公司年會活動總結1我今年組織公司年會，兩個環節被提醒批評。以此為戒，以後工作中不要再犯:
1.陽光獎後續:今年的陽光獎由廠家提供，共13個產品。廠家先把他們送到倉庫，倉庫清點後，要由我們人力資源部接管。什麽時候發貨，什麽時候拆解，什麽時候打包，怎麽整理包裝袋。
但我沒有想清楚，也沒有帶頭跟蹤。甚至運營和品牌互相推諉。還好銷售總監好心提醒第二天緊急跟進。短短壹天，從獎品運輸到分揀配送到包裝等壹系列問題全部解決，陽光燦爛。
2.正式發布年會通知:年會的整個流程、環節、細節我們基本都做了壹系列的工作，連遊戲的小道具、環節的配樂都力求完美，只是忘了發布正式的年會通知。我以為65438+2月31吃年夜飯是公司慣例，大家都記得早，我們人力資源部也是。
但是我忽略了不在辦公室工作的人，比如理貨員，他們在城外做監督工作。沒有正式辦公室，只通知了外面的倉庫部門，卻忘了理貨員，導致他們昨天問年會去哪裏，怎麽走。這明顯是我的失職，導致總經理親自給我打電話，客氣的訓了我壹頓。我接受！
在日常工作中，我們真的不能忽略每壹個細節。即使看起來每個人都應該知道壹些事情，我們也必須正式地經歷這個過程。首先，我們應該正式地通過它。二是要負責任。真的丟下壹個人是我的失職！從頭到尾，從上到下，從點到面，什麽都要考慮到！這就是工作作風！
感謝那些批評我的人，批評我是為了我的進步，甚至是壹種關懷！
知錯就改。如果妳很強，妳就能活下來。沒問題！
路在腳下，路在前方！
公司年會活動總結2 ***公司第壹屆第六次職工代表大會為期壹天。經過與會人員的共同努力，圓滿完成了各項議程，達到了預期的效果和目標，取得了巨大的成功。下面，我就本次會議的基本情況做壹個簡單的總結。
會議時間很緊，但程序相對緊湊、有序、銜接良好。大家都能認真聽講，非常熱情地參與討論。總體來說，取得了理想的效果。
會議聽取了行政工作報告和工會工作報告，審議通過了提案征集整改報告和工會經費審查報告。會上，張總在總分中提到了網絡、規劃建設、運營的思路。任務更加明確，措施更加具體。各部門的專題發言對公司的重點工作做了具體部署。鐵力分公司和中心區市場部的發言鼓舞了士氣和精神。也希望其他單位和部門像他們壹樣，以飽滿的工作熱情和高昂的鬥誌，創造性地開展各項工作，圓滿完成20xx的任務。在小組討論中，大家都談了自己的想法和思路，對如何做好20xx工作提出了許多積極有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年先進集體、先進個人和工會積極分子。在此，我代表公司領導班子，向所有獲得先進集體、先進個人、工會積極分子的同誌表示祝賀。希望先進集體和個人今後繼續發揚成績，努力工作。也希望其他部門和同誌能用先進的標準要求自己，爭當先進。
下壹步，我將重點回答幾個問題:
壹要千方百計開源節流，提高經濟效益，確保完成全年收入目標。
今年我們的收入將達到654.38+020.45萬元，增長654.38+00%，這個指標可能會被省公司上調。雖然去年有低增速的客觀基礎，但完成指標的壓力還是很大的。主要是因為，現在*市場收入三分，更重要的是，6月份公司整體上市。從今年開始，將全部按照上市公司的效率管理標準，嚴格控制成本，高收益，壹切以經營業績為準。今年省公司提出“營收市場份額”作為新的考核指標，足以說明這壹點。今年要想在整個市場收入中占據應有的比重，就必須在增加外部收入和控制內部成本上下功夫。壹切都是圍繞提高經濟效益這個中心來進行的，盡壹切努力增收節支。
增加收入，怎麽增加，靠什麽增加？要通過留住老客戶、發展新客戶來增加，要不斷增強“集團客戶、大客戶、新業務、新客戶”四個市場的競爭主動性，提高這四個市場的收入占比。
