1.恒大集團(全稱:恒大地產集團有限公司)是壹家集地產、金融、健康、旅遊、體育於壹體的世界500強企業集團。由許家印於1996在廣州創立。
2.從第壹個項目的奠基，到全國280多個城市870多個項目的全面拓展，從做強房地產業到開拓創新多元化發展，公司始終堅持“以品質鑄就品牌，以誠信成就偉業”的企業宗旨，精心策劃，狠抓落實，高效工作。在20多年的發展過程中，先後制定實施了8個“三年計劃”，並通過科學前瞻性的戰略規劃和圍繞戰略的高效實施來保證。
第三，啟蒙
1.房地產行業在市場冷清的時候要避免資金斷裂。以前房地產行業發展太快，錢太好賺，國內發展太快，房子漲的太快。而地產商、投機商、地方政府在這個鏈條上賺得太多，以至於不淡定了。房地產行業作為重資產行業，項目周期長。目前很多房企從拿地到交付，壹兩年就搞定了。第壹，質量能保證嗎？二是資金能否及時退出，尤其是資金問題，壹旦市場冷清，很容易出現資金鏈斷裂。
2.企業應重視現金流量問題。在市場經濟條件下，企業的現金流很大程度上決定了企業的生存和發展能力。即使企業盈利，如果現金流不暢，調度不力，也會嚴重影響企業的正常生產經營，直接影響企業的聲譽，最終影響企業的生存。投資新項目需要強大的現金流支持。恒大壹直堅持“現金為王”的策略，通過充足的現金流規避高負債帶來的經營風險和企業發展風險，確保公司穩健經營。