工作中的思維方式不同，男員工通常更專註，而女員工擅長多線程事務；
溝通方式不同，男員工喜歡談事情直奔主題，女員工愛談感受，談很多模糊的想法；
承壓能力不同，男員工更能扛東西，比較踏實，女員工大多不敢冒險，按規矩辦事。
當然，也有少數經理更喜歡招聘女性員工。壹方面是因為公司男性員工較多，另壹方面是看好女性員工天生的社交能力(營銷/銷售部門非常歡迎女性員工)。
在本文中，我將詳細分享企業偏愛男員工的原因，以及面對現階段激烈的競爭，女性求職者應該如何抓住機遇，成功應聘。
01
上個月底，壹向只招女性員工的綜合管理部突然要求招聘部門，新進員工必須是男性。這就有些令人費解了。畢竟綜合管理部工作人員的主要工作多是文書事務。女職員不是更合適嗎？
招聘經理解釋說，似乎很多事務性工作都需要女性員工利用她們的多線程管理能力，但當部門中女性員工過多時，這種優勢就不再值得壹提了。
簡單來說，部門負責人可以把日常工作交給組裏的任何壹個女職員，她們熟悉這個任務後就能做好。但是部門有其他重事務的時候，就只能從其他部門借人了。
比如之前公司采購了壹批新座椅，800塊左右。配送公司把座位拉到指定地點後，會交給綜合管理部的同事。
當時綜合管理部除了安保人員幾乎只有女性員工，所以這個分配給各部門的任務只好交給安保組。
不過大家都知道，保安隊壹般都是輪班的，壹般都是堅守在各自的崗位上。稍有調整就會帶來壹定的風險。而且女員工遇到這種事情，第壹反應通常是找男同事幫忙，而不是幹壹些重活。
再舉個例子。某融資機構面臨轉型。老板讓後勤支持部門的員工轉行做銷售。有些男員工願意挑戰自己，但女員工更有想法。
面對投資人的現實，男員工相對老實，能處理事情，女員工大多不願意受氣。當然，也不是絕對如此。我也遇到過特別能經受住挑戰的女性。他們的性格頑強，略強。
壹般來說，企業更喜歡男員工。
職業導向(主要是興趣)；
踏實專註，能夠做好壹項業務；
承壓能力強，比較穩定(經得起磨煉)；
邏輯性強，說事情靠譜；
能夠委以重任，敢於冒險，這壹點非常重要。
02
企業看重什麽樣的人才？說到企業偏愛男員工的原因，看重他們的事業心，能做好壹項業務，抗壓能力強，說話靠譜，能委以重任。其實這幾個重點是有關聯的。
1.把努力當成事業。
比如我們要把壹個業務交給壹個員工，這個業務關系到壹個團隊的飯碗或者壹個企業的生死存亡，那麽這個業務相關的利益相關者就會關心誰在負責，關註“能不能扛”的問題。
當我們有很重的事業心時，我們傾向於把壹份工作當成事業，我們的目光無處不在利益上。但是大部分女員工看問題的話，往往覺得這種人比較現實。
換個角度說，壹個企業的運營，關系到壹群員工的收入。我們還能不現實嗎？通常企業喜歡講願景(給我們壹個偉大的目標)，不喜歡講理想(實事求是)。
2.專註於獲得結果。
長期做事務性工作的讀者，能強烈感受到自己每天做了很多事情，卻說不出什麽值得壹提的。但真正能做事的人，善於鉆研某壹點，專註做壹件事，直到做出結果。
我們越專註於某壹點，就越會找到處理障礙的方法。這不是鼓勵我們去鉆研死胡同，而是做事情要有明確的目標。妳越清楚自己想做什麽，妳就越有力量不放棄地去做事情。
當我們把努力當成事業的時候，我們會把興趣放在第壹位。這時候興趣就是壹個很吸引人的點，讓我們把註意力放在這個能產生利益的事情上。
3.能夠處理事情
沒有好生意是好做的，我們會遇到很多阻礙。太多的人在障礙面前選擇逃避，但那些經得起風浪的人，最後都能成功。即使沒有做到，也在堅持中收獲了失敗的經驗，為下壹次的成功鋪平了道路。
為什麽有的人可以堅持，但太多人卻輕易放棄。這和我們的專註力有關系。比如，當我們有很多選擇的時候，我們往往會想，如果放棄壹條路，還有很多路可以到達羅馬。
