為貫徹落實集團公司“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx實施方案和東風貨運黨發[20xx]14號文件精神，經研究決定在全所開展創建學習型團隊活動。特制定本辦法。
壹、指導思想
以黨的“十X”精神為指導，貫徹落實《集團公司工會創建學習型團隊的實施意見》精神，結合貨運部團隊建設的實際情況，引入創建學習型組織的理念，營造團隊學習的濃厚氛圍，構建團隊學習、系統思考、創新變革的機制，提高團隊的效率、管理和創新指標，提升員工的學習能力、技術應用能力、創新能力、自主管理能力和群體超越能力。
第二，創造想法
根據學習型組織理論，在創建學習型團隊的過程中，應樹立以下理念:組織學習理念:組織學習需要組織成員先做好自己的學習，因為組織學習是從成員學習開始的，任何壹個個體的學習型組織都無法學習；組織學習要求將個人的學習結合到組織中，並與他人分享以產生新的想法；組織學習要求新知識在組織中的應用、傳播和創造，從而提升組織自身的能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習效果的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識、建立知識結構、知識內容和知識體系的同時，更加註重提高組織學習能力。
第三，提高心理觀念
建立學習型組織，必須推動組織的深入改革。深度變革是內部變革和外部變革相結合的組織變革，即硬件變革和軟件變革相結合。內部變化是人們頭腦中的價值觀、願望、行為和習慣，而外部變化包括程序、策略、實踐和組織結構。學習型組織的建立需要組織成員不斷自省和反思，改變自己固有的不適應新形勢的觀念、思維方式、認知模式、願望和要求，突破思維心理障礙，通過內部變革，找出組織存在的問題和創新變革的阻力、機遇和方向，推動和實現組織的創新變革。
第四，系統思維的概念
系統思維要求用系統的觀點看待壹個組織的發展，從看局部到看整體，從看時間的表面到理解其變化背後的結構，從靜態分析到理解各種因素的相互作用，從而尋求壹種動態的平衡。系統思維要求看到組織中各種事件的相互關系而不是單壹事件，看到組織的漸進變化而不是轉瞬即逝的瞬間，敏銳地感知整個系統各組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織的發展趨勢，尋求創新和變革的正確途徑。
動詞 （verb的縮寫）* * *相同的願景概念
* * *相同願景是指壹個組織中所有成員發自內心的* *相同目標，員工的個人願景高於個人願景。是組織內所有員工* * *有著同樣的欲望，他們* * *有著同樣的理想的場景。建立學習型組織需要組織有明確的願景，幫助和激勵組織成員積極真誠地貢獻和投入，引導和規範組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的壹致性。
自我超越觀:自我超越是對自己學習的深化和深化，集中精力，培養耐心，客觀觀察現實的真實願望。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，了解外界的變化，不斷給自己新的目標，從而超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織，需要為全體員工創造終身學習的機制和環境，激發員工的智慧和潛能，不斷突破成長的上限，實現自我超越，在工作中體驗人生的意義。
第六，創建目標
1.團隊有明確的發展願景，重視成員的個人願景，使團隊願景與個人願景壹致。團隊成員理解團隊的願景，並有強烈的使命感去實現它。
2.團隊領導有系統思考的觀念，重視團隊變革管理，組織員工參與。
3.團隊有持續學習和持續改進的良好氛圍，有完善的學習體系，團隊成員有個人的學習和發展計劃和目標。團隊和小組創造條件支持各種學習活動，為團隊成員創造繼續學習和充分發展的機會，重視團隊成員的職業發展。
4.團隊鼓勵團隊成員的創新，鼓勵團隊成員學以致用，重視團隊學習能力、專業能力、創新能力的培養和發展，並能取得成效。
5.團隊有很強的團隊精神，能夠坦誠溝通，相互信任，分享學習成果，進行有效的自我管理。
七、創造需求
創建學習型團隊的主要方法和途徑如下:
(壹)建立班組“創建競賽”活動宣傳欄。
在班組的工作場所或休息場所，宣傳創建學習型企業的相關理念，宣傳班組建設發展願景，宣傳班組“創先爭優”活動的目標、規劃和活動安排，公布班組“創先爭優”活動結果。
(二)開展內部學習培訓活動。
1.班組應根據生產工作的要求制定和實施內部學習和培訓計劃，並按計劃分步實施。
2、每個員工根據自己的工作職責提出個性化的學習計劃和目標，團隊為他們的學習創造有利條件，幫助他們實現目標。
3.團隊內部的學習和培訓要突出互動學習、團隊學習和學習享受，在工作之余和工作之余進行。請上級主管、專業部門和團隊中學習好的員工擔任老師，重點進行團隊專業領域的崗位技術技能和新知識的培訓。在團隊內部形成濃厚的學習氛圍。
