1，成本領先戰略
成本領先戰略又稱低成本戰略，是企業通過有效途徑降低成本，使企業總成本低於競爭對手，甚至是同行業最低成本，從而獲得競爭優勢的戰略。
2.差異化戰略
所謂差異化戰略，是指為使企業與競爭對手的產品有明顯差異，形成鮮明特色而采取的壹種戰略。這個策略的核心是獲得壹些對客戶有價值的獨特性。
3.集中化戰略
集中化戰略，又稱聚焦戰略，是指企業或業務部門的經營活動集中於某壹特定買方群體、某壹產品線的某壹部分或某壹地域市場的戰略。這種策略的核心是針對特定的用戶群、細分的產品線或細分的市場。
企業戰略管理的意義；
1，有利於企業確立長期發展方向和目標。
由於戰略管理將計劃好的戰略付諸行動，戰略的實施與日常經營計劃的實施和控制掛鉤，近期目標與遠期目標相結合，總體戰略目標與局部戰略目標相統壹，從而調動各級管理者參與戰略管理的積極性，有利於充分利用企業的各種資源，提高協同效應。
2.有助於企業在市場競爭中明確自己的定位。
企業科學合理的競爭戰略的形成是基於對當時外部經營環境和內部經營條件的分析，著眼於企業的長遠發展。因此，企業戰略的制定和實施將有助於企業明確自己在市場競爭中的地位，制定和實施有效的經營戰略，增強企業競爭力。
3.有利於企業全面實施現代化管理。
實施戰略管理有利於企業在管理理念、管理組織、管理人員、管理方法和管理手段上的現代化。企業是否實施戰略管理是區別傳統靜態管理和現代動態管理的重要標誌。
企業在制定和實施企業戰略的過程中，可以結合管理理念、管理組織、管理者和管理手段的現代化，全面提高企業管理的現代化水平。