公司虧損的描述範文1
壹、企業生產經營的基本情況和主要經營範圍:
二。本年生產經營情況:
①20 _ _ _年，公司認真貫徹既定方針政策，落實相關會議精神。但是，管理是壹個公司生存的基礎。在某種程度上，我們公司的管理水平跟不上生產的步伐。大大增加了生產成本的支出，直接影響了公司的經營效益。20__年主營業務收入519.77萬元，主營業務成本458.57萬元，期間費用654380+059.60萬元，本年虧損93.22萬元。
②我們公司主要從國外購買各種蔬菜。如卷心菜、胡蘿蔔和青椒。其中大量是從周邊農民手中收購生產的。由於20__年各種蔬菜價格較往年波動較大，直接導致原料收購成本較高，影響了整個產品的生產成本。
③我公司是勞動密集型企業，員工的技術含量和文化水平不高。20__年剛開始生產，員工不能及時掌握所有的操作規程、方法和技能，導致生產過程中波工、氣嚴重。導致人工工資增加，煤耗高，直接增加了生產成本的支出。
(4)由於公司屬於新版企業，前期投入比較大，各種固定資產利用率不高。
__ _
日期年月
描述公司的損失模型論文2
壹、企業生產經營的基本情況
項目背景:上海_ _ _有限公司(以下簡稱_ _ _公司)
20年8月2日，上海_ _ _ _ _有限公司與_ _ _ _ _公司簽訂了采購合同，確定了成品運輸物流設備的采購合同。合同規定壹年內交貨。違反合同或延遲支付違約金。
2008年8月65438+8日，20__ _ _ _公司開始尋找購買該設備的壹系列備件。在此期間，_ _ _公司的很多業務咨詢了很多地方的貨源。由於成品運輸的物流設備規格尺寸不在標準範圍內，業務費用超出計劃支出5.1%。
另壹方面，年底原址搬遷需要在12，20__，31之前進行。這壹突如其來的事件，讓本已陷入困境的成品運輸物流設備的訂購、安裝、調試雪上加霜。無奈，_ _ _ _公司只好停止壹切運營，全力搬遷工廠。
(壹)企業主要經營範圍及其他關聯業務_ _ _ _公司取得的《企業法人營業執照》註明經營範圍為銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電氣產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建築材料、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況_ _ _ _公司認真貫徹公司確定的經營方針和公司20__年工作會議精神，安全生產經營狀況良好，實現全年安全運行365天。全年未發生壹般設備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業生存和發展的重要基礎。在壹定程度上，_ _公司的管理水平並不是很高。公司經營不善，嚴重影響公司經營質量和公司效益增長。保修期內維修次數增加，大大增加了成本，直接影響公司的經濟效益。從目前的情況來看，_ _公司的管理水平有待提高，制度有待完善。
二。利潤實現、分配和企業虧損
(壹)主營業務收入同比增減情況及其主要影響因素2000 _ _年主營業務收入208.78萬元，較上年同期減少65，438+0.38萬元，系公司搬遷、經營管理及財務危機所致。材料成本的增加主要受銷售成本增加的影響；
(2)修理費增加是因為今年B級保養，而去年是C級保養；折舊費用增加的原因是本年購入的部分固定資產折舊增加；財務費用的減少主要是因為今年的往來轉賬筆數比去年少了很多。
(3)其他業務收支變動情況:無。
(四)影響其他收入同比的主要項目:無。
(五)利潤分配:由於2000年虧損84萬元，而2000年虧損36萬元，總體仍為虧損，故本年不進行利潤分配。
(6)利潤表中數據變動較大項目的說明。
(7)利潤總額和財務費用變動的原因見上述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響；會計估計變更對利潤總額的影響程度；執行新會計準則對利潤總額的影響:無。
(九)虧損企業虧損，20年凈利潤-36萬元。
因為公司的銷售計劃不能按期完成？而且生產成本持續上漲？該公司的經營虧損可能會增加。
特此說明！
描述公司的損失模型論文3
大連市國家稅務局甘井子分局:
我公司大連盛駿汽車銷售服務有限公司成立於2006年2月4日，65438，主要從事昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售及裝配維修服務。公司自成立以來，共三次變更股東和法人，最近壹次變更時間為65438+20 _ _ _年2月。
