《灰犀牛》的作者受《黑天鵝》的啟發，針對大概率危機寫了這本書。
我自己，受朱雀的妹妹熊本熊·小胖的啟發，兩大動物類，想拿起書中的動物:歡迎來到動物世界，哈！
也許這篇課文不能成為以開本為目的的針對性閱讀，但對我自己來說，是動物的好答案，呵呵~ ~
這只黑天鵝絕對是動物園裏的大明星。壹萬只白天鵝中只要有這麽壹只黑天鵝，就壹定會吸引99.9%的註意力。
黑天鵝就跟“別想白熊”壹樣。當它出現在自己的世界裏，就再也無法動搖對這種動物的印象，對它視而不見。
PS:白熊“別想白熊”不是動物嗎？
輪到本周的主角灰犀牛了。灰犀牛脾氣很大。在書中是指概率大、影響強的風險。
黑天鵝並不常見，但灰犀牛隨處可見。次貸危機、海嘯、全球變暖、霧霾、橋梁道路失修、水資源匱乏、顛覆性技術、網絡安全、貧富差距擴大、失業率上升、臺風颶風等等。它無處不在，但大多是在遙遠的地方慢慢閑逛，與目前的自己無關。
按理說，生活在壹個充滿灰犀牛的世界裏，為什麽不采取行動，盡可能多地消滅或捕捉灰犀牛呢？“否認”和“得過且過”是兩大障礙。
對於“灰犀牛”的預警信息，人們往往采取“鴕鳥策略”。頭埋在土裏就看不見了，妳放心我沒看見！最後拖到睜壹只眼閉壹只眼都來不及，還有“得過且過”的伎倆，明明知道存在的問題，卻壹再回避，不及時處理，