個人建議:
湖南兵器工業集團有限公司於2001年5月24日在湖南省工商行政管理局註冊成立。是正規企業，業務範圍很廣，主要是軍工產品的開發和中國國防力量的研究。也做出了壹定的貢獻。目前，企業擁有員工5000多人，下屬子公司18家。國家的軍工產品很多，產業鏈特別完整。建議大家有機會的話選擇去實地看看，這樣可以更好的了解相關信息，避免上當受騙。
作為壹個新建企業，在學習借鑒其他企業的先進管理制度時，需要熟練地學習和運用，但絕不等同於生搬硬套。要著眼於自身企業的實際，借鑒同行業先進企業的新管理理念。管理者要大膽解放思想，追求管理創新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，把員工的認識統壹到學習和借鑒的科學管理理念和方法上來，使所有員工的思想觀念和工作作風都符合自身企業發展進步的要求，積極參與管理，配合支持管理。
擴展數據:
由於產品和技術的特殊性，軍工企業不同於民用企業。
1.軍工企業為戰爭提供物質手段，鞏固統治階級的利益，大多受到政府的強力管制或幹預。
2.依靠和應用先進的科學技術手段進行生產，壹般代表了國家科學技術和生產的最高發展水平。
3.技術和產品對戰爭的勝負至關重要，大部分都是嚴密保護的。生產時間、空間、工藝流程、產品的質量和數量都有保密要求，管理非常嚴格。4.為了保證戰時安全，各大軍工企業大多在戰略縱深地帶做分散配置。
5、平時和戰時，軍工企業的產品數量和品種都有很大變化。歐美的軍工企業主要由市場機制調節，國家主要通過經濟手段幹預投資、財政和稅收，實現對軍工企業的調控。