(3)將團隊學習培訓與團隊提升創新緊密結合。
1，團隊要成立項目組。
2、根據生產工作的實際要求，組織項目組在學習、交流和討論的基礎上，定期確定管理、質量、成本和工作效率方面的改進和創新課題。
3、創新和改進的成果，團隊應及時發布表彰。
(四)建立員工學習檔案，為員工制定個人學習計劃，為員工學習成才提供輔導、服務和支持。
(5)建立團隊內部學習和培訓的激勵機制。
對學習成績突出、改進創新成績突出、為人師表突出、掌握獨特技能的職工，應在內部和上級給予獎勵，或提供深造和施展才華的機會。
第二條公司工會工作計劃2021
為了總結成績和經驗，分析不足，找出差距，做好明年的工作安排，總結過去壹年的工作完成情況，安排20xx年的工作。
壹、指導思想和工作重點
指導思想:全面貫徹黨的十大精神，深入落實科學發展觀，忠實執行國家法律和總廠的經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增利”為中心，以自主創新為主線，以企業生產為中心，推進企業民主管理，突出職工權益保障，深化職工家園建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結職工，努力工作。
工作重點:壹是高舉“先鋒工人”旗幟，組織員工開展各種勞動競賽，突出工人階級的主力軍作用；二、根據公司實際情況，認真組織開展“六競賽”(即競賽費用，降低消耗；比賽輸出，贏得第壹名；競爭品質，創造高品質；競賽安全，零事故；競賽紀律，爭當先鋒；競爭精神不僅僅是貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提高企業精神文明建設水平；三是充分發揮橋梁和紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍和生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部的助手和行政合夥人的位置上，融入企業的生產、改革和發展中去關註建設；第五，推進企業文化建設，工會要培育員工廣泛認同的價值觀，規範員工行為，豐富員工文化生活。
二、“建設家園”概述
(1)組織建設
1，目前情況解決。
公司有員工(含臨時工)，包括:正式員工和臨時工。建立車間級支部、工會小組、工會小組長、工會勞動保護監督員、工會小組勞動保護監督員。有四個合格的工人家庭和四個合格的工人家庭。
2.體系工程
建立健全了工會工作制度、工會崗位責任制、民主管理網絡圖和民主管理制度、工會勞動保護監督檢查制度，建立了學習制度。該制度的建立和完善為工會工作的順利開展奠定了基礎。
(2)日常工作
1.制定了xx公司20xx年工會工作計劃，各項工作有計劃、有步驟地開展。
2.貫徹廠xx屆第三次職工代表大會精神、廠工會工作會議精神、廠xx屆第三次職工代表大會上所作的兩委工作報告和經濟活動分析會精神。
3.定期向總廠工會提交“貴州鋁廠二級工會月報”、“安康杯”競賽季報、“任務季報”及各種統計報表和工作總結。
4.夯實基礎工作，建立健全“隊伍建設臺賬”、二級工會工作臺賬和工會小組工作臺賬。
5.組織並完成上級工會安排的各項臨時性任務。
(3)民主管理
1，建立民主管理網絡和民主管理制度，每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署，總結當月工作完成情況，討論安排下月工作計劃等。
2.堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面、具體、可操作；臺帳記錄全面、規範、及時，重大或重大事項定期公布。
第三條公司工會工作計劃2021
壹是進壹步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。
勞動競賽是企業現代化建設中職工充分發揮積極性和創造性的重要活動，是經濟建設中有效的組織形式和方法，是工會密切聯系黨、政、團的重要手段。通過勞動競賽，可以提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針和目標的實現。明年勞動競賽的開展將圍繞“六個結合”展開。
壹是與黨務工作者* * *建設、創先爭優活動相結合。把創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭創黨員優秀示範崗和爭創勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導和團結廣大職工群眾立足崗位創先爭優建功立業，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽最大限度地調動員工的積極性、主動性和創造性，有利於增強企業競爭力，提高企業效益，增加員工收入，實現企業和員工互利共贏的目標。因此，要把創先爭優的勞動競賽與促進企業效益的提高和職工收入的增加結合起來；利用勞動競賽活動團結廣大職工，激發他們的創新活力和才華，把他們的創新成果和競賽技能運用到生產經營中去，使企業主和職工成為相互支持、共贏的合作夥伴。