我公司現任經營者2008年2月底接手公司時，公司管理混亂，在職員工只有2人，公司虧損嚴重，僅2008年就虧損73.5萬元，車輛銷售情況非常糟糕，庫存只有8輛。因此，在接下來的壹段時間裏，公司管理層的工作重點仍然是公司的管理，完善公司的各項規章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業能力培訓，積極拓展市場，做好未來的運營工作。
此後20__，公司實現銷售收入65，438+03.95萬，期末庫存車輛32輛。雖然當年的最終經營結果是虧損23萬，但相比之前的經營，公司管理相對正規，人員相對穩定，庫存增加，銷售收入增加。然後在20__，公司還是以公司的管理為主，同時積極拓展市場。先後在錦州設立分公司，在盤錦設立二級經銷網點。所以雖然20__，公司實現銷售收入2200萬，但是成本相對增加，單車毛利降低。同時對20__和20__年賬面時間長的車輛進行了處理。
但經過2009年和10年的整改和準備，公司終於在20__年實現盈利。20__，公司實現銷售收入3000萬，期末存貨達到4，465，438+0萬。當年盈利40萬，已申請彌補往年虧損。
同時，公司在經營過程中，由於存貨由期初的8輛增加到20__ _年末的65，438+000輛，賬面金額由期初的43萬輛增加到20__ _年末的4，465，438+000輛，存貨金額增加近400萬，導致增值稅進項稅額壹致，故本單位暫不繳納增值稅。同時，由於公司直到20__，才實現營業利潤，所以沒有繳納企業所得稅。但請放心，隨著公司的不斷發展壯大，我們努力實現年度盈利，努力多繳稅，實現為國家、為政府、為企業* * *的目標。
綜上所述，大連市國家稅務局稽查科於2000年7月20日至20日對我公司連續五年的經營情況進行了檢查核實，並出具了檢查報告，請領導核實。
我在此傳達
大連盛駿汽車銷售服務有限公司
20__
描述公司的損失模型論文4
壹、企業生產經營的基本情況
(壹)企業的主營業務範圍和其他附屬業務，企業的從業人員數量和專業素質。該公司成立於(_ _)。是以(_ _)為主營業務的公司，擁有(_ _)名員工，其中具有大專以上學歷的人員(_ _)人，占公司總人數的(_ _)%;技術人員(_ _)。(_ _)%的公司總人數。
公司營業執照註冊號，企業法人:公司註冊地址:
公司註冊資本:人民幣(_ _) 1萬元公司法定代表人:公司經營範圍:公司主營業務:
(_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _)，公司被(_ _)科學技術委員會認定為軟件企業，並取得軟件企業認定證書，證書編號為:(_ _)。
(2)本年度生產經營情況
1，主要產品產量、業務量、銷售量(出口量、進口量)及同比增減。
2、經營環境的變化對企業生產和銷售(經營)的影響
3.業務範圍的調整
4.新產品、新技術、新工藝的開發和投資
(三)對企業業務有影響的知識產權相關信息。
(四)開發建設項目的預計進度和竣工決算。
(五)經營中存在的問題和困難，以及其他需要披露的經營情況和事項。
二。利潤實現、分配和企業虧損(經濟效益分析)
1.本年主營業務收入為(_ _)萬元，比去年增加(_ _)萬元，增幅為(_ _)%。
2.本年主營業務成本為(_ _)萬元，較去年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%。主營業務成本占主營業務收入的(_ _)%。
3.本年主營業務稅金及附加為(_ _)萬元，較去年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%。主營業務稅金及附加占主營業務收入的(_ _)%。
4.本年產品銷售費用為(_ _)萬元，比去年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%。主營業務費用占主營業務收入的(_ _)%。
5.本年管理費用為(_ _)萬元，較去年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%,管理費用占主營業務收入的(_ _)%。
6.本年財務費用為(_ _)萬元，較去年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%,財務費用占主營業務收入的(_ _)%。
