1，使命是企業存在的理由，是企業承擔並努力實現的責任，是企業想要實現什麽的問題。壹個組織要想生存，就必須有壹個強大的使命。如果壹個企業沒有壹個好的使命，會讓員工覺得自己壹直在為老板工作，而不是圍繞這個使命工作，這將直接導致他所關心的知識的工資！
2.願景是企業對未來的設想和展望，是企業在整體發展方向上要達到的壹種狀態，是對企業將成為什麽的問題的回答。有壹個階段性的願景，至少10年，20年後我的公司會是什麽樣子；為企業提供了明確的發展目標和未來前景，告訴每壹位員工企業將何去何從。
3、價值觀，是企業及其員工共同認可和倡導的價值評價標準，是壹種共同的思維方式和職業道德。回答企業如何采取行動實現使命和願景的問題；它為工作提供了行為準則，為企業處理矛盾提供了依據。
舉個例子
1，小米
願景:讓大家享受科技的樂趣/和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司。
使命:始終堅持做打動人心的好產品，有好價格。
價值觀:真誠和愛。
2.阿裏巴巴
視野:活102年。
使命:讓天下沒有難做的生意。
價值觀:我們堅持“客戶第壹，員工第二，股東第三”/阿裏巴巴六脈神劍(績效管理中的六大價值觀)。
3.華為
願景:豐富人們的交流和生活。
使命:關註客戶關註的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。
價值觀:努力工作，自我批評，開放進取，真誠守信，團隊合作，成就客戶。