三是與提高勞動力整體素質相結合。明年，我們將最大限度地組織廣大職工參加競賽，通過競賽進壹步提高各類職工的專業水平。同時，繼續深入開展崗位練兵、技術競賽和技能培訓，努力培養知識型、技術型、創新型員工隊伍。
第四，要與培育社會主義核心價值體系引領的先進企業文化和員工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化和員工文化的重要組成部分，基於企業發展願景和員工職業生涯規劃，用發展的思路、文化的視角、共贏的知識來策劃、設計和指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培養敬業、自強、爭創壹流的企業精神。
五是與弘揚工人階級的偉大品格和勞動模範的崇高精神相結合。充分發揮勞動模範的模範作用，用先進事跡和偉大品格激勵廣大職工，引領社會風尚，激發職工的責任感和積極性，在全社會進壹步形成人人學先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強隊伍建設相結合。總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設向學習型、技能型、創新型、經濟型、安全型、和諧型方向發展，不斷提高班組建設水平。
第二，進壹步加強團隊建設，提升企業核心競爭力。
團隊是企業的基本組織，是產品制造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基本單位。提高團隊的管理水平是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年，在團隊建設方面，將重點做好以下幾個方面的工作:壹是以提高員工職業道德和技能為目標，以加強團隊管理為重點，深化團隊建設和員工隊伍建設的措施，努力培養學習型、技能型、創新型、復合型人才。二是高度重視團隊建設，把團隊建設和員工隊伍建設擺上重要議事日程，不斷學習和借鑒國內外企業先進團隊管理的有效方法，強化團隊職能，建立科學的團隊建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是團隊建設的重要環節，壹個班組長的管理能力決定了壹個團隊的發展方向，所以好的班組長是建設好團隊的關鍵因素之壹。四是進壹步深化六類班組建設，不斷豐富班組建設內涵。第五，樹木的選擇通常起到以點帶面的作用。通過在公司選拔壹批優秀的班組長和團隊，在全公司大力宣傳，發揮典型示範作用，進壹步推動團隊建設。第六，建立和完善考核機制，實現企業員工共贏。要進壹步建立考核獎勵機制，對取得突出進步的團隊和班組長給予壹定的獎勵，激發員工的積極性，為公司創造更高的效益，實現員工的共贏。
第三，做好員工素質提升工作，為企業造就壹批技能過硬、綜合素質高的人才。
在當今激烈的市場競爭中，企業要生存和發展，必須提高市場競爭力。員工的素質直接影響企業的發展。員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，成為制約企業做強做大的“瓶頸”。提高員工的整體素質是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，也是廣大員工的根本利益所在。XX年，職工素質的提高仍然是我們工會工作的壹大重點，主要從以下幾個方面入手:壹是繼續以勞動競賽、崗位培訓、技術競賽、技能競賽、人力資源培訓為主要手段，通過活動大幅度提高職工的專業技術素質。二是找準立足點，因材施教。目前公司的員工大致可以分為兩部分，壹部分是工作時間長，技術成熟的老員工。壹類是近幾年因為公司擴張而入職的年輕員工。對於這兩類人群，壹定要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟，但由於工作時間長，長期在同壹個崗位工作，失去了工作熱情和競爭意識。因此，我們應該建立壹種機制來鼓勵這些員工，調動他們的積極性。編隊員工最缺乏的是壹個展示自己的平臺，所以我們需要搭建壹個平臺，讓他們有壹個展示自己的平臺，同時也可以從中挖掘壹批人才。三是提供各種渠道鼓勵和支持員工自我提升。四是建立和完善公司的人才庫。
四、完善職工代表大會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