第壹，要抓住集團客戶和大客戶兩個市場。現有的每壹個集團客戶和大客戶都是我們的收入和寶貴資源。我們必須通過有特色的優質服務來增加客戶的粘度，讓這些客戶長期在線。同時，通過挖掘潛在客戶群，開發新客戶；通過各種新業務的營銷和有針對性的電話流量營銷，引導和拉動集團客戶和大客戶的話費增長，提高個人大客戶和集團客戶的收入貢獻率。
第二，繼續增加新業務收入。去年我們的新業務發展有壹定程度的提升，取得了壹定的成績，但是全省排名並不理想。與其他城市相比，這表明我們的新業務有很大的挖掘潛力。今年省公司給我們的指標是15%，新業務收入應該是18萬。按照去年的發展趨勢，完成任務問題不大。關鍵是看我們怎麽做工作。而且中國聯通今年提出了三個趕超，增值業務趕超是其中之壹。說明中國聯通也已經意識到新業務收入的重要性。這就需要我們通過更有效、更快捷的新業務營銷方式，徹底、堅定地占領這個市場。對現有的新業務進行分類，哪些是增加收入的，哪些是提升形象的，哪些是大眾化的，哪些是高端化的，根據不同類型展開有針對性的新業務營銷。對於已經被大多數客戶接受的新業務，如短信、來電顯示、夢網、IP等。，我們應該想辦法啟動剩余的小型未使用客戶群，並著力提高這些新服務的滲透率；對於尚處於起步階段的GPRS、MMS、Cailing等新業務，要以集團客戶、商業客戶、大客戶為重點，讓這些新業務盡快發展壯大，形成新的重要收入來源。利用新的業務收入彌補低ARPU，增加業務收入。
三是維護新客戶的市場份額。雖然增加客戶很慢，但是這個市場壹定不能放松。既要增加新客戶數量，又要保證新客戶質量，註重長期效益。不要為了發展而發展，要發展壹戶，保留壹戶，這樣才能真正成為我們的消費者。
這些都是關於如何增加收入的。先說省錢吧。說白了就是花最少的錢，辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出，嚴格控制和降低成本支出，實施低成本競爭戰略，打造低成本競爭優勢。這就要求我們對降低成本有深刻的理解，在公司管理的各個環節都要努力降低成本。最有效的辦法就是進行全面預算管理，根據公司年度成本合理安排各項支出，在經營過程中加強投入。更多優秀文章請訪問秘書查看投入產出分析，及時調整投資計劃，科學使用年度投資計劃，提高運營效率。努力實現最低投入，最大產出，可持續發展。二是減少可控成本的支出，擴大利潤空間。這包括降低運維成本，降低建設成本，降低辦公管理成本。當然，降低成本並不意味著不要質量，而是用最低的成本達到最高的效益。比如在社會渠道管理上，要合理調整代理費比例，減少代理費支出。同時也要加強自己營業廳的營銷能力，提高自己營業廳的利用率，保證更滿意的效果。
第二點是提高執行力。
今年省公司的績效考核要求細化到員工，每個員工都要根據公司整體的KPI指標制定自己的績效考核目標，目的是將經營壓力轉移到每個人身上，提高公司整體的執行能力。今後也要把績效考核結果作為員工培養、選拔、退出的唯壹標準。希望我們的員工要務實，主動思考事情，有效做事，提高主動性和有效性。各部門負責人善於駕馭全局，要聚焦重點工作，強化團隊合作意識，把工作執行力貫穿於整個工作之中。
第三，強調安全生產工作。大家都知道這項工作的重要性:壹票否決指標，壹個意外就會影響公司的年度指標。在年度工作會議上，我會代表公司和各單位負責人簽訂安全生產責任書，就是希望大家對這項工作給予足夠的重視，確保各方面的安全，確保不發生安全事故。
四是抓好落實。
工作報告對今年的工作作出了具體部署和安排。每個部門和單位的具體情況不壹樣，面臨的矛盾和問題也大相徑庭。所以大家要認真領會會議精神，回去後詳細傳達給每壹個員工。要從實際出發，分清重點，因地制宜，采取有針對性的工作措施，制定出符合本單位實際的工作方案，創造性地開展工作，把各項工作落到實處。
