1，石
主持商務局全面工作，負責全面黨建工作，履行黨風廉政建設主體責任，重點抓好招商引資、項目建設、目標考核、開放型經濟、促進消費、文明示範城市建設、統籌安排資金、防控疫情等工作。
2.劉(員額壹)
協助同誌分管信訪穩定工作。負責政務公開、財務管理、信訪維穩、政法、法治建設、企業改制、資產管理、創新創優、知識產權、安全生產、富民強村、人武部、雙擁、工會、陽光惠民、優化生育、婦聯、市場體系建設、成品油市場等工作(施恩明同誌職務B)。
3.王靜(a站)
協助史同誌分管目標考核和開放型經濟工作。負責外資、外貿、外經、外資、“壹區五園”、項目跟蹤服務、省市優質目標考核、爭取資金、勞務派遣、深化改革、科技創新、服務外包等工作。
負責黨風廉政建設、信訪穩定、安全生產、防範化解重大風險、招商引資等工作。分管外商投資管理科、對外貿易經濟合作科、境外勞務服務中心(施恩明同誌職務B)。
4.施恩明(a站)
協助石同誌分管招商引資、項目建設、黨建工作和落實黨風廉政建設主體責任。負責招商引資、黨建、人大代表建議辦理、CPPCC委員建議辦理、意識形態、宣傳工作、紀委聯絡、營商環境建設、老幹部、統戰工作等。
負責黨風廉政建設、信訪穩定、安全生產、防範化解重大風險、招商引資等工作。分管黨委和招商辦(劉同誌任職務)。
AB郵政系統的優勢
1，提高管理水平
實施這壹制度，需要從整體上構建以管理和配置資源為中心的管理體系，如總體把握目標、落實管理層級、規範行為規範、監督資源利用、評價績效等。通過建立這個體系，可以有效提高自身的管理水平，從而控制資源利用的有效性和可持續性。
2.提高活力
與傳統的辦公模式相比，ab崗制度更註重員工的發展，力求以最佳的方式發揮員工的職業價值。通過建立提升員工價值的管理體系，我們可以激發員工進壹步發展的動力，從而持續引領發展。
3.優化工作結構。
通過這壹制度的實施，可以重組員工的組織結構，使員工明確自己的崗位和職責，從而有效避免員工之間的溝通混亂，大大提高員工之間的合作效率。
以上內容參考:淮安市淮陰區人民政府-關於調整領導小組成員分工的通知