掛三馬五馬。應復核砌體尺寸，發現問題應及時匯報和處理。
e、塔吊群:
1)服從現場管理人員的指揮和安排。
2)塔吊司機應具備相關資質，並按相關規定操作，嚴禁違章操作。
3)提升重量不超過最大允許重量，使用環境安全。
4)做好塔吊的維護、限位和照明工作。
班組長和承包商不得在施工現場與甲方施工人員和管理人員發生爭吵。
4、材料節約問題
1)切割鋼筋時，在滿足長度規格要求的情況下，應首先使用余料。
2)混凝土、碎石、砂、水泥等材料在使用時應盡可能準確計算，使用時清理幹凈，減少浪費。
5、人員協調
1)處理好與主管的關系。
2)放線時，承包人必須派熟悉線路的人參加放線工作。
3)鋼筋班、木工班、瓦工班在實際操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程質量。
6.進度問題
1)整個工程主體結構於X月xx日完成。
2)第二單元計劃在X上澆築條形基礎，然後做第三單元。
3)進入主體結構後，計劃每六至七天完成壹層。
4)采用分段流水施工，壹個單元為壹段，兩個或三個單元為壹段。砌築兩天，然後木工和鋼筋工進場，每個月保證四層。
5)主體工程中，室內裝修應考慮在雨天進行。
演講結束。
Xxx發言:
了解後，各團隊在工作中要加強相互之間的溝通、協調、合作和理解；聽從安排和指揮，按時保質完成任務，及時提出問題；在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤的最大化。演講結束。
Xxx發言:
我說了以下問題:
1，資料要按時做。
2.技術經濟簽證文件要按時簽，沒簽的要記錄，以後再簽。
3、施工場地狹窄，隊伍之間要相互理解。
4.現場應預留足夠的資金，以方便現場的臨時使用。
5、現場安全要到位。
6、塔吊必須配備對講機，不得亂指揮。
7.拆模後發現問題及時采取措施處理。
8、管理人員應服從安排，服從管理工作。
9、工資表，人員必須攜帶身份證領取。
Xxx發言:
現場小組成員，現場施工的總指揮是xxx技術負責人，所有人都必須服從他的指揮和安排，支持他的工作。
1，各班組存在的問題，施工人員指出應立即處理。
2.我個人認為，前段時間沒有商用攪拌站的原因就是沒有商用攪拌站。
3、塔吊、混凝土攪拌機用電需要配置新的配電箱。
4.我們希望員工的工資由甲方支付，以後從工程款中扣除。
5.工程施工圖紙的重大變更會引起工資的變化，希望甲方考慮。
6.加強合作與協調。演講結束。
X的壹般聲明:
聽了大家的匯報和想法，我做了如下決定:
1、安全問題，必須確保本工程安全事故為零，塔吊參與相關吊裝和運輸工作是重中之重，必須配備對講機。施工現場臨時用電和架外高空作業必須按要求進行，強調安全。安全帽和工作靴應按照之前譚工的要求做好。
2、各團隊，甲方采購的貨物，提前壹天給甲方？xx？報告，技術上找譚工，xx全權代理我這個項目。
3、鋼筋工必須按照施工要求同時參與成本控制。
4.承包方人員工資由各班組提前三到五天報乙方承包方，經審核簽字確認後報甲方譚工審核，由胡生支付。根據甲方確認的付款進行支付..