7.本年營業利潤為(_ _)萬元，較去年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%,營業利潤占主營業務收入的(_ _)%。
8.其他項目比例見損益分析表。
(以上指標的增減也可以用表格形式反映，以下是說明變動原因的文字。)
(壹)主營業務收入變動1。主營業務收入同比增減
2.影響主營業務收入增減的因素，包括銷量、銷售價格、銷售結構變化和新產品銷售情況，以及影響銷量的滯銷產品種類和庫存數量。
(二)成本變化的主要因素
原材料成本、能源成本、工資支出、貸款利率調整對利潤增減的影響
(3)其他業務的收支變化。
其他收入占主營業務收入10%以上(含10%)的，應按類別披露相關數據。
(四)影響其他收入同比的主要問題。
1，投資收益，特別是長期投資損失的金額和原因。
2.補貼收入中各種資金的來源和數額，以及扣除補貼收入後的利潤。
3.影響營業外收支的主要項目及金額(5)利潤分配。
1.本年實現利潤總額(_ _)萬元，凈利潤(_ _)萬元。
2.全年納稅總額為(_ _)萬元，其中所得稅(_ _)萬元，增值稅(_ _)萬元。
3.本年盈余公積(_ _)萬元，其中公益金(_ _)萬元。
4.本年度分配給投資者的利潤為(_ _)萬元，其中普通股股利(_ _)萬元，優先股股利(_ _)萬元。
5.今年職工工資總額為(_ _)萬元，職工人數為(_ _)，職工年平均收入為(_ _)萬元。
(六)利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動超過30%(含30%)，且占報告期利潤總額超過10%(含10%)，應明確說明原因。
(七)納稅調整對凈利潤的影響，包括稅額和稅率調整、退稅及其他優惠政策。
(八)會計政策和會計估計變更對利潤總額的影響。
(9)虧損總額及其同比增減情況，虧損的主要原因:產品滯銷、成本費用增加、管理不善等造成的虧損和損失。
三。資金和營業額的增減
(壹)資產比例
1，資產比例
2、應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變動是否正常，增減原因。
3、長期投資占所有者權益的比例及同比增減情況，原因，購買和處置子公司及其他營業單位的情況。
(二)不良資產
1，未決財產損害及其處理的主要內容。
2.潛在損失的內容和原因(包括政策性損失和其他歷史潛在損失)
3、根據賬齡分析對三年以上的應收賬款和其他應收款，說明無法收回的原因和壞賬的處理方法。
4、物資長期積壓、長期投資不良等因果。
5.不良資產比率
㈢負債
1，流動負債與長期負債的比例
2、長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款的同比增減金額及原因。
3、企業償還債務的能力和財務風險。
4.三年以上的應付賬款及其他應付款，主要債權人及未付款原因。
5、逾期貸款本金和未償利息。
(4)資產、負債和所有者權益項目中，兩期數據變動超過30%(含30%)且占報告日總資產5%(含5%)以上的，應明確說明原因。
(5)現金增減和周轉
1.本年經營活動現金流量比上年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%;本年投資活動現金流量比上年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%;本年籌資活動現金流量較上年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%。
2.本年現金及現金等價物凈增加比上年增加(_ _)萬元，增長率為(_ _)%;
3.本年應收賬款周轉率為(_ _)；存貨周轉率是(_ _)；流動資產周轉率為(_ _)；固定資產周轉率為(_ _)；總資產周轉率為(_ _)。
4.企業發展能力指標:主營業務收入增長率為(_ _)；凈利潤增長率為(_ _)；留存利潤比例為(_ _)。
四。所有者權益(或股東權益)的變化
1.會計處理追溯調整影響年初所有者權益(或股東權益)變動的，應說明增減差異及原因。
2.其他原因導致的所有者權益(或股東權益)本年年初和上年末的變動情況，應說明增減差異及原因。
5.對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。
1.會計政策變更。
2.會計估計變更。
3.重要的合同項目。
4.重要的投資事項。
5.對現金流量有重大影響的其他事項。
不及物動詞對當前工作的總結和對下壹步工作的建議
