現在物聯網的應用越來越普遍,在生活中屢見不鮮。電子標簽也應該屬於物聯網技術的應用。RFID射頻識別是壹種非接觸式自動識別技術,通過射頻信號自動識別目標物體並獲取相關信息,可在各種惡劣環境下工作,無需人工幹預。
目前,RFID技術在廣州服裝行業的應用越來越受到服裝企業主的關註。通過RFID技術,可以提供供應鏈管理的透明度,提高庫存周轉率,減少缺貨損失,提升門店的消費體驗。基本上,通過RFID技術可以給服裝行業帶來四類好處:
快速-快速的物流效率,快速交貨。
精準——準確收集供應鏈各環節的服裝流通數據。
防偽——通過將RFID芯片嵌入到服裝中,實現反走私和防偽的效果。
服務——通過立德服裝RFID智慧門店提升消費者體驗,通過互動、更多商品展示、快速響應消費者需求來提升服務水平。
看看小貓在幹什麽,眼睛都不眨壹下。向左向右看。看看歌名:《小花貓》。小花貓餓著肚子喵喵叫著。向左看,向右看。地上的小魚會很快被吃掉。小花貓,跳,跳,磨尖妳的爪子,喵喵叫。左右跳,找到鼠標不要放開。
誰來守護工業物聯網的安全根據物聯網的特點,物聯網除了移動通信網絡的傳統網絡安全問題之外,還面臨著壹些不同於現有移動網絡安全的特殊安全問題。這是由於物聯網由大量機器組成,缺乏人對設備的有效監控,以及數量龐大、設備集群等相關特征。這些特殊的安全問題主要包括以下幾個方面。
物聯網機器/傳感節點的局部安全問題。因為物聯網的應用可以代替人完成壹些復雜、危險、機械的工作。因此,大多數物聯網機器/傳感節點都部署在無人監管的場景中。那麽攻擊者就可以很容易地訪問這些設備,從而對其造成損害,甚至通過本地操作更換機器的軟硬件。
感知網絡中的傳輸和信息安全。傳感節點通常功能簡單(如自動體溫計),攜帶能量少(使用電池),無法具備復雜的安全防護能力。然而,傳感網絡是多樣的,從溫度測量到水文監測,從道路導航到自動控制,其數據傳輸和信息沒有特定的標準,因此無法提供統壹的安全保護系統。
核心網的傳輸與信息安全。核心網具有較為完善的安全防護能力。但由於物聯網中節點數量龐大,集群的存在,在數據傳輸過程中會因為大量機器的數據傳輸而導致網絡擁塞和拒絕服務攻擊。另外,現有通信網絡的安全架構是從人類通信的角度設計的,不適合機器通信。使用現有的安全機制會割裂物聯網機器之間的邏輯關系。
了解物聯網(IoT)如何讓電網變得更智能,智能電網和能源參考設計。
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當我本周在瀏覽物聯網(IoT)時,我想仔細看看IoT將如何使電網變得更智能(反之亦然),在整個基礎設施和住宅樓中提供更多信息,並實現更好的互聯。通過物聯網,用戶、制造商和公共服務提供商將揭示壹種全新的設備管理方式,並最終節省資源和費用。讓我們來看看世界上的智能電表是如何將智能電網與您的家庭連接起來的。
在全世界都在關註能源管理和節能的當下,物聯網將智能電網的連接優勢延伸到公共事業完成的配電、自動化和監控之外。在房屋和建築物中,管理系統的使用將幫助用戶監控自己的消費並調整使用習慣。這些系統最終將通過在非高峰用電時段執行來自動調整,並與傳感器相連,以監控用戶數量、照明條件和更多參數。然而,這壹切都來自壹個更智能、互聯程度更高的電網。
智能電網讓物聯網成為現實的第壹個關鍵步驟是采用大量智能電表。目前已接入數百萬米,電網互聯的勢頭還在不斷增長。但智能電網要發揮最大潛力,第壹步是從機械式電表向智能電子式電表轉變,目的是在電表和公用事業供應商之間建立雙向溝通。
智能電子儀器在美國的采用率接近50%。目前現場安裝了數百萬只電表,與電網互聯,定期通信。本質上,電表正在改變其功能,從電能計量裝置的擴展套件到雙向通信系統。
現代電子儀器必須滿足壹定的標準,才能在智能電網和物聯網中發揮如此關鍵的作用。首先,電表需要向住宅和建築內的公共機構上報能耗信息。在美國,合適的解決方案是低功率RF (LPRF)通信,使用Sub-1 GHz網狀網絡。然而,根據不同的國家和電網屬性,無線解決方案可能不是最佳選擇,例如,在西班牙或法國等使用有線窄帶正交頻分復用(OFDM)電力線通信(PLC)的國家。沒有壹刀切的互連解決方案。讓物聯網成為現實需要更大的產品組合,可以支持從有線到無線,有時還需要將兩者結合起來。
