有人把企業和員工比作魚和水的關系。企業是水，員工是魚，魚離不開水，水是沒有魚的死水。它們相互依存，不可分割。有人把企業和員工比作壹種合夥關系，強調合作共贏，利益共享，把所有的優勢放在第壹位，有利的自然會分道揚鑣，不利的自然會分道揚鑣，雙方沒有根本的聯系。其實很難給兩者的關系壹個清晰的定位。這是壹個見仁見智的問題。本文作者主要是想梳理壹下兩者的關系，提供壹些資料給大家學習和討論。
企業與員工的關系1。提供壹個平臺
企業可以為員工發展提供平臺，滿足員工對自身發展和規劃的需求。個人作為個體，會有自己的想法、發展和規劃，想要快速實現這些目標，就必須配備壹個合適的平臺。企業作為平臺提供者，也可以在完成公司要求的工作的同時，為員工實現自己的想法和目標，在員工已有的目標上提供更大的發展前景和目標規劃，讓員工在平臺上不斷提升。
2.實際機會
眼看畢業季又要到了，即將畢業的學生為了畢業後能順利找到工作，紛紛尋找實習機會。畢業之初找正式工作時，工資水平往往較低，主要原因是沒有實踐，缺乏工作經驗。想要獲得實踐機會，需要得到公司的認可。公司願意提供自己的平臺，在新人的培養上花費大量的時間、精力和財力，希望新人在掌握壹定的實踐經驗後，有壹天能給公司帶來反饋。
3.訓練場所
千萬不要以為看幾本成功人士的書，參加幾次成功人士的培訓，就可以輕松成功。壹個人要想成功，需要經歷各種各樣的經歷和挫折，所以有句話叫失敗是成功之母。但作為個人，他們缺乏經歷的機會和為失敗買單的資本，所以很多經歷需要借助強大的平臺來完成。因為公司在資金、市場、組織等方面都有很好的支持，可以保證個人在交不起昂貴的“學費”的情況下，也能很快獲得經驗，讓個人有機會和公司壹起經歷和成長。
4.經濟基礎
經濟基礎決定上層建築，這是市場經濟中不變的真理。這個道理也適用於每個人的生活。人的生存離不開最基本的生存因素或生活因素，尤其是對於剛步入社會的職場新手來說，經濟基礎是每個人面臨的最現實、最迫切的問題。公司為員工提供最基本的經濟保障，保證每個員工的正常工作和生活。對於表現突出的員工，公司還會給予各種形式的獎勵，鼓勵員工積極上進。今天許多成功人士實際上是通過工作獲得他們的第壹桶金的。
5.合作習慣
如果妳是職場老人，多年的職業生活中妳壹定會養成壹個好習慣，那就是合作。為什麽說這個習慣是在工作中形成的？因為公司會強調集體性，團隊合作，凝聚力，非常重視。為了保證快速發展，公司需要強調團隊戰鬥力，而由於公司整體環境因素的影響，個人自然會逐漸養成團隊合作的好習慣，這將使個人終身受益，因為個人再強大也不可能戰勝集體的力量，人多力量大，拾柴火焰高。
員工與企業的關系1。確保運行。
企業作為壹個統壹的整體，由幾個部門組成，幾個部門又由幾個員工組成。作為整個企業，員工是層層劃分的最小單位。企業所有的大計劃、大戰略，都需要不同部門的不同員工來完成。沒有這些員工，企業的很多設計和想法只能成為空想，無法真正有效的進行。而企業經營狀況是否良好，可以直接從員工身上體現出來。壹個經營良好的企業，工作起來壹定是兢兢業業，兢兢業業，否則，員工壹定是被動的，滿腹牢騷。
2.幫助發展
壹個企業要想快速發展，員工作為企業的基石，是最重要的推力之壹，這主要表現在執行力上。員工強大的執行力不僅能保證高層管理戰略的順利實施，還能及時向高層領導提供必要的信息反饋，形成良好的決策閉環。員工執行力壹般或較差，高層決策得不到正確的市場反饋，導致下壹步戰略實施無目標或目標偏差，直接給企業帶來經營風險。企業要發展，離不開每個員工的努力。
3.促進創新
當今時代瞬息萬變，企業在這個時代面臨著巨大的挑戰。它是戰勝時代，脫穎而出，不斷創新的必備關鍵因素之壹。而這種不斷的創新，不僅表現在高層的決策層，也表現在每個員工的實際工作中。通過老員工的不斷總結，與新員工的想法融合，把創新落實到可以與實際工作融合的實實在在的成果上。只有這樣，才能保證企業的發展永不落後，壹路向前。
4.增強影響力
企業發展需要打造自己的品牌，而品牌的打造離不開影響因素。壹個企業要想獲得足夠的影響力，除了常規的廣告、營銷等手段，員工也是提升其影響力的重要因素之壹。優秀的員工可以通過行業比賽、技能競賽、項目實施等方式，直觀、正確地向外界展示企業的理念、產品、優勢和能力，幫助企業提升影響力，樹立企業品牌標桿。
創造財富
如前所述，企業可以為員工提供經濟保障，因此員工也可以為企業創造更多的財富。這種財富分為兩個層面:壹個是精神層面，比如工作中的創新和創造，對企業發展的想法和建議等。另壹個是物質層面，比如新產品的研發，新項目的開發等。員工的實力是不能直接用數據來評價的。挖得越深，給企業帶來的意外財富就越大。
如何實現兩個1的雙贏？危機意識
兩者同時要有危機感。企業和員工是相互依存的。員工離開企業，就意味著離開了保護的平臺，需要獨自面對外面的風雨。如果沒有做好充分的準備，他們就會像船中之船，難以經受風浪。企業離開了員工，就像沒有根的草，必然會慢慢枯萎。因此，企業和員工應該相互尊重和理解，求同存異，共謀發展。
2.利益共享
企業和個人要保持良好的溝通和交流，設定共同的目標。只有目標壹致，他們的利益才能壹致。目標、價值觀、利益壹致，才能構建利益共同體，成為壹個整體，利益壹致，從雙方平均，才能長期保持良好的合作關系，保證企業和個人的生存發展。
3 .相互融合
員工需要融入企業，了解企業願景，學習企業文化，精通企業產品，在多方面發揮自己的最大價值，為企業貢獻自己的全部力量，成為企業不可或缺的壹員。企業需要關註員工各方面的需求，包括理念、薪酬、職位等的真實訴求。，並根據這些信息對企業中的員工進行合理的規劃，從而引導員工壹步步成為企業中的人才，讓員工成為企業的壹份子。
4.共同進步
企業和員工應該共同學習，共同進步，任何壹方掉隊都無法實現平等，產生雙贏。企業要時刻關註行業和競爭對手的發展方向，根據這些信息制定短、中、長期計劃，指導員工的工作方向。同時，員工也需要根據企業各階段的發展規劃，不斷學習和提高自身技能，緊跟企業腳步，實現企業計劃。
同舟共濟
以上列舉了壹些企業和個人雙贏的方法，個人覺得最重要的是同舟共濟。經營好壹個企業，或者實現個人目標，需要長期的努力和奮鬥，會遇到很多這樣或那樣的問題。員工需要面對困難，企業需要用人不疑。當員工相信企業能為他們實現目標，企業相信員工能與企業發揚光大，那麽請壹定要同舟共濟。不管有多難，我們都要壹起努力，相信勝利就在前方。