作為壹個互聯網人，筆者長期關註互聯網金融行業的發展。2015年，互聯網金融經歷了野蠻生長期。隨著政府相關政策的出臺和規範，逐漸走向規範化和法制化。目前這個行業走在前列，轉型勢在必行。不轉型，只有死路壹條。我相信，經過壹輪洗牌，能夠成功轉型並活下來的企業，壹定會有大作為。
過去壹年，很多經營不善的互聯網金融公司都出現了提現困難、資金鏈斷裂的情況。這些企業的負責人普遍面臨這樣的情況，處理的方式就是直接跑路，不管投資人失血，也不管員工的死活。我想說，為什麽這些人這麽沒心沒肺，壹出事就跑，別說跑了，就算逃了也只能躲壹輩子。這樣活著有意思嗎？
然而，筆者最近發現，有壹家互聯網金融公司也經歷了上述危機，但尚未宣布破產，其負責人似乎也沒有準備跑路的跡象。這家公司就是在上海股權托管交易中心掛牌的深圳惠卡世紀集團股份有限公司。
不知道為什麽，從去年年底開始，人們就瘋狂地揭露這家公司的各種所謂違法行為。比如設立資本、金池、非、合法催收、資本、涉嫌傳輸、銷售、欺詐、詐騙，甚至如何簽訂內部員工合同、違法的工資支付方式等。，都是由壹個願意的心。不過，這些內部員工的事情似乎和投資人沒有直接關系。
圖。使用jpeg文件交換格式存儲的編碼圖像文件擴展名
匯卡世紀董事長何為雅安地震災民提供了長達壹年的生活補助。
不用我問，這是什麽仇恨？我必須把壹個公司向死亡過渡。我們知道，政府在去年發布的《互聯網金融行業整改條例》中提到，給那些不合規的企業18個月的整改期。在此之前，這類中小金融平臺有資金池、自營項目的情況基本普遍。相信相關部門也明白這壹點，所以給了他們18個月的整改期限。
在這個事件開始的時候，壹個所謂的內部員工獨立曝光了惠卡公司的各種“內幕”和“違法”，隨後惠卡公司發布澄清公告，隨後有媒體出現解讀這個員工發布的帖子內容，隨後各種疑似專業寫手撰寫的評論發布到各大媒體。總之，毀了這個公司是不可能的，這種行為也不是員工能做的。我就不細說了。
作者推測，或許是有人組織了壹支專業隊伍進行攻擊。但是，我不知道是誰跟惠卡有深仇大恨，我要盡全力殺了他。不過，筆者想提醒各位投資客戶，想要拿回自己的錢，不要急於套現。壹旦匯卡公司資金鏈斷裂，他們的錢就更難拿回來了。
此外，筆者還認為，惠卡公司不會讓投資者血本無歸，其老板何也不會跑路。這件公關事件發生已經1個半月了，但我看到的是惠卡公司的公關團隊壹直在積極澄清和回應。其內部管理架構也進行了調整，盈利模式也有所改變，並沒有因為對手的攻擊而被淘汰。確實是有意維護投資者的利益。
大家應該明白，壹個企業投資任何壹個項目都不可能保證1005的利潤。這壹點在互聯網金融“18，禁止”中也有提及，平臺不得承諾投資人1008保本保息。但在監管政策出臺之前，市場上的理財平臺基本都承諾保本保息。那麽，在項目運營不佳的情況下，平臺也必須履行之前的承諾。為了保證投資者的利益，損失的錢還得自己認。所以有些項目的投資人資金會不完整。在平時，投資者有進有出，資金在流動，不會因為擠兌而出現提現困難。如果投資者此時集中提現，資金自然會不足。
讓我們回頭看看惠卡公司。這個平臺要跑路的話，估計春節就跑路了，為什麽拖到現在？筆者認為，投資人應該給惠卡多壹點時間，給它轉型的機會和時間，集中提現對雙方都沒有好處。筆者認為惠卡是壹家有誠意的企業，絕不像外界傳說的只為錢跑。盡管如此，他還是得早點跑。