對於股份有限公司，《公司法》第壹百壹十條規定，董事會設董事長，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。
問題2:公司法如何規定董事長的選舉？妳好！根據《公司法》第四十五條規定，有限責任公司設立董事會，其成員為三人至十三人；第壹百零九條股份有限公司設董事會，其成員為五人至十九人。第壹百壹十條董事會設董事長壹人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。
問題3:請問公司董事長是否壹定要在董事會成員中選舉產生？董事會成員由股東大會選舉產生。董事長由董事會成員選舉產生，且董事長必須是董事會成員。
此外，董事長由董事會成員在召開董事會時選舉產生。如何選出壹個不在董事會成員名單上的主席？除非選舉程序錯誤，否則不是董事會成員選舉的。
註意，股東大會只有選舉董事的權力，沒有選舉董事長的權力！
問題4:有限責任公司董事長是如何產生的？壹般來說，他是由股東會選舉產生的，這要看公司章程的規定。
問題5:股份有限公司董事長是如何選舉產生的？我國公司法規定，股份有限公司董事會設董事長壹名，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。
問題六:公司董事會如何組成公司法具體規定:第四十五條有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人。本法第五十壹條另有規定的除外。兩個以上國有企業或者其他兩個以上國有投資者投資設立的有限責任公司，其董事會成員中應當有職工代表；有限責任公司董事會的其他成員也可以包括公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工代表大會或其他形式的民主選舉產生。董事會設董事長壹人，可以設副董事長。董事長和副董事長的產生辦法由公司章程規定。
第四十六條董事任期由公司章程規定，但每屆任期不得超過三年。任期屆滿，董事可以連選連任。董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內辭職，致使董事會成員不足法定人數的，在改選的董事就任前，原董事仍應依照法律、行政法規和公司章程的規定履行董事職責。
第五十壹條有限責任公司股東人數較少或者規模較小的，可以不設董事會，設執行董事。執行董事可以兼任公司經理。
執行董事的職權由公司章程規定。
問題7:公司法如何規定董事長的產生？對於董事長:
(1)有限責任公司董事長由公司章程規定，由股東共同制定。董事長實際上是從全體股東中選出來的，代表股東的利益。
(2)股份有限公司董事長由董事會半數以上成員選舉產生，董事由股東大會選舉產生，董事長由董事會選舉產生，代表廣大股東的利益。
(三)中外合資經營企業的董事長和副董事長，由合營各方協商確定，或由董事會選舉產生，壹方為董事長，另壹方為副董事長。
(四)具有法人資格的中外合作經營企業的董事長和副董事長，由企業章程規定，由壹方擔任董事長，另壹方擔任副董事長。
外商投資企業在產生董事長和副董事長時，不僅要考慮整個企業的利益，還要考慮投資雙方的利益平衡。
問題8:有限公司如何確定股東股份和董事長？1.董事會成員(包括董事長和副董事長)不壹定持有公司股份或股份，其職務與是否持有公司股份無關。
董事會成員由股東選舉或任命。當然，自然人股東也可以擔任公司董事會成員。
第二，中國的公司法當然和外國的不同。各國的法律都是根據自己的需要量身定做的，這並不具有普適性。經濟基礎決定上層建築，法律也是上層建築。
三。新《公司法》規定經理也可以擔任法定代表人(《公司法》第13條)。公司法定代表人依照公司章程的規定擔任董事長、執行董事或者經理，並依法登記。公司法定代表人變更的，應當辦理變更登記。)
董事和董事會由股東會產生，董事長的產生由公司章程規定(公司章程也由股東會產生)，股東會完全可以以各種理由選舉在公司沒有股份的人進入董事會甚至擔任董事長經理並確定其法定代表人的身份(當然這種情況很少)。
因此，董事長或法定代表人在公司中可以沒有股份。至於妳想要的法律依據。
從法律上講，由於沒有法律規定公司董事長、法定代表人必須享有公司股份，民法的重要原則是“除非法律明文禁止，同意即視為同意”
從法律上講，因為公司是全體股東投資設立的，公司的壹切行為最終都是由股東承擔的(簡單來說，賺錢也是股東的報酬)，所以只要不違反法律的禁止性規定，只要股東大會通過，就可以成立。
問題9:國企董事長是怎麽產生的？國有企業的董事長壹般由企業的上級主管部門任命。他的職責實際上是保持國有資產的保值或增值。接下來要保證員工的收入隨著福利的增加而增加。對外，它必須承擔社會、道德、生態和政治責任。對內要努力盈利，滿足員工需求，保障員工職業生命安全健康。因為國企在裏面沒有個人財產，或者說不占主導地位。董事長的責任感和積極性主要以豐厚的年薪、個人的政治素質、品質和信念為支撐，輔以事業和社會聲望的吸引力。由於企業內部缺乏嚴格的監督機制(監事會、工會、職代會都在董事長的領導下)，很容易形成家長式的威權管理。壹年壹次的外部審計只能起到威懾作用，並不能從根本上保證好人壹定要做好事，壞人壹定要做好事。於是，腐敗的種子就產生了。當然，國企的財務是* * *委派的。確實可以防止國有資產流失，堵住腐敗源頭。同時也阻礙了國有企業適應市場、靈活經營的活動。這樣壹來，國企就陷入了兩難的境地。到目前為止，國企改制還在探索中。壹旦掌握了平衡，建立了中國特色的現代企業制度，董事長就會成為戴著腳鐐和手銬，表演著精彩舞蹈的人。簡答，僅供參考。