“我為公司發展獻計獻策”怎麽寫？

如何獲得經濟效益是公司壹切經濟活動的出發點和基本目標。圍繞這個大目標，樹立成功意識，了解其特點，找出提高經濟效益的途徑，為取得理想的效果而不懈努力。該公司是國民經濟不可分割的壹部分。公司的業績直接影響到國民經濟的發展和壹個國家社會經濟秩序的穩定。公司經濟效益的增長可以保證國家財務目標的實現。只有公司經濟效益持續穩定上升，才能實現經營目標，才有實力實施人才戰略、產業調整和市場拓展戰略，才有實現財富最大化的物質基礎。取得良好的經濟效益是提高公司信用必須解決的課題。因此，如何保證公司實現和提高經濟效益是國家、公司投資者、經營者、員工、債權人及相關各方關註的熱點話題。壹、實現經濟效益的必要性經濟效益是考核公司壹切工作成功與否的經濟尺度。公司生產的目的是為社會提供所需要的商品，同時在服務社會的同時也是公司自身的價值——財富最大化。公司通過利用生產資料儲備、生產(加工)、銷售和回收貨款，不斷利用資金組織生產，通過市場交換、競爭和競爭，實現引進人才、改進設備、先進技術和工藝，占領和擴大市場，生產出滿足社會總需求的商品，回收銷售貨款，去除制造、生產成本和稅金。利潤總額，在計算和支付所得稅後，形成凈利潤。凈利潤是公司擴大再生產的主要資金來源。有了利潤，投資者才會有信心擴大生產規模，才會有資金更新技術，提高產能；為了提升公司的信用，贏得良好的市場機會；只有這樣，我們才能提高員工的教育和福利水平，吸引更多的人才為公司的發展做出貢獻。只有這樣，才能抵禦通貨膨脹等經濟風險，在競爭激烈的市場中立於不敗之地。實現利潤和經濟效益的增加是得到國家和社會公眾產業政策支持和幫助的必要條件，也是公司適合生產發展的管理模式的真實體現，也是投資者、經營者和員工真誠期待和為之奮鬥的基本目標。二、公司效益低下的負面影響如果公司經濟效益低下，低效運轉或經營虧損，可能給社會、公司、員工帶來的危機和危害是慘痛的。1.如果公司經營低效或虧損，就缺乏資金向國家繳納所得稅，造成國家稅源和宏觀財力緊張，必然影響國民經濟總體目標的實現。2.如果公司經營低效或虧損，將無法實現預定的經營成果，由於缺乏補充股本和公積金的資金，無法實現公司財富最大化，必然削弱公司抵禦財務風險的能力。3.如果公司經營低效或虧損，就沒有足夠的資金按時履行債務承諾，支付其經濟往來，缺乏資金進行技術改造，產能就難以上升。如果它想占領或擴大市場，它將無法做到這壹點。4.如果公司運營效率低下或虧損，就會缺乏資金來改善員工的福利和教育條件。如果員工的工作環境和福利得不到改善，如何發揮員工的創造力？怎樣才能留住人才？沒有人才，公司如何體現創意和憤怒？由此可見，公司虧損或低效運營帶來的負面影響比通常暴露出來的要多得多。三、提高公司經濟效益的途徑1、公司經濟運行機制的建立，必須以經濟目標和經濟效益的考核為重點，做到領導重視、全員參與、過程控制、及時整改、科學調整、和諧發展。2、充分利用資源，搞好經濟核算。公司要建立科學的人才發展規劃，充分認識科學技術作為第壹生產力的作用，對各類人才進行愛崗敬業教育，把提高經濟效益作為人才引用和實踐教育的出發點；機器設備和資金要充分核算、分析和使用，機器設備要更新換代，資金要靈活管理和使用，儲備資金要建立專門制度，實行專崗管理，定期清查盤點。杜絕資產流失，控制資產減值，保證生產經營正常需求，增強抗風險能力。3.嚴格控制開支。控制費用的出發點是:本分公司的法律費用要按時足額結算支付；必須堅決抵制不合理、不合法的支出。比如管理費中的稅(印花稅、土地、房地產、車船使用稅、契稅等。)、“五險壹金(養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、意外傷害保險、住房公積金)”、職工教育經費、工會經費、勞動保護經費、安全生產經費等。，凡涉及職工利益的，必須按規定、如實、按時收費。合理合法的開支，既能提升公司形象，又能節省滯納金等費用；應該由員工承擔的水、電、房租、個人商業保險等費用不能在單位費用中支出。要建立規章制度，對費用實行監督，不能讓非生產性費用侵蝕幹部職工辛勤勞動創造的社會財富。4.控制債務是公司降低成本和提高效率的另壹個有效策略。債務資金是公司資本的補充。在資本運作的市場經濟浪潮中，科學負債可以提供維持公司正常生產所需的資金。但是過度負債，尤其是在銀行過度貸款，會產生大量的利息支出。在產成品銷售不暢、資金回收延遲的情況下，可能對公司資金造成財務危機，甚至影響正常的生產經營秩序。債務管理的目的是優化資金管理，積極吸收和利用短期債務資金，以維持公司的正常生產。用別人的錢為公司創造利潤，用明天的錢為今天做事，而不是讓債務成為公司的負擔。5.科學應用管理技術，積極組織公司收入，是提高公司經濟效益的基本保證。公司的目標是為社會提供滿足社會總需求的商品並獲取利潤。要實現這壹基本目標，必須做好生產質量管理、安全生產管理、人力資源管理、資本管理、對外投資管理、固定資產管理、公司發展戰略管理、訴訟和危機管理等工作。在實施管理的過程中，要充分發揮工人的主人翁作用，及時有效地組織收入，保證收入，開發和擴大市場，增強商業信用，在提高生產效率的前提下，相應地改善工人的勞動條件，增加工人的收入。綜上所述，可以看出，以科學合理的投資方式，提高公司經濟效益，獲得盡可能高的合法回報，是國家、投資者、公司經營者、員工都能受益的宏偉事業。只要他們善於學習，理論聯系實際，勤於總結，科學調整，站在和諧發展的高度，有效控制投入和消耗，精打細算，嚴格考核，按章辦事，就壹定能保證和促進經濟效益的穩定和上升。