其次,儀器需要通過房屋內的顯示器或網關向房屋傳輸有用的能耗信息。這些信息使用戶能夠相應地調整他們的用電習慣,並減少他們的開支。在美國,ZigBee標準與智能能源應用系統結合使用。其他國家,如英國或日本,正在評估Sub-1 GHz RF或PLC解決方案,以實現更大的覆蓋範圍,或混合RF和PLC的組合。因此,本質上,電表正在成為壹個智能傳感器。物聯網,用於房屋和建築物內外的雙向通信,以網狀網絡的形式互聯,並向公共機構報告基礎能源數據。
此外,智能電表需要支持動態定價、需求響應、遠程連接和斷開、網絡安全、無線下載和安裝後升級等高級功能。在這種情況下,公共提供商沒有必要為每個電表派遣技術人員。
如您所見,智能電網在支持物聯網方面發揮著關鍵作用,但這僅僅是開始。連接建築物和房屋中的設備是充分利用智能電網的下壹件事,許多創新的解決方案和方便的應用程序已經提供給用戶。專用的家庭能源網關、智能應用中心或能源管理系統將使用戶更快感受到互聯電網和物聯網帶來的好處。
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智能電網和能源參考設計
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GE 6q管理GE的電子商務戰略。
1概述。通用電氣公司
通用電氣公司是壹家多元化經營的全球性企業集團。它的歷史可以追溯到托馬斯·A·愛迪生於1878年創立的愛迪生電力照明公司。1892年,愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合並,成立通用電氣公司。壹百多年來,通用電氣公司壹直秉承用科技帶來美好生活的理念,始終保持科技創新,保持世界領先的技術優勢。目前GE擁有24414項專利,全球第壹。
通用電氣整合了技術、制造和服務行業,並致力於在其經營的每個行業中實現全球領先地位。2004年6月5438+10月,GE將原來的13產業集團重組為現在的11事業群:能源集團、高新材料集團、消費金融服務集團、商業融資集團、醫療衛生集團、消費及工業產品集團、基礎設施集團、國家廣播公司、運輸集團、安裝服務集團等。如果單獨排名,至少有9個商業集團可以躋身世界500強。通用電氣在全球160個國家開展業務,包括在26個國家運營的270家生產工廠,全球員工超過30萬人。通用電氣的海外收入逐年增加。1999年,公司在美國以外的收入占其總收入107多億美元的41%,達到439億美元。2003年銷售收入達到6543.8+0342億美元。通用電氣在中國有著悠久的歷史。目前,其11業務群已在中國開展業務,擁有20個辦事處和近30家合資或獨資企業,投資總額超過15億美元。通用電氣仍是全球僅有的七家3a工業公司之壹。連續六年被英國《金融時報》授予“全球最受尊敬的公司”稱號。
2.通用電氣的電子商務戰略
從傳統工業公司向新型電子商務企業的轉型,被GE列為公司發展的重點。從65438到0999,GE在原有的質量、全球化、服務六大適馬戰略的基礎上,正式將電子商務列為公司業務增長的又壹發展戰略。在實施電子商務的第壹年,該公司獲得了6543.8+0億美元的在線業務收入。這使得GE這個百年輝煌的公司在新世紀保持了持續高速發展的勢頭。這種變化對整個西方商界產生了巨大的影響。GE希望通過推動電子商務,為這家已經處於領先地位壹個世紀的公司找到並建立未來的業務發展模式。在2000年,GE電子商務的戰略方向有三個方面:確保每個GE企業集團都有壹個客戶網絡中心來提供最優質的在線服務、銷售和支持;將內部采購和供應商資源轉移到網上,充分發揮高效率、低成本的優勢;不斷開發新的技術和服務來增加網上銷售。
事實上,壹直是科技引領者的GE並不是電商的後來者。其信息服務集團在電子數據交換(EDI)和基於互聯網的虛擬交易環境領域壹直處於世界領先地位。近年來,GE的金融、塑料、醫療器械、飛機發動機、電力系統等部門根據自身業務,通過互聯網開展網上銷售、客戶服務、信息發布、遠程設備監控維護、員工招聘、內部管理等活動,其中Polymerland,GE集團旗下銷售網站,2000年和2001年交易額500萬美元。
GE之所以將電子商務戰略提升到決定企業發展的重要層面,是因為GE高層充分預見到了互聯網的發展將給所有經濟實體帶來的沖擊。互聯網的發展使得企業與客戶、企業與員工、員工與員工之間的所有關系都透明化,知識就是力量。由於所有人都可以很容易地同時獲得大量信息,企業的傳統商業模式將不可避免地受到沖擊,包括中間商的解體、集體競爭、虛擬商業社區、客戶的完全滲透、動態價格、目標產品、協同市場、合作夥伴服務等已經初步出現的企業商業模式的變化。
