“海爾”已成為全球白色家電第壹品牌，並被《新聞周刊》(《新聞周刊》)網站評為世界十大創新公司。
海爾打造互聯網時代的世界知名品牌。
互聯網時代世界知名品牌的特點是能快速滿足用戶的個性化需求，企業需要大規模定制而不是大規模制造。
海爾抓住互聯網機遇解決這壹挑戰，積極探索實踐“雙贏”模式，通過“道三角”的組織創新和“端到端”的獨立運營體建設，實現了從“賣產品”到“賣服務”的轉變，創造出差異化的、可持續的業務競爭優勢。
引領潮流的發展優勢——海爾累計申請專利1億多項，在中國家電企業中名列前茅，並率先實現國際標準的零突破。
海爾累計參加了五十壹項國際標準的起草，二十七項標準已經頒布。
海爾通過標準輸出，帶動全產業鏈出口。
虛擬網融合下的零距離，海爾在國內市場具有強大的營銷網絡優勢，並與互聯網充分融合，具有“虛擬網融合下的零距離”使得第壹時間滿足用戶第壹需求的競爭力。
"虛擬網絡"是指互聯網，通過互聯網社區形成用戶粘度、
“真正的網”是指營銷網、物流網、第壹時間服務網、顧客滿意網。
所以很多世界知名品牌在中國都會將銷售的全部或部分委托給海爾、
海爾還通過自己的海外渠道銷售海爾產品，形成了資源互換，加快了海爾進軍世界市場的步伐。
零庫存的“即需即供”——改變傳統企業以產品為中心的發展模式，實施以用戶為中心的即需即供大規模定制，實現了“零庫存”和“零應收”。
在流動性零貸款的基礎上，海爾CCC(現金周轉天數)為負10天。
在未來的發展中，海爾緊緊圍繞物聯網時代的需求，將U - Home(智能家居)整合作為重點，掌握專利標準的話語權，進壹步發展全球營銷網絡，創造更多的用戶資源。
同時，“三位壹體”的本土化模式整合了全球研發；制造、營銷資源，打造全球化品牌。
海爾在發展的同時積極承擔社會責任，改建了129希望學校，制作了212集動畫片《hb兒童科教》。
海爾是2008年北京奧運會唯壹的全球白色家電贊助商。