1，主要經濟指標
截止11年末，累計供電1。359億千瓦時售電量是1。355億千瓦時同比增長16.4%(居民用電量占比13.3%，同比增長11.8%，企業用電量占比80%，同比增長15.4%，農業用電量占比2.9%，同比增長52%。9%工商業占3.8%，同比上升22.2%。)高壓綜合線損0.29%，同比下降0.03個百分點，低壓綜合線損5.97%，同比下降0.5個百分點。
截止11期末，累計應收電費9003萬元，收回電費9081萬元。電費繳納率為xx1%。
截至6月底，11，每戶壹表用電戶數為31521，通電率為xx0%。
安全指數:截止11，未發生“農村人身觸電”事故；設備故障和線路故障；無配電地區設備和保護器的“三率”事故。
2.安全管理
簽訂了我院“安全預防為主，綜合治理”的方針，簽訂了班組和安全隊人員的安全生產責任制。為保護人員、電網和設備，加大了春秋季安全檢查活動力度。* *發現安全隱患51項，整改38項。組織了全鎮電力設施保護會議，簽訂了村級電力設施保護責任書。領導下，召開了全鎮安全隱患專項整治活動。清除違章樹木800余株，組織全院35名管理、生產、營銷人員參加年度《安全工作條例》考試，每月召開“黨員身邊無違章”安全會。編制突發事件應急救援預案和電網迎峰度夏工作預案，提高電網事故應急能力。開展防止配電線路下焚燒稭稈專項行動，確保稭稈焚燒期間電力線路安全運行。發放各種安全用電宣傳手冊，夯實安全管理基礎，確保農民安全用電意識。規範車輛的使用、檢查和維護，加強員工上下班使用摩托車車輛中的風險控制，所內37輛摩托車全部辦理了摩托車駕駛證至11年底，未發生“農村人身觸電”事故；設備事故、線路事故、行車安全事故“三率”事故在設備和保護器未發放區域為重點，安全生產持續穩定。
3、營銷服務標準化管理工作
供電合同管理梳理高壓客戶供電合同* * *梳理並續簽高壓客戶供電合同258。本供電合同規範管理20xx年王波鎮有序用電工作會議，制定了《20xx年王波鎮夏季高峰用電控制方案》，滿足了夏季招商服務企業的工作要求，提高了用電項目的上報和傳輸速度，加強了停電管理企業的前期用電。用好電上半年，公司帶隊走訪了李海鑄鋼公司、呂林燕西部廚房公司等大用戶，制定了特殊時期、節假日、社會活動期間的供電保障方案，圓滿完成了重大節日。重大活動中考保障供電任務，基於“壹流”常態管理平臺。供電所的責任分解了。同行業的對標和供電所的推廣，為全站設置了固定比例和定量的檢查和反竊電工作。213公用變壓器、352專用變壓器、741民營企業計量、檢驗、輪換xx00電能表、供電所標準化建設修訂13標準化人才隊伍建設、20xx年選派4人到馬鞍山互聯網大學學習、2人參加省公司培訓、35人參加公司農電調考和職業技能中級工鑒定考試調動供電所人員整體技能素質
4、電網建設工作
王波鎮經濟發展及要求十壹五上半年，王波鎮協助利通公司架設126新博園127雙回路4號線。5公裏。下半年公司生產部計劃新建改造平橋變電站xx千伏線路，回歸xx千伏三陽1回路和三陽二回路3。4公裏。
新農村電氣化建設工作《王波鎮新農村電氣化建設實施辦法》新龍村、紅陽村、濱湖村、長裕村、新城村、西城村新農村電氣化建設改造項目資金如下:
(1)沙埂張家村後臺區新農村電氣化村工程，新平臺區xx新低壓線路建設改造。2公裏項目的費用是46。4萬元
(2)玉溪孝感市共臺區新農村電氣化村改造項目；新建和改造低壓線路。5公裏項目的費用是13。五萬元
(3)314省道4 #公變新農村電氣化村工程1km工程低壓線路新建及改造費用為4。9萬元
(4)314省道6 #公變新農村電氣化村工程新建低壓線路新建改造2公裏費用9萬元。
(5)新龍村瑞家嘴臺區新農村電氣化村項目新平臺區低壓線路新建及改造。2公裏工程造價54萬元。
(6)紅陽村赤臺區新農村電氣化村項目新平臺區低壓線路建設改造。5公裏項目的費用是59。4萬元
(7)四聯村張坊新村臺區新農村電氣化村項目新平臺區低壓線路建設改造1。6 km項目的費用是19。8萬元
(8)京民蘆臺區新農村建設項目改造工程造價8。6萬元
(9)西城村新村公用變電站農網二期工程配電站區改造。57公裏工程造價47。57萬元
(二十)新城村黃木安公用變電站低壓線路新建及改造。15km的工程造價為15。4萬元
(11)消除農業排水管道缺陷的投資為15。95萬元
(12)迎峰度夏期間，用電矛盾突出。更換了7臺過載的配電變壓器，工程費用28。4萬元
