其實公司早在年前就已經裁掉了壹部分員工，保留了壹部分核心員工，但是公司財務依然吃緊，不知道還能撐多久。張莉不知道如何選擇是否現在離開。如果現在繼續留在公司，只能和公司同生共死，現在還不得而知。如果選擇早走，畢竟在公司工作多年，老板對自己也不錯。
而且年前裁員的時候，老板已經和每個員工溝通過，說明公司的情況，看看員工是否願意留下來。現在留下來的都願意，公司也在用人。如果這個時候選擇離開，確實是“不忠誠”。在這方面，張莉很尷尬，不知道如何做出選擇。的確，當員工面臨這樣的情況時，他們會有壹些選擇上的困難。2019年雖然是經濟寒冬，但壹些互聯網公司裁員不少，暫時可以“脫胎換骨”了。但有些企業沒能熬過這個冬天，這次疫情讓很多企業岌岌可危。
其實從員工的角度來說，如果公司“精疲力竭”，選擇離職也無可厚非，但可能只是從員工的角度來說。或許，我們可以從另壹個角度來看。公司真的沒救了，真的可以選擇離開嗎？總的來說，公司經營存在三大問題:經營狀況、債務危機、戰略決策。
01.操柞件
管理不善是大多數公司失敗的主要原因。壹旦公司經營狀況出現問題，除了外部環境外，還會受到公司自身業務經營的影響。
壹、市場環境
有些行業對當前的市場環境、行業發展和政府政策有直接影響。例如，在當前疫情期間，由於外出人數減少，大多數餐飲和旅遊行業不得不暫停營業。
第二，企業運營
有些行業因為市場飽和度高，蛋糕也就這麽大，有的公司只能分到壹點蛋糕，有的公司甚至分不到壹杯羹。在這種情況下，壹旦公司沒有業務，就意味著沒有收入來源。尤其是壹些服務型企業更為明顯。沒有自己的產品，只提供服務。壹旦沒有生意來源，基本相當於“斷糧”。所以企業生存的最大原因就是經營狀況是否正常。
那麽，在這種情況下，是否意味著企業無法生存？其實大部分企業都會找到出路，扭轉乾坤，最後活下來。比如巴爾斯頓街區，菲普斯廣場等等都是這樣的模式，總有壹天會有轉機的。
02.債務危機
債務危機，對於公司來說，也是壹個巨大的沖擊和壓力。債務危機通常發生在上市公司，公司的流動資產比率已經超過公司的借款比率，因此資產資不抵債，容易發生債務危機。
第壹，企業本身
有些公司經營到壹定規模，或者剛成立的時候，會向銀行貸款，擴大規模或者發展業務。但在市場上，由於經營狀況不佳，公司流動資產未能達到預期，公司借款已超過公司總市值，公司短期償債能力極差。這時候就容易出現債務危機，導致資不抵債。
第二，市場秩序
企業債務危機的另壹個原因也與市場秩序直接相關。市場主體行為不規範。比如，國有企業產權不清，對國有資產的責任意識不強，導致國有資產大量流失，債務負擔加重。不正當競爭嚴重。壹些企業為了謀取自身利益，不惜采用商業賄賂、虛假廣告等不正當手段銷售假冒偽劣產品，騙取簽訂合同，或者借機占領市場，碾壓競爭對手。這使得受害企業產品積壓，陷入危機，不得不靠借拖債為生。
企業債務危機可以說是企業的經營災難，往往超越企業的邊界，對其他相關經濟主體產生負面影響，甚至引起連鎖反應，概括為社會經濟危機。比如美國進口商APEX的財務危機，就把遠在中國的長虹拖進了泥潭。受利率和資金利潤率的影響，財務杠桿會產生負面影響，產生財務風險。當企業出現債務危機時，不要恐慌，不要抱怨，不要責怪公司，這是企業發展的必由之路。要有信心，企業會想辦法度過難關。
03.戰略決策
