成本報表作為壹份內部報告，主要是為企業內部管理的需要而編制的。類型和格式由企業根據成本管理的要求設計和確定，壹般可分為以下幾種:
(1)根據提交的對象，可以分為外部成本報表和內部成本報表。
外部成本報告是指企業向外部單位，如上級主管部門、所屬主管單位等提交的成本報告。為了監督和控制成本，了解目標成本的完成情況，進行行業分析和比較，為成本預測和成本決策提供依據，投資者需要了解企業的經營狀況和效益，都要求企業提供成本信息。
其實也是壹份擴大的內部報告。內部報表是指為企業內部管理需要而編制的各種報表。
此類報表的內容、類型、格式、編制方法和程序、編制時間和報送目標由企業根據自身生產經營管理需要自行確定。
(2)按編制時間可分為年報、季報、月報。根據管理層的要求，成本報表壹般可以按月、季、年進行編制。但內部管理的特殊需要也可以按天、按旬、按周、甚至按工作班次進行編制，目的是滿足日常、臨時、特殊任務的需要，使成本報表資料及時服務於生產經營的全過程。
(3)根據反映的內容，可以分為反映費用的報表和反映成本的報表。反映費用的報表包括制造費用表、營業費用表和管理費用表。通過它們可以了解企業在壹定時期內的支出總額及其構成，還可以了解支出的合理性和支出變動趨勢，有利於企業和主管部門正確制定支出預算，控制支出，考核支出指標的合理性，明確相關部門和人員的經濟責任，防止隨意擴大支出範圍。
反映成本情況的報表包括產品生產成本表或產品生產成本和銷售成本表、主要產品生產成本表、責任成本表、質量成本表等。這類報告側重於揭示生產某種種類和數量的產品的成本是否達到了預定的目標。通過分析對比，找出差距，明確薄弱環節，進壹步采取有效措施，挖掘降低成本的內在潛力，提供有效信息。