1.針對當前企業管理中存在的問題，提出下壹階段提升管理和經營績效的具體措施，以及業務發展規劃。
2.總結財務核算和報表編制的成績和不足，提出今後工作的建議。
描述公司的損失模型論文5
壹、企業生產經營的基本情況和主要經營範圍:
二。本年生產經營情況:
①20 _ _ _年，公司認真貫徹既定方針政策，落實相關會議精神。但是，管理是壹個公司生存的基礎。在某種程度上，我們公司的管理水平跟不上生產的步伐。大大增加了生產成本的支出，直接影響了公司的經營效益。20__年主營業務收入519.77萬元，主營業務成本458.57萬元，期間費用654380+059.60萬元，本年虧損93.22萬元。
②我們公司主要從國外購買各種蔬菜。如卷心菜、胡蘿蔔和青椒。其中大量是從周邊農民手中收購生產的。由於20__年各種蔬菜價格較往年波動較大，直接導致原料收購成本較高，影響了整個產品的生產成本。
③我公司是勞動密集型企業，員工的技術含量和文化水平不高。20__年剛開始生產，員工不能及時掌握所有的操作規程、方法和技能，導致生產過程中波工、氣嚴重。導致人工工資增加，煤耗高，直接增加了生產成本的支出。
(4)由於公司屬於新版企業，前期投入比較大，各種固定資產利用率不高。
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日期年月
描述公司的損失模型論文6
壹、企業生產經營的基本情況
項目背景:上海_ _ _有限公司(以下簡稱_ _ _公司)
20年8月2日，上海_ _ _ _ _有限公司與_ _ _ _ _公司簽訂了采購合同，確定了成品運輸物流設備的采購合同。合同規定壹年內交貨。違反合同或延遲支付違約金。
2008年8月65438+8日，20__ _ _ _公司開始尋找購買該設備的壹系列備件。在此期間，_ _ _公司的很多業務咨詢了很多地方的貨源。由於成品運輸的物流設備規格尺寸不在標準範圍內，業務費用超出計劃支出5.1%。
另壹方面，年底原址搬遷需要在12，20__，31之前進行。這壹突如其來的事件，讓本已陷入困境的成品運輸物流設備的訂購、安裝、調試雪上加霜。無奈，_ _ _ _公司只好停止壹切運營，全力搬遷工廠。
(壹)企業主要經營範圍及其他關聯業務_ _ _ _公司取得的《企業法人營業執照》註明經營範圍為銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電氣產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建築材料、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況_ _ _ _公司認真貫徹公司確定的經營方針和公司20__年工作會議精神，安全生產經營狀況良好，實現全年安全運行365天。全年未發生壹般設備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業生存和發展的重要基礎。在壹定程度上，_ _公司的管理水平並不是很高。公司經營不善，嚴重影響公司經營質量和公司效益增長。保修期內維修次數增加，大大增加了成本，直接影響公司的經濟效益。從目前的情況來看，_ _公司的管理水平有待提高，制度有待完善。
二。利潤實現、分配和企業虧損
(壹)主營業務收入同比增減情況及其主要影響因素2000 _ _年主營業務收入208.78萬元，較上年同期減少65，438+0.38萬元，系公司搬遷、經營管理及財務危機所致。材料成本的增加主要受銷售成本增加的影響；
(2)修理費增加是因為今年B級保養，而去年是C級保養；折舊費用增加的原因是本年購入的部分固定資產折舊增加；財務費用的減少主要是因為今年的往來轉賬筆數比去年少了很多。
(3)其他業務收支變動情況:無。
(四)影響其他收入同比的主要項目:無。
(五)利潤分配:由於2000年虧損84萬元，而2000年虧損36萬元，總體仍為虧損，故本年不進行利潤分配。
(6)利潤表中數據變動較大項目的說明。
(7)利潤總額和財務費用變動的原因見上述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響；會計估計變更對利潤總額的影響程度；執行新會計準則對利潤總額的影響:無。
(九)虧損企業虧損，20年凈利潤-36萬元。
因為公司的銷售計劃不能按期完成？而且生產成本持續上漲？該公司的經營虧損可能會增加。
特此說明！
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