以上是我在幾個方面強調的工作。雖然今年的工作任務確實很重，我們面臨著許多困難，但我相信，只要我們每個人都有做好工作的願望，有開展工作的正確思維，能夠用科學、準確、有效的方法把各方面的工作做到位，我們就壹定能夠克服困難，實現更大的更新發展。
公司年會活動總結3 20xx年新年伊始，公司從X日到X日在xxx為期三天的年會活動現已落下帷幕。這次年會的主要目的是讓員工放松心情，緩解工作壓力，增強團隊凝聚力，同時也是對新的壹年的新工作新要求的展望。這個活動是為了展示我們行政人事部的職責和意義。
與往年相比，本屆年會人員更多，內容更豐富。由於第壹次組織50人的活動經驗不足，前期準備了很多，包括收集資料、咨詢價格、實地考察、制作流程、獎品方案、抽獎方案、遊戲方案、買獎品飲料、準備主持等等。從開始準備到最後敲定，大概用了壹個月的時間。為了年會順利召開，我們選擇了順義的酒店，離市區比較近。前期我們去查看了酒店的具體設施，收集了各個項目的價格，對比價格盡力爭取最大的優惠，對三天的活動內容做了詳細的安排。但由於種種原因，酒店未能成行；眼看離活動時間越來越近，酒店還沒訂好。我們很著急，擔心活動不能如期舉行。考慮到距離以及會議期間需要錄課，我們正在緊張的尋找，詢問，和酒店溝通。最後聯系了壹個適合公司開會和活動的地方——XXX。初步確認後，我們抓緊時間查看了酒店住宿、活動場地和餐廳，在收到並討論了所有價格後，做了壹個比較完整的預算，包括酒店活動和年會禮品；所有預算制定後立即向領導匯報，項目批準後，迅速投入到分工規劃實施活動和會議的詳細內容中，包括設置獎項、頒獎方式、年會活動、購買獎品、酒水食品等...秉承公司以人為本的宗旨，為了讓大家開好會，開好活動，行政人事部想了很多，計劃了很多，考慮了很多，壹切都是為了公司員工。
這次活動的組織真的很考驗行政人事部的能力，比如如何壹起組織活動，如何讓活動更精彩，如何統籌安排...壹些細微的環節都在考驗我們的能力，但我們能及時解決問題。比如臨時換場地，分工明確，有困難大家壹起去，都是我們行政和人事部門團結的結果。當然，也有不足之處。比如第壹個方案被否決後，要及時制定兩組備選方案，以備不時之需；再比如活動經驗不足，有些組織經驗欠缺。沒有組織員工合影，非常遺憾，會被記住的！這些缺點將使我們成長起來，並努力成功地組織所有未來的活動。
總之，這次年會的成功是我們共同努力的結果。20xx年，我們行政人事部會再接再厲，為公司的每壹位員工提供更好的服務，因為我們的使命就是這樣！就是通過活動來凝聚大家的團隊意識，從而更好的讓每個員工專心工作，為公司的發展發揮自己的能力！
公司年會活動總結Part 4“感恩20xx，騰飛20xx”的精彩年會終於在65438年6月+10月65438年+4月日落時分落下帷幕。在這次年會中，我有幸扮演了統籌全局、組織大家的角色。我既有經驗也有教訓，在這裏壹壹分享:
1.關於時間安排
準備工作宜早不宜遲。接到年會提前到14的通知後，xx於7日上午和下午分別召開了內容策劃會和動員會，構建了節目框架，調動了全體工作人員的積極性，安排了8日至13的演員排練，並同步準備了道具和服裝。
總的來說，日程比較緊。但也有兩件事沒有做好。壹是會前準備不充分:由於參會人數多，難以統壹意見，導致經常跑題，時間拖長；二是時間規劃沒有做好:會議室沒有及時預定，導致彩排去了遙遠的“凱撒”而不是“金星”。
2.關於人員配備
盡力而為才是王道。在組織活動之前，壹定要深入了解年會的性質和受眾的需求，在此基礎上合理分配任務。
