中國好時工程咨詢有限公司是好時在中國的全資子公司，已在中國成功完成超過65，438+050個項目，總金額超過25億美元。好時還積極探索與中國本土工程公司進行多領域、多層次的合作。2007年初，公司與中國冶金科工集團中國恩飛簽訂了巴布亞新幾內亞瑞木項目冶煉的合作設計合同。瑞木項目的冶煉合作設計合同是瑞木項目最重要的設計分包合同。本合同的簽訂將為瑞木項目建設的順利進行提供有效保障。瑞木項目部從2005年6月5438+10月開始選擇基礎冶煉設計合作夥伴，與幾乎所有參與過紅土礦項目的國際工程公司進行了廣泛的交流，最終確定了在該領域經驗豐富、享有盛譽的好時公司作為冶煉合作設計合作夥伴。根據合同，好時將為瑞木鎳鈷項目的冶煉廠建設提供技術支持，如總體冶煉工藝設計、加壓酸浸和硫化物沈澱工藝的基礎設計、硫化氫裝置的基礎設計及後續詳細設計、設備制造、施工安裝、調試和培訓。
好時公司最突出和最有經驗的業務是有色金屬和冶金領域的工程咨詢和設計。近年來，好時公司接連獲得大合同。俄羅斯鋁業公司Sayanogorsk的擴建項目在俄羅斯中標，金額達7億美元。這是俄羅斯自15以來最大的冶煉廠擴建項目。擴建後，冶煉廠的生產能力增加了27萬噸。在與俄鋁簽署的另壹份協議中，好時集團還同意幫助俄鋁徹底改造薩彥諾戈爾斯克鋁廠的生產設備。
近日，好時公司聯合中國有色工程設計研究院開始承擔緬甸大公山紅土鎳礦項目的可行性研究報告。這是中國有色礦業集團公司正在運營的超大型綜合采選冶項目，國內尚無建設先例。該集團預計將向該項目投資數億美元，並擁有該礦75%的股份，而緬甸政府將擁有剩余股份。該礦將是壹個露天礦，預計鎳儲量為700，000噸，平均金屬品位為65，438+0.4%。
好時公司幾十年來以員工持有公司股份的機制，構建了高效快速的決策體系和激勵機制，為公司的發展留住人才。當試圖進入壹些以前從未涉足、沒有經驗的領域時，好時通常會選擇與合作夥伴建立聯合體作為切入點，逐步探索和積累新領域的經驗，包括其在水務、核工業、石化等領域的拓展，可以快速發展好時的市場競爭力。好時公司從未止步於壹個成熟的領域，而是壹直在探索新的發展機會，以快速適應商業環境的發展，實現業務多元化。好時的多元化業務是由同樣的技術基礎支撐的。比如隧道工程和地鐵工程，有色工程和鋼鐵工程，電力工程和核工程都可以實現技術基礎。好時的選擇是在* * *技術的基礎上多元化。好時的國際化發展戰略使其能夠抓住每壹次新經濟的崛起給公司全球發展帶來的機遇。好時早期在中南美洲、南非的發展，以及他們現在在中國、俄羅斯、南亞的發展，都是企業國際化成功的範例。好時通過收購第三國的公司並接管其在中國和俄羅斯的辦事處，進入了中國和俄羅斯市場。好時還進入了中國的有色金屬行業和加拿大的核電、風能領域。在好時公司的發展過程中，技術創新給他們帶來了無限商機，並奠定了其領先的市場地位。比如他們研發的高爐銅冷卻系統，就為其打開了巨大的市場。他們對項目管理和IT技術的持續投資，以及對關鍵工程技術研發的投入，使得好時的項目管理和其他技術非常成熟。在項目中，從設備到工程到工廠運營都廣泛使用好時的專有技術，使得競爭對手失去了與之競爭的機會，基本形成了客戶壟斷的局面。
經過半個多世紀的發展，好時公司創造了從壹個四個人創辦的小公司到今年營業額數百億美元的頂級跨國工程公司的神話。正是公司良好的管理模式、多元化的業務發展、前瞻性的國際化發展戰略、及時的並購措施，以及在R&D的大規模投資和技術創新，造就了好時公司的神話。