(13)集鎮小區消除隱患更換51墻壁開關箱、計量箱，工程造價9。3萬元
(14)4臺配電變壓器因臺風及惡劣天氣燒毀，更換工程費用12。22萬元
總之，今年* * *改造了xx kV線路15。1公裏新建和改造低壓線路31。72km新建及改造配電站區8臺配電變壓器容量為1435kVA，總投資344。34萬元；工程率提高了20%，供電電壓合格率提高，人民群眾用上了安全電、優質電、放心電。企業新增34套共計7015 KVA的優質發展園區電工，受到企業好評。
6.黨風廉政建設和雙文明建設:
(1)學習十七屆四中全會精神，深化反腐倡廉建設中的廉政風險管理和效能監察。今年上半年，在公司黨委的部署下，全體黨員參加了學習實踐科學發展觀活動。科學發展觀每個黨員都寫了學習心得體會，體會了支部建設，也得到了鎮黨委的好評。今年上半年，鎮黨委批準我院兩名職工為正式黨員，下半年在當塗縣委列為黨員。組織部關於理順村專職電工黨員隸屬關系的通知(組號20xx16)要求，黨員，村裏專職電工，將組織關系轉到供電所黨支部，由供電所黨支部管理，對新接收的6名黨員進行理論知識、公司規章制度、黨風廉政建設等方面的教育培訓。，黨員的黨性和組織觀念在工作中起了先鋒模範作用。參加公司和組織的迎國慶文化活動，組織全體員工合唱，創建“每月壹星”評比活動。向上，聘請了14名主管。10月24日，主管開會，反饋意見和建議。
(2)環境建設工作:環境建設供電所隊伍建設硬件信息。我院始終狠抓* * *建設、* *管理、* *共享的創建理念，倡導“興我以弱為恥”的環境綠化建設，制定衛生責任區衛生責任制，實行衛生、垃圾袋裝三包。通過星級供電所環境建設，創建省級示範供電所，改善真實的工作生活環境。
(二)主要措施
強化經營指標責任制，層層簽訂責任書。年初公司對我下達的業務指標和任務進行分級管理，分別與班組和個人簽訂責任書，將業務指標和任務與工資獎金掛鉤；在月度考核、季度兌現的基礎上，我院還制定和制定了壹系列切實可行的內部崗位管理制度。
今年，我院加強內部管理，轉變工作作風。我們根據我院的規章制度對標準化管理體系進行了分解和細化，按照職責分工建立了營銷班和生產班。在大堂行業，延伸班和分團隊根據崗位制定了崗位工作標準和團隊考核細則，用制度來管人，而不是用鐵的紀律來管人。在制度和規定上，人人平等。如何判斷制度的嚴肅性，如何判斷員工和制度，如何根據工作標準和考核規則進行處罰？用我常說的三個字“查字典”逐壹檢查年度考核，罰9人2000元以上，讓全體員工的緊迫感和責任感得到有效發揮。對外供電服務承諾要求:做好用戶供電工作，高質量服務用戶，以上帝的理念服務用戶。時刻想著用戶迎接巔峰。夏季期間受理客戶用電及線路維護電話xx0余次，均按供電服務承諾要求辦理，受到客戶好評。
安全生產“責任重於泰山”的現實告訴我們，絕對的安全生產工作不能掉以輕心，任何時候都要放松安全管理，把“安全預防為主”的原則落實到我們的日常會議中；每周壹學習，每月總結活動。加強教育，及時安全用電，宣傳電力設施保護知識，加強監管措施。在“兩票”制的基礎上，增加漏電保護器的安全管理責任。電工每天對所轄總保護器的測試問題進行壹次維修或更換，並記錄其運行情況。安全員不會對總保護器進行抽查和測試。禁止保護者生病或停止跑步。總保護者的“三率”達到了XX20%。* *今年更換了55個漏電保護器。
四線及配電設備的設計符合新農村電氣化村莊典型供電模式下配電網建設的要求，新農村電氣化建設采用先進技術和新型節能設備服務於新農村電氣化建設，使村莊配電網結構處於國家和村莊整體布局。新變壓器安裝後用負荷電流測量，負荷分布點的布置使變壓器的安裝位置和供電半徑小於0。5公裏；壹戶壹表低壓進線采用XX-16方形導線，用於家庭照明，配合用戶室內分布；低壓幹線根據建設要求，70平方支線，50平方低壓鐵塔，xx米電桿，12米電桿，幹線，絕緣電線，“村級、電力、村民互動”的原則，緊密調動村、民雙方的責任和義務，聚集社會力量，龍頭企業在社會上實施新農村電氣化長效機制，村委會支持並宣傳必要的人力物力建設線路架設規範、測量和安裝標準，
(三)亮點
(2)今年大家都參加了“黨員身邊無違章”、“安全生產月”等活動；建立了以反違章為重點的反違章檢查通報制度。違規查處情況在當月安全生產例會上通報，並在當月安全生產考核中兌現。在電網結構薄弱、工作任務繁重的情況下，系統周密部署，周密安排，任務責任在思想觀念上。