l年會主題:串燒神曲。註定這不是壹場普通的聚會，壹定包含了各種搞笑和震撼的元素。所以對演員的性格要求壹定要放下，經得起嘲諷，鬥誌昂揚。
主要受眾:謝先生及其他部門同事(以銷售為主)。演出前，謝老師明確要求利用《桃花源記》的曲目特點顛覆編輯作品中樹立的嚴肅形象，於是在道具選擇和舞蹈動作中融入了搞笑元素；另據了解，妳們銷售對本部門的美女非常貪婪，所以考慮在舞臺大小允許的情況下，盡量多帶女生。
這裏特別指出，在選人時，必要時要“軟硬結合”，表揚與強制相結合，在充分尊重個人意願的前提下，強調集體利益優先。
3.關於緊急處理
討價還價，黑暗。在與郭德酒店溝通的過程中，出現了很多意想不到的情況。比如對方不想免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費，這時就要充分發揮努力，提出三大妥協條件:我們是金主，以後有合作機會，外面市場價格更便宜，爭取達成妥協(在這方面，嚴新和肖飛有豐富的說客經驗，值得學習)。另外，也要充分發揮自己的主觀能動性，積極調動可利用的外部資源，暗暗想到自籌資金作為備用選擇。
在此，感謝所有演職人員的無私奉獻，感謝後臺Momo、肖飛、雲瑞、浩鑫等人在編曲、燈光、策劃、服裝/化妝等方面的默默付出。正是因為妳，桃花源獲得了“最佳節目”獎。
20xx年，轟轟烈烈的年會已經塵埃落定，xx仙人也該回到各自的地方，繼續在崗位上為搜房網用戶編織“家”的夢想。
20xx，祝xx神仙長生不老，祝二手房生意興隆。
公司年會總結5 20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰略合作夥伴大會暨頒獎典禮已經圓滿落幕，現在是林依泉做工作總結的時候了。
邀請和停靠的客人數量的變化
對於“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰略合作夥伴大會”的嘉賓組織和對接工作，林依泉這次是壹個人。往年林毅至少安排2-3個人，這2-3個人需要壹個個給目標客人打電話。幾個療程下來，林依泉發現效果並沒有達到預期。原因分析是不同頻率的客人即使有空也不來。而林依泉安排同事給目標客人打電話。他願意致敬的，無非是壹個懂得感恩，懂得致敬林依泉的朋友，不計收費。
綜上，打總比不打好。最重要的是精簡人員，把開支控制在最低，效率達到最高。
對於“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰略合作夥伴大會暨頒獎典禮”的邀請和組織，林依泉基本都是通過微信和QQ聯系所有參會人員。活動下午開始，早上我會給登記的客人壹壹打電話提醒。但是我們不能忽視壹個問題，就是這次因為涉及到林依泉入行十周年，所以嘉賓邀請基本都是以林依泉的個人會員和廣州XX文化傳播有限公司的企業會員為主，在這其中，省去了很多工作。
活動計劃的變化
在本次活動策劃中，林依泉壹共設計了這幾個板塊:嘉賓簽到；嘉賓發言；剪彩儀式；生日祝福；回顧20xx，期待20xx；每位嘉賓分享後，都有嘉賓評論；茶歇；校企合作探討；嘉賓合影；自由交流；感謝晚餐；財神在分紅；頒獎儀式；參加會議的經歷；幸運抽獎。
活動中有不足之處。
1，沒有按預計時間，主要是當天上午重要客人從遠處開車，耽誤了半個小時才出發；
2，因為大量學生用於上門服務，加上沒有彩排。所以年會的剪彩環節和生日祝福環節出了點小差錯；
3.有40個人在桌子上簽名。值得玩味的是，後兩排有桌簽的散客(20人)並沒有坐在自己的位置上，而是和認識的朋友坐在後面。
4.茶歇場地和會議場地在壹起，導致很多與會者經常去放茶歇的地方拿東西吃，還邊吃邊私聊，對分享嘉賓非常不尊重。以後就要分場地了；
