2.工行的私人業務是指個人儲蓄、個人消費信貸、個人中間業務、個人住房貸款、個人投資理財業務、銀行卡業務、轉賬POS業務、個人電子銀行等業務，也就是俗話說的“個人業務”。
3.兩者的區別在於面對的對象不同，基本業務類型相同。
擴展內容:
縱觀全球銀行業的發展，以信貸服務為基礎，公司業務大致經歷了三個重要階段:商品流相關服務、資金流相關服務、資金流相關服務。相應地，產品組合也經歷了縱向和橫向的不斷深化發展，從最初的信貸、結算等傳統業務逐步形成了全方位、綜合化、立體化的公司金融服務產品體系。
第壹，“信貸業務”將永遠是公司銀行業務發展的重要基石。盡管國內絕大多數商業銀行都提出了“向零售銀行轉型”的目標，但有充分的理由相信，至少在未來5-10年，信貸業務仍將是公司業務條線收入和利潤的主要來源，是建立公司客戶關系和發展其他公司業務的基礎，並將繼續作為公司線上產品銷售中的“1+N”。
第二，“貿易融資”是與商品流動相關的服務的典型代表。銀行的業務就是從商品流通服務——貿易融資和結算——開始的。貿易融資在國際先進銀行早已是壹個成熟的產品，但與國內大多數銀行相比，卻是壹個方興未艾的熱門產品。其主要客戶是中小型企業。
在操作貿易融資產品時，要突破國內同行存在的壹些常見誤區。過去，貿易融資只是信用證工具支持的銀行融資業務，由國際業務部負責。通常，主要目的是調查企業的信用和擔保條件是否充分。但現在已經成為多層次、多角度的貿易融資產品組合，由專門的貿易融資部門負責，依托企業供應鏈，充分利用銀行信用、商業信用、產權等各種信用增值工具，不僅適用於商業企業，也適用於生產企業，而且很多銀行都在弱化對企業的財務分析和準入控制，強調對物流和資金流的有效控制。另外，傳統的貿易融資委托第三方監管，企業將貨物存放在指定的第三方倉庫(增加了企業的裝卸和運輸成本)，抵押物必須存放在企業所在地；現在先進的銀行壹般會委托全國性的第三方物流公司，派專員進企業監管抵押物，同時允許貨物異地質押。
第三，“現金管理”是資金流相關服務的典型代表。與資金流相關的服務在整個銀行公司的業務發展中起著關鍵作用。例如，ABN AMRO在結算的基礎上從事現金管理，以此為入口與類似信用服務的企業建立關系，然後成功打開大門，為客戶提供更高附加值的產品。它是銀行完成從信貸服務向非信貸服務、從傳統業務向資本市場業務轉變的過渡環節。這項服務的主要客戶是大中型企業。
現金管理已經成為國內外銀行競爭的重要領域。匯豐、花旗、德意誌銀行、渣打等外資銀行已將全球現金管理作為爭奪中國市場的重要手段，而在國內銀行中，無論是國有銀行(工行的“金融智能賬戶”)還是股份制銀行(華夏銀行的“現金新幹線”)都加強了在該領域的競爭和角逐。相對而言，招商銀行在現金管理方面走在了國內同行的前列。為800多家集團客戶提供資金集中管理服務，既包括本外幣現金池、名義現金池、基於網銀的集團賬戶和資金集中管理等相對傳統的現金管理產品，也包括集團資金管理平臺系統、與企業ERP系統對接的現金管理工具等相對先進的現金管理產品。正因為如此，招商銀行在2005年和2006年兩次被該雜誌評為“中國最佳現金管理銀行”。