矽谷的起源
現在，全世界都知道矽谷是世界高科技中心，世界上幾乎所有的超級公司都來自矽谷。矽谷對整個美國經濟起到了支柱作用，也是世界科技創新的引擎，是世界科學家和工程師的搖籃。但是，妳知道，在1950年代，加利福尼亞沒有矽谷。因為當時舊金山灣區有大量的芯片相關公司，“矽”是芯片的組成成分之壹。當時灣區還是壹個“農村，壹個村谷”，就是因為這個聯想。直到1971，壹位名叫丹·霍夫勒的記者寫了壹篇題為《矽谷科技》的新聞。此後，人們逐漸將整個舊金山灣區的高科技公司聚集地稱為“矽谷”:它主要是指從舊金山南部到聖何塞北部，由舊金山灣(東)和太平洋山脈(西)環繞的地區。
矽谷的起源
20世紀50年代以前，矽谷的那個地區還是農村。當時美國幾乎沒有開發西部海岸。除了之前的淘金時代，它在美國的地位是那麽的普通，甚至是落後地區。在接下來的60年移民潮之後，壹些東南亞、非洲、中東、美洲的移民開始向那裏聚集，但是移民的數量還是很少的，大概是10%。
從1930到1950，斯坦福幫助矽谷積累了壹點人力資源，但當時斯坦福幾乎不研究芯片技術，當時也沒有風險投資機構。當時矽谷的芯片產業在美國排名第六和第七，芯片技術最發達的地區有波士頓、紐約、達拉斯、費城等等。
說到矽谷的起源，就不得不提壹個重要人物，芯片技術諾貝爾獎得主威廉·肖克利。中獎後，他想通過自己的成績成立自己的公司。那時，他在美國波士頓的麻省理工學院。人們以為他會去波士頓或者紐約，因為波士頓和紐約是當時芯片技術最發達的城市，但他沒有。他最終選擇回到曾經的家鄉南加州建立自己的實驗室，但這裏離矽谷還是有點遠。
公司發展的三個要素
我們知道，成立公司的三個基本要素是資金、人才和客戶。但是肖克利在加州的時候，非常辛苦。當時芯片技術產業的經費主要由政府主導。那時候還沒有風險投資。當時加州在芯片技術產業的城市中排名非常靠後，不可能通過政府資助。在人才方面，也非常匱乏，尤其是本土科技人才很少。不過，當時肖克利首先在美國科技界親自挑選了8名科技人才，包括後來的名將戈登·摩爾，壹起創業。客戶就更不用說了，那裏的公司還是很少的。
但是，肖克利真的不適合當領袖。他有現在領導有的所有壞毛病，包括聲討員工，不信任員工，聽員工事件，這是最有名的。後來，這八位天才選擇離開肖克利，成立了自己的科技公司。他們在全國各地尋找投資機構，超過35家投資機構拒絕了他們。好在飛兆公司願意支持他們，讓他們成為飛兆公司的子公司，叫飛兆半導體公司。
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記住，正是這八個人創立的飛兆半導體公司奠定了整個矽谷的基礎。現在矽谷知名公司的人才幾乎都來自飛兆半導體公司，包括蘋果、facebook、特斯拉等幾乎所有的世界級科技公司。這家飛兆公司曾被稱為世界上第壹家超過壹萬億美元的創業公司。如果算上那些沒有上市的公司，肯定超過壹萬億美元。可以說是美國的黃埔軍校。最早的風險投資紅杉資本(Sequoia Capital)和彭凱華映(hong kong Huaying)的創始人是後來來自飛兆的半導體公司。為什麽？飛兆半導體公司是怎麽做到的？
飛兆半導體公司最早采用公司育種，即子公司模式，通過這種模式孵化出壹家新公司。其中，戈登·摩爾當時是和鮑勃·諾伊斯壹起出來創辦英特爾的，英特爾當時也很艱難。幸運的是，在風險投資之父亞瑟·洛克的資金支持和飛兆公司的業務支持下，它在1960年實現了2000萬美元的營收，隨後，在英特爾發展迅速，獲得業界壹致好評。然後他們會按照這種“公司養殖模式”。公司裏只要有好的想法，他們就會立刻讓相應的人才成立自己的公司去實現。現在看起來像是大公司的內部冒險。從這個角度看，飛兆半導體公司本質上是壹家公司，是名副其實的第壹個突破萬億美元的巨頭公司。
1970年，矽谷已經不是原來的農村了。當時的飛兆公司已經分成了30家公司，擁有12000名員工，這壹切都要歸功於飛兆半導體公司，這家公司最初是由當時的8位科技天才創立的。下圖是當今世界上源於飛兆半導體公司的上市公司。
當今世界上的上市公司都起源於飛兆半導體公司。
著名的矽谷模式“加速創業周期”
如果對上述矽谷模式進行提煉，那麽這個“創業加速周期”有四個步驟:野心、成長、使命和再投資。
野心是第壹步。那些來到矽谷的科技天才，都很有抱負，很有抱負。他們決心改變世界，為世界經濟做出貢獻。他們在選擇矽谷的時候，就已經決定要長期留在矽谷，可以無憂無慮地投入創業。
成長是第二步。他們用自己的技能推動公司不斷成長。其中，英特爾傳播的著名案例就是英特爾。為了生存，鮑勃·諾伊斯做出了三個最正確的判斷:
1.盡早向市場推出新產品，以獲得先發優勢和市場話語權。
2.盡快開發革命性的超低成本新技術，防止利用規模和成本優勢被巨頭打敗。
3.獲得大客戶，形成標桿效應。
就這樣，英特爾不僅活了下來，還迅速成為行業第二，僅次於仙童。
任務是第三步。本來這些成功的科技人才可以選擇提前退休，或者過上輕松舒適的生活，但是他們沒有。他們選擇幫助更多的創業公司作為自己的使命。
再投資是第四步。他們利用自己公司的資金、資源和技術優勢，幫助那些從自己公司剝離出來的創業公司，促進他們快速成長。
矽谷帶給世界的啟示和價值
矽谷如此成功，以至於現在全世界都在學習矽谷。歸結起來有以下三個重要啟示:
1.壹個偉大的公司推動這個地區的發展。我們發現，如果當時沒有飛兆半導體公司，就沒有今天的矽谷。
2.少數企業家可以產生巨大的影響。矽谷的歷史離不開肖克利、亞瑟·洛克和八位才華橫溢的企業家。尤其是英特爾背後的三劍客:戈登·摩爾、鮑勃·諾伊斯和安迪·格羅夫，奠定了整個矽谷的管理基礎。
3.矽谷的模式可以作為壹個經典框架。飛兆的子公司模型和“啟動加速周期”成了壹個版本。
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