導致企業經營不善的第三個原因是戰略決策。就像航行中的航海家壹樣，這艘船正朝著錯誤的方向前進。戰略決策直接關系到老板和公司高層。他們是帶領公司走向何方的人。如果方向不對，就不好調整了。就像搜狐的張朝陽，在具體的業務發展上，出現了戰略不清晰的問題，導致搜狐走上了不歸路。如果公司的戰略決策有問題，基本上說明公司的“運氣”也差不多，至少是時間問題。如果妳已經意識到公司的戰略有問題，可以盡快跳出這個圈子，為自己規劃下壹步的發展方向。
選擇“去”或“留”
無論哪種情況，當公司出現經營危機或經營不善時，員工個人應該如何選擇？
01.共渡難關
如果公司出現經營狀況或債務危機，但不是戰略決策失誤，可以考慮在公司出現轉折的時候留在公司共度難關。不是每個人都願意選擇和公司共渡難關，這需要分幾種情況。
(1)公司合夥人
如果屬於公司的原合夥人或創始人，大部分人會在對公司負責的基礎上，選擇與公司共渡難關。說白了，公司不僅是老板或者其他合夥人的，也是自己的。如果妳在關鍵時刻選擇什麽都不做，那麽公司的員工就不會為此受苦。
(2)公司的老員工
當公司陷入危機時，大部分老員工都會選擇為公司做出自己的貢獻。我有個朋友在公司快十年了，也是公司的老員工。公司出現危機，大部分員工離職。只有他留了下來，繼續做好自己的公司。同時承擔了公司的大部分工作。當時公司只要招人，沒錢招人。只有壹個人可以為幾個人工作。後來公司財務狀況回升，他自然成了公司的“功臣”。
雖然他沒有選擇留下來當“英雄”，但至少他在公司呆了這麽多年。憑他的情懷，可以盡自己的壹份力量幫助公司走出困境。
(3)公司的核心員工
作為公司的核心員工，當然是公司發展業務，獲取利潤的主力軍。當公司遇到困難或者瓶頸的時候，如果妳是公司的核心員工，妳就應該為公司做出貢獻。就像我的朋友張莉，作為公司的核心員工，她的老板每天都對她很好。除了在公司有成就感，她對老板也有壹顆感恩的心，自然會選擇留下來，共度難關。當然，以上三種情況都是普遍現象，很多人會根據公司的經營狀況來選擇去留。
對於普通員工來說更是如此。員工與公司的關系雖然屬於勞動關系，但說白了就是業務關系。但是，只有在關鍵時刻，才能真正看出誰對公司“忠誠”。我們也可以換個角度思考。如果妳選擇與公司共渡難關，公司會視妳為終身“英雄”。自然有些福利是妳不可或缺的。
02.另尋出路
無論是“錢”還是“愛”，成年人的世界都不是那麽簡單。尤其是對於壹些有家庭的人來說，如果公司連工資都發不出來，或者只能發基本工資，為了保證正常的生活開支，那就只好另謀出路了。有時候，我們不想和公司共渡難關，但現實太殘酷了。對於大多數職場人來說，每天都要面對高額的房貸、車貸、每月高額的消費支出等等。如果他們要保證正常的生活開支，可能就要靠那點工資了。當沒有經濟收入或收入較低時，除了要還清各種貸款，自然生活質量也會受到影響。
大家願意選這個嗎？如果家裏有存款，可以支撐壹段時間；如果沒有，妳可能需要提前為自己做好規劃。所以，大家都不容易。公司有公司的苦衷，員工有員工的無奈。如果員工個人條件不允許，員工另謀出路，盡快找到工作是很正常的。當公司陷入危機時，該不該離開？或許，妳應該問問自己，是想和公司共患難，還是盡快尋求個人職業發展。
最後，妳是選擇與企業共渡難關，還是另辟蹊徑，都無可厚非。我們奮鬥的原因是不想讓公司失望，也想為公司化險為夷，渡過難關，迎接溫暖的春天。所以，不要說公司和員工只是“買賣”。如果是這樣的話，有時候肯定是有溫度的！