首先，通過搭建先進的“雙贏”互動平臺，用有前途的事業留住人，用優秀的機制和待遇吸引人，用優秀的企業文化陶冶人，用企業的發展前景激勵人，努力打造壹支優秀的人才隊伍，為企業的可持續發展提供有力保障。
其次，在選拔人才上，公司堅持“誠信、負責、進取、團隊合作”的原則，達到“得其所，用其所”的效果，建立以“公開、競爭、選拔”為導向的選拔機制，有利於優秀人才脫穎而出，充分發揮其才能。
三、育人，通過教育、培訓和鍛煉，促進員工知識、技能等素質的提高，並通過外部培訓、內部崗位競爭、技能競賽等形式，不斷保持和提升員工在工作中的競爭優勢。
第四，鼓勵，充分尊重員工的貢獻、價值和能力，充分挖掘員工的內在潛力，全力營造企業人才職業發展的良好生態環境，如“在李泰工作，在李泰學習，在李泰成才，在李泰發展，在李泰奉獻，在李泰成功”。
人力資源管理在企業管理過程中起著重要的作用。通過多元化人才晉升渠道，優化人才結構，不斷深化創新意識，提高員工專業素養和自身素質，形成了良好的人才工作格局，努力把李泰建設成為人才輩出、人才聚集、人才創業的寶地，為推動李泰跨越式發展做出新的貢獻。