自商會成立以來壹直擔任會長的廣東省江蘇商會負責人郭玉民是江蘇徐州人，是香港順泰控股集團董事局主席。90年代初辭去政府機關工作，來到深圳。上世紀90年代末，他移民了，成為了壹名擁有香港和澳大利亞雙重國籍的中國人。目前集團旗下有數家公司，主要從事房地產開發、貿易、能源、投資、彩煙膠片印刷等行業。
廣東省江蘇商會能迅速進入“角色”，成為“明星”。其他商會能從這壹過程中學到什麽？郭宇民校長掌握了什麽法寶？作為中國五大商幫之壹，蘇商與徽商、晉商、浙商、潮商齊名。早在春秋時期，蘇聯商人的青銅冶煉和鍛造就已廣為人知。隋唐以後，大運河的開鑿，淮北的鹽場，繁華的揚州城，五省通衢的徐州，成為中國東南地區財富、水運、鹽鐵的交通中心，蘇商空前活躍。近代以張謇、榮德生為代表的蘇商，崇尚實業，“貨殖急”，誠信經營，兢兢業業，韜光養晦，孜孜以求，成為中國民族工業的代表。在當代，以嚴介和和蔣錫培為代表的蘇聯商人的財富故事正在中國市場經濟的舞臺上上演。
在廣東這片神奇的土地上，也活躍著壹批江蘇企業家，他們用智慧和汗水書寫著人生的輝煌。據了解，在廣州、深圳、東莞等地工商部門註冊的江蘇籍人士開辦的企業有2000多家，註冊資本1000多萬元的有數百家。
江蘇商人最大的特點就是文明守法，但不足以抱團。江蘇商人為了揚長避短，開始醞釀成立商會。在此背景下，廣東省江蘇商會於2005年6月5438+2月應運而生，並特聘原廣州軍區空軍政委、中將張振顯為名譽會長，郭玉民為會長。
商會成立後的第二年6月，商會為淮安牽線搭橋，在廣州舉辦淮安文化項目投資說明會。8月，商會開始了蘇北之行。郭裕民會長率副會長、企業家代表團壹行20人到徐州、宿遷、淮安、鹽城等地考察。2006年底，廣東江蘇商會在廣東發起成立全國江蘇商會聯誼會，現已納入江蘇省工商聯管理。2007年，郭裕民總裁率先在淮安投資，與江蘇省中煙工業總公司合作。目前已在淮安市清河區投資5個新項目6543.8+06億元。商會成立後，幾年間在全國各省的江蘇商會中聲名鵲起，成為排頭兵。
目前廣東江蘇商會會員有上千人，在江蘇的投資在幾年內達到200億元。商會是群眾組織，沒有約束力和公權力。要團結其成員，形成有影響力、有號召力、有效率的團隊。郭宇民說，壹定要有壹個好的領導核心。廣東省江蘇商會最大的成功就是有壹個好的領導核心。“有效的領導核心使我們商會的工作保持高質量和高效率，受到了會員的好評。”
商會剛成立時，根據廣東省江蘇企業的實際情況，商會提出了辦會的指導思想，即“四個壹”的工作思路:樹立壹個理念:以商會為家，服務蘇聯企業家在廣東創業；二是喊出壹個口號:作為江蘇人，要為江蘇人爭光，打造江蘇商會品牌；三是抓住壹個重點:發展會員，壯大隊伍；四是制定壹套規章制度:逐步建立和完善商會工作制度。
為了保證“四個壹”的落實，郭玉民和他的同事們提出:壹是充分發揮在商會中擔任榮譽職務的黨政軍老領導、老同誌的影響。這些老同誌影響力大，號召力強，人際資源深厚，能為商會解決很多問題；二是充分發揮商會副會長以上企業的帶動作用，以大帶小，以強帶強，努力培育商會明星企業和旗艦企業；三是充分發揮商會的凝聚力，通過會員發展會員，行業帶動行業，這個地方影響其他地方，形成點、點、片的連鎖反應，迅速擴大商會隊伍。
當被問及如何在日常工作中發揮橋梁作用，提高商會的知名度和影響力時，郭宇民表示，他相信這樣壹句話，“商會的生命力在於活動，只有通過各種活動，才能提高商會的知名度和影響力。”
對會員來說，壹個有生命力的商會才是他們真正需要的。"服務會員是我們商會的唯壹宗旨."郭玉民表示，在商會的日常工作中，主要從三個方面搭建服務平臺:壹是搭建交流平臺，提供信息服務，促進會員企業生產經營的互補性，實現共贏；二是幫助會員企業解決生產經營中遇到的困難問題；三是協助江蘇省地方政府招商引資。
9月下旬，廣東江蘇商會將組織會員參加第二次赴臺商務考察。對於商會未來的發展，郭宇民還是有很多想法和展望的。為了給這個平臺打造壹個“項目”，讓商會更有活力，他正在思考更多的活動方案。在壹項針對蘇州商人的調查中，大多數受訪者將蘇州商人的特點概括為“埋頭工作，低調行事”，這在郭裕民身上也有所體現。郭宇民很低調，商會的工作人員也說“我們會長只喜歡搞事”。
但“做人低調”並不能掩蓋郭宇平民生涯的“高調”。當初事業順遂，他從親戚朋友那裏湊了30萬，在深圳尋找商機。10多年過去了，破釜沈舟的勇氣正在奏響壹曲激蕩人心的生命之歌。他說，他在家鄉徐州的投資預計將超過20億元。
郭宇民說，他喜歡唱《敢問路在何方》，因為這首歌代表了他“創業前和創業時的心聲”。他腳下的路越來越多，雖然他說他下海的時候沒有任何計劃。他說“誠信是發展的重要法寶”，周圍人也說他“不浮華、不虛偽、不狂躁”。也許這造就了他的今天，也造就了廣東省江蘇商會的今天。