但是當我們專註於壹條路的時候，或多或少有壹種破釜沈舟的氣勢，我們會努力，直到得到結果。雖然結果不壹定好，但企業比“避難者”更願意接受敢於挑戰的人才。
4.說話做事有邏輯
現在很多企業要求壹個人能像團隊壹樣戰鬥，但這樣企業在用人上要承擔更大的風險。以前團隊不缺人才，大家走了還能繼續運營。
想自己帶壹個團隊，如果做不好，就相當於暫時擱置。怎樣才能讓企業覺得我們是可靠的？首先，我們要知道如何匯報工作，我們要說服老板接受我們的想法。
如果妳說話沒有邏輯，做事泛泛而談，那麽老板不知道他們能把握什麽，更難看到希望。能專心做壹件事，並能發揚光大的人，通常都有自己的壹套邏輯。
5.“這件事我可以交給妳”——讓企業放心。
機會總是伴隨著風險，企業不壹定能完全放心地把業務交給某壹個人才或者某壹個團隊。能否得到企業的尊重，取決於能否讓人安心。
當壹個人能把努力當成事業，能專心做出成績(即使結果不盡如人意)，能承受成功和失敗的刺激，有自己靠譜的做事邏輯，那麽企業就願意把壹個企業交給這樣的人才。
綜上所述，這五個關鍵點是相關聯的，是企業所看重的人才綜合素質，也是我們成長的方向。
03
女性求職者應該如何抓住機遇，成功求職？疫情過後，很多企業面臨著不同的挑戰，但相同的是需要加快進度(實現盈利)。即使不受疫情影響，企業也會重視盈利。
工作的本質是創造價值，不僅是為企業，也是為自己。那麽機會在哪裏呢？當女性求職者能看到企業的盈利點(機會)時，就像邁出了成功的第壹步。
1，句子壹針見血:大部分男性求職者在找工作時看的是“能不能賺錢”這個問題，其他影響因素幾乎可以忽略。建議女性求職者在表達過去的工作成績時，以創造價值點為重點。
比如我們之前為企業創造了什麽樣的價值，能為企業做什麽。而假設這個意向企業願意給我們證明自己的機會，我們能給什麽樣的承諾(信心)。
2.表達這樣做的決心:女性求職者談壹些感受，但更需要表達的是這份工作的意圖。從準備簡歷開始，企業招聘人員就能感受到這種決心。
比如專門為這份工作寫的求職信、簡歷或者與介紹人的溝通過程，也就是我們在整個求職準備階段的投入，正是為了表達我們做這件事的決心。
3.表達時邏輯清晰:相信很多求職者都知道明星法則，即清楚地說明每份工作的背景、目標、做法和結果。當我們沒有自己清晰的邏輯時，可以借用別人的思維方式。
女性求職者無論是簡歷描述還是面試表達都不要太分散。我們很想把自己所有的能力都寫在壹張紙上，恨不得把壹切都告訴面試官，但是信息越復雜，越影響對方的判斷。
4.巧妙回應“我能把這個交給妳嗎？”:大部分企業招聘人員不會直接拋出這樣的問題，但是在溝通的過程中，壹直在尋求這樣的答案。
尤其是對於女性求職者來說，遇到壹個偏向男職員的面試官，需要給對方“定心丸”——這個我能做好。
04
文末:貴公司可以給我這個事情。我是壹名女性求職者。我遇到過壹個偏愛男性員工的企業招聘人員，面試壹個要求“求職者為男性”的工作，但我成功了。
1.在投簡歷之前，我認真思考了公司打算聘用男性員工的原因，無非是想找壹個能處理事情，有擔當的人；
2.經過全面的自我分析，我認為我能勝任這份工作，對自己有信心。抱著“貴公司可以把這件事交給我”的決心，我開始為這份工作量身定做壹份求職信，附上我的簡歷。
3、簡歷圍繞招聘者關心的問題，逐壹回應，並把握企業盈利的關鍵點，重點介紹自己過去的工作，為企業創造價值的方法；
4.面試時，我強調了自己的事業心(能夠平衡生活)、處事方式、性格特點以及在壓力下工作的能力。
5.抓住最後壹個問題，把妳想了解的關於工作內容的所有困惑壹壹解決，最後明確自己能做好，書面回復面試官“如何計劃做好”。
最終，公司在偏向男員工的情況下錄取了我，並給予我更大的支持，對我寄予厚望。因為我壹直影響著他們的看法，告訴他們可以放心地把這件事交給我。