GE倡導電子商務正是為了及時把握和參與這些變化。通過賣方(客戶)、買方(供應商)、投資業務和內部程序的變革,GE將在“更快更好地滿足客戶”方面繼續保持領先,從而保持企業發展的活力,鞏固其領先地位,這是GE視變革為機遇的企業精神的又壹次實際體現。
GE至今仍是世界上最好的公司,它正以最大的熱情推動著電子商務的革命。這不僅決定了這個百年巨人的未來命運,也將產生深遠的全球影響。
美國最著名的互聯網和信息技術雜誌《互聯網周刊》首次以“互聯網周刊100強”為主題,對美國各大公司進行調查,評選出10大工業領域的領先電商企業。2000年,GE被評為“年度電子商務企業”。
3.通用電氣的電子采購系統
GE積極推動向電子商務企業的戰略轉型,取得了非常明顯的效益。下面是GE下屬的照明工程集團(註:該集團業務在2004年1後並入GE能源集團)采用基於互聯網的電子采購系統後的例子:
GE的原材料成本增加了1982-1992,而同期價格保持不變甚至開始下降。為了抵消成本上升帶來的不利因素,GE全力以赴改進采購方式。分析采購流程後發現,采購方式效率低下,中間交易過多。因為訂單、收據、發票上的信息不符,需要重新填寫1/4以上的發票。
GE照明工程集團過去每天都會向公司的采購部發送許多低價機械零件的詢價申請。采購部每天向合作夥伴發送數百份詢盤,以獲得原材料的最低價格。以前人工采購的程序是:對於每壹份詢價申請,采購部要在每壹份詢價申請中附上設計圖;設計圖要從公司的技術資料檔案中調取,在復印室復印,折疊後裝在信封裏和詢價申請書壹起寄出。這個過程需要7天完成,非常復雜和耗時。由於程序繁瑣,時間緊張,公司采購部通常壹次只把招標文件發給兩三家供應商。
自從1996 GE啟動了第壹個在線采購系統(TPN Post),采購流程變得簡單快捷。目前GE照明工程集團電子采購的做法是通過電子郵件向采購部發送電子詢價申請,采購部通過互聯網向全球供應商發送招標文件。該系統可以自動檢索準確的設計圖紙,並將正確的圖表和附件附在電子詢價單上。在采購部開始處理采購流程後的兩個小時內,世界各地的供應商可以通過電子郵件、傳真或EDI收到詢價單,並有七天時間準備投標和通過互聯網發回標書。在通用電氣收到標書的當天,它就可以完成評標並最終選出中標者。
實施在線采購系統(TPN)後,照明工程集團獲得了壹系列好處:公司60%的采購人員通過在線采購系統得到了解放和重新安排。采購部從大量的紙張、復印和郵寄工作中解脫出來,每月至少可以抽出6到8天額外的時間專註於發展戰略。能夠在網上接觸更廣泛的供應商,節省了30%的人力成本,降低了5%到20%的原材料成本。以前確認供應商、準備招標請求、與供應商談判價格、簽訂合同,壹般需要18到23天,現在只需要9到11天。交易流程自始至終電子化操作,收據自動與采購訂單保持壹致,反映整個流程的所有變化。世界各地的采購部門交換最佳供應商的信息。1997年2月,GE照明工程集團通過互聯網發現了7家新供應商,其中壹家的價格甚至比另壹家低20%。通用電氣估計,僅采購方式的全面改變壹項每年就能為公司節省5億至7億美元。
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說明
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物聯網可以應用在哪些方面讓我們的生活越來越好?物聯網時代,車載設備會及時提醒司機減速變道;如遇意外跌倒、生病或狀態異常,老人可通過遠程網絡傳輸至社區或子女;智能樓內的傳感器在檢測到業主離開後,可以自動通知控制器關閉水、電、門窗,監控屋內的安全情況,並實時向業主手機發送異常情況報告。
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如何利用物聯網數據構建工業智慧得益於物聯網和工業4.0的興起。近年來,許多企業通過物聯網的手段建立了數據采集、監控和展示的平臺。對於數據的深度應用,比如利用最新的機器學習算法對數據進行智能升級,是工業用戶進行數字化轉型的必由之路。
從目前的趨勢來看,人工智能的熱門領域集中在語言、圖像交互,或者商業應用。對於工業領域,如何通過人工智能提高基於物聯網獲取的流數據的效率?在使用這些材料的過程中,如何避免踩坑,順利部署方案?這是工業界需要解決的問題。為此,在這次努力的公開課上,雷鋒。com邀請了覺雲科技CEO常偉來講解如何利用物聯網材料構建工業智慧。詳情請咨詢統壹通信官網網站。