5、節約使用材料，確保質量。
6.塔吊安裝額外的xxxx吊費由三方(甲方、楊雪潤、塔吊老板)分攤。
7.承包商必須每月按時支付自己員工的工資。但承包人可以向甲方借用，以後從工程款中扣除。
8.各施工隊壹定要溝通協調好。
9、對實際使用的材料與計算的差距進行分析並找出原因。
Xxx發言:
還有其他問題嗎？如果沒有，會議就結束了。
會議結束了。
甲方代表簽字:
工程現場會議記錄範文2
根據州人民政府常務副州長李揚同誌在《紅河州交通運輸局關於啟動國道改造項目前期工作的請示》(紅交發[20XX]272號)中的指示，20XX年6月10日上午9: 30，縣長李濤在縣行政中心A棟8樓1室主持召開專題會議，啟動我縣邊境國道改造項目。會議記錄如下:
會議聽取了縣交通局局長楊福關於G219國道大黑山至綠春段的匯報。該段全長90公裏，計劃總投資30億元。建設內容為二級瀝青路面。由於路線方案調整，本項目可行性研究正在修改，尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已批復，土地預審、水土保持方案、災害評估、規劃選址意見、社會穩定風險評估報告、礦產覆蓋層已委托相關部門，但尚未開展林業資源調查報告、節能評估報告、林業采伐證、地質詳查、勘測定界等工作。根據初步估算，開展項目前期工作需要資金3500萬元。
會議認為，國道G219覆蓋我縣8個鄉鎮1鎮，對我縣經濟社會發展十分重要。要以國家沿邊公路改造項目前期工作為突破口，抓住機遇，推動我縣道路交通發展，進壹步優化發展我縣道路交通網絡，以交通促工業，轉化我縣後發優勢資源，促進經濟社會發展。同時，開展邊境國道改造項目也面臨著前期工作資金、征地青苗補償等諸多困難。
會議要求，壹是各級各部門要提高認識，統壹思想，明確責任。各級各部門要克服本位主義，站在全局的高度，認真履行職責，積極做好協調工作，全力確保明年開工建設大黑山至綠春國道G219。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極行動，抓好落實，做好各村、各地區基本情況調查，認真分析研究，做好風險評估。三是做好對接和規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。按照國家要求開展邊境國道改造項目前期工作，同時做好我縣交通主體規劃，為交通發展奠定基礎。
會議決定，首先是做好規劃。各部門要邊規劃、邊編制、邊上報，抓住機遇，全力以赴，確保沿邊國道改造工程順利開展。第二是全面保護。縣財政先下撥300萬元用於公路建設項目前期工作。三是縣交通局要建立專門的基金銀行，沒有明確用途的資金納入基金銀行；利用開發公司資產以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用於G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費用。第四，縣級財政承擔貸款貼息，每年安排資金，以年還貸、年貼息的方式解決資金問題。
參加人員:、何育才、白、、陳、陳沙成、、楊福德、、高伯初、陳沙龍、朱阿三、朱、李伯娘、李鬥才、方誌華、李誌勝、白永華、陳學冬、朱建榮、廖建江、朱澤、白才。
抄送:縣委辦公室、縣人大辦公室、縣政協辦公室。
發布單位:縣國土資源局、縣交通局、縣林業局、縣發改局、縣住建局、縣農業局、縣水務局、縣工信局、縣環保局、縣公安局、縣司法局、縣安監局、縣質監局、縣廣電局、縣規劃局、縣路政大隊、縣運管所；大興鎮、牛孔鄉、大水溝鄉、大黑山鄉、平和鄉、三孟鄉。
項目現場會議紀要範文3
組織機構:xxxx建築工程有限公司
會議時間:xx，xx，XX，XX:上午XX。
會議地點:公司會議室
參與單位的參與者
Xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，XXX，XXX，等等。
主持人:xxx
記錄人:xxx
xx年xx月xx日下午，xxxx邀請上述項目工程技術人員對xx安置房x#樓項目進行當年開盤後的交底工作。
會議內容
技術總監xxx發言:
告別舊年，迎接新年。xx安置房x#樓工程安全順利的度過了xxxx年，現在又迎來了新的xxxx年。希望大家壹起努力，再創佳績！後續工作計劃如下:
壹、因公司項目增加，增加壹名主施工員(xxx)和壹名材料采購員(xxx)。主施工員對工程的所有質量和安全以及班組間的協調配合負責。現場所有施工員、安全員、班組必須服從主施工員的指揮；周建安是主要的材料采購部，xxx和xxx配合並協助周建安。招待費、煙酒等所有物資由物資采購部采購。詳情見流程圖。Xxx負總責。
二、施工計劃:
(詳見附件)
第三，加強項目與團隊的溝通，對每個團隊進行摸底調查，做好日常工作量的統計；加強流程管理，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席。
第四，弘揚舍己為人的精神，大力倡導奉獻精神。項目部人員需要按時上班。如果他們外出有事，需要向負責人請假。節假日工程正常施工時，項目部不放假。
施工員xxx講話:
a、施工方案調整後與班組溝通；
第二，如果腳手架松動，要加固；
第三，隊員要盡快到齊。
Xxx發言:
進度計劃經小組批準後實施。
Xxx發言:
I .設備的升級、維護和修理；
二是腳手架需要墊加固；
第三，加強邊境保護。
Xxx發言:
a、材料采購需要xxx、xxx配合；
第二，嚴格按照采購制度。
備註:毫無疑問，與會者將討論上述內容！
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