XX年將進壹步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開和民主管理制度，依法落實職工代表大會職權，深化以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，依法組織職工實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實職工知情權、參與權、表達權、監督權。通過職工代表大會，積極參與企業重大決策和重大問題的審議，正確表達職工群眾的意願，從源頭上參與保護職工群眾的合法權益。通過職工代表大會，積極參與企業重大決策和重大問題的審議，正確表達職工群眾的意願，從源頭上參與保護職工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新壹輪工資集體協商和簽訂工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關系。同時，繼續通過合理化建議、職工代表提案等方式加強企業民主管理，調動職工積極性，引導職工把自身發展與企業發展緊密聯系起來，激發職工主人翁意識，增強責任感、使命感和危機感。激發員工的創造力，充分發揮員工的聰明才智，使員工在企業發展中實現自我價值。今年將視生產經營實際情況，適時開展專項合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業中心工作建言獻策。
五、認真貫徹工會維權理念，做好扶貧工作，促進企業和諧穩定發展。
壹是壹如既往關註弱勢群體，做好就業困難職工和退休困難家庭的動態管理，及時建立、更新和完善困難職工檔案，做到工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工生活，傾聽員工意見和訴求，幫助員工解決困難，做好贏得人心、溫暖人心、穩定人心、凝聚人心的工作。三是做好享受低保和撫恤人員、殘疾人群體和醫務人員的管理和傷亡人員的善後工作，按時足額發放所需補助。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨政，為公司困難員工家屬送去溫暖，讓他們過壹個安定祥和的節日。
六、“巾幗建功展魅力”，進壹步發揮女工撐起半邊天的作用。
壹是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動以及加強女職工崗位技能和理論知識的學習培訓，提高廣大女職工的素質，同時緊密聯系生產經營，充分發揮半邊天的作用。二是以促進女職工成才、建功立業為重點，以開展在職培訓和勞動競賽為載體，繼續為婦女建功立業、創建和諧家庭，積極發揮女職工在企業文明建設中的作用。三是以人為本，認真落實女職工特殊保護專項集體合同、婦女權益保障法、女職工勞動保護規定，維護女職工合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供施展才華的機會，讓“快樂工作、快樂生活”的理念深入人心。第五，開展豐富多彩的文化體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，使廣大女職工在工作之余身心愉悅。
七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作。
勞動保護監督檢查活動是工會履行維權職責、參與生產管理的有效方式。XX我們將繼續積極協助公司安全生產部加強安全生產和員工勞動保護的監督檢查，充分發揮勞動保護監督檢查三級網絡和“壹法三證”的作用，按要求認真開展“安康杯”競賽，進壹步推動工會參與新建工程勞動安全衛生設施“三同時”監督驗收。 企業改擴建工程，以及職工工傷和職業危害的調查、分析和處理，努力維護職工的安全和健康。
八。開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。
優秀的企業文化是企業發展的動力，是壹個企業成長發展的土壤。在往年的基礎上創新，大力發展符合時代潮流和公司發展的企業文化。壹是堅持常規活動的基礎地位，積極配合上級工會等組織的活動。XX年，我們將以春節聯歡晚會、春節遊園會、三八婦女節趣味運動會、小康杯足球賽為基礎，繼續開展文化活動。第二，我們應該及時建立新的俱樂部，以滿足工人們日益增長的文化需求。第三，積極開展現有社團的活動，督促其每月壹次小活動，每季度壹次大活動，真正發揮社團的作用，辦好活動。四是通過活動培養和挖掘壹批優秀的文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展富有創意、豐富多彩的符合企業和員工需求的群眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工業余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。