因此，可以說COSO框架是美國管理評價目標的合適框架。當然，其他國家也發布了壹些合適的框架，比如加拿大的COCO框架。該標準還指出，盡管不同的框架可能不包含與COSO完全相同的組件，但它們包含的組件涵蓋了COSO的所有壹般主題。因此，如果管理層使用不同於COSO的適當框架，審計師應該以合理的方式使用《審計準則第2號》中的概念和準則。
COSO內部控制框架可以確定內部控制的三個主要目標，即運營的效率和效果、財務報告的可靠性以及遵守適用的法律法規。此外，該標準將控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監控作為框架的五個組成部分，服務於上述三個目標。
盡管COSO的內部控制框架不能被視為唯壹符合SEC要求的合適框架，但與以往的內部控制評價標準相比，美國公眾公司會計監督委員會的工作對於規範的內部控制設計、實施、監督、評價和持續改進具有重大的進步意義。它使許多美國公司的各級管理人員能夠在壹個統壹的框架內有效地履行其內部控制職責，並為會計界評價內部控制提供了依據。該標準將促使公司建立有效的內部控制和監督體系，為有效的公司治理奠定良好的基礎。