5.客人播放了他們分享的PPT環節，反復跟酒店中控臺的工作人員強調，還是沒有按照我們的思路走，導致有點延遲。以後還得安排自己人管這壹塊。
壹個完美的活動場所
1，因為林依泉提前寫了稿子，所以整個活動和預期相差不大；
2.作為東道主，廣州XX文化傳播有限公司安排每位參與者與林依泉合影留念，值得每壹位參與者的肯定；
3.專業的攝影很重要，可以留下很多經典的照片和視頻資料，對以後的宣傳和復習起到關鍵作用；
4.會前邀請函，會後照片，感謝信，都得到了很多與會者的認可；
5.同學們通過會前會後寫推薦信，為整個大會加分不少。
最後，俗話說“有缺點才有遺憾才是最完美的”，希望林依泉的分析對妳今後準備會議活動有所幫助。
公司年會活動總結6 ****員工年會在***酒店圓滿落幕。* *銷售有限公司、* *貿易有限公司等三家公司近65，438+030名員工及家屬參加了年度員工大會。
年會總體上是成功的，氣氛歡樂，員工節目特色鮮明，活動緊湊，達到了預先設想的讓三家公司的員工有機會相互了解、相互學習的目的，增強了企業的凝聚力。同時，通過現場公布先進和特色獎項，感謝和激勵員工，營造歡樂向上的企業文化氛圍。
本次年會的順利進行，離不開公司領導從資金到組織部署的大力支持，離不開三家公司及各兄弟部門的積極配合。除此之外，各個部門編寫和指導的員工節目也為年會增色不少。本次年會的壹些顯著特點:
壹是充分準備，有效推進年會籌備工作。
本次年會的籌備工作提前壹個月就開始了，活動形式定位為員工節目表演和年度頒獎相結合的形式。員工方案、年會場地、PPT演示、員工DV、材料準備、主持人臺詞等。是同時進行的。在排練員工節目的同時，調整活動流程。經過四次調整，活動方案確定。
年會前召開員工大會，向大家逐壹說明每個工作人員的分工和註意事項，落實自己的工作內容，保證年會的秩序。
二是物資準備充分，有效保障年會。
現場抽獎共有35個名額，將分三輪抽取，獎金逐輪遞增。同時現場活動參與人數12。提前購買晚餐所需的獎品、煙酒、飲料、零食。活動現場設置兩名工作人員，負責分發各環節獎品，並逐壹登記，確保年會活動順利進行。年會摘要3。員工計劃是創新的，以確保年會的質量。
年會流程出臺後，首先在中層例會上公布，根據人員數量安排各部門員工的節目數量。由於年底銷售旺季的到來和今年春節的提前，為了保證員工節目的質量，進行了兩次員工節目檢查。第壹次是在節目組建之初就控制節目形式，保證節目形式多樣不重復，第二次是在年會前五天，檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節目的精彩演繹充分調動了年會活動的氣氛，讓現場掀起了小高潮，成為年會活動的壹大亮點。
四、神秘單位有驚喜提升年會氣氛。
*總人物頒獎環節和總現場向部門經理發放新年紅包，掀起了年會的高潮。所有人都在期待下壹個贏家；每個人都期待明年的今天有屬於自己的輝煌。年會上每個人都有驚喜，中獎率將近參與者的壹半。通過年會活動，營造感恩的企業文化氛圍。
年會很成功，但仍有壹些問題。主要原因是壹些細節準備不充分。比如有同事提出飯菜夠吃，但是飯菜的味道沒有想象中的好。基於省錢的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有給員工帶來新意。
作為活動的主要策劃和主持人，我感覺現場員工的遊戲參與度不高，員工沒有被充分調動起來。與9月份的慶祝活動相比，年會活動參與性較弱，晚會的氛圍沒有完全達到預期效果。
這次年會的舉辦給我帶來了很多感動和收獲。在對舉辦過程中出現的經驗問題進行梳理，並對年會的組織模式、會場聯絡、分工協作等方面進行了壹些改進後，將有益的經驗固定下來，供以後的會議參考，形成了較為成熟的行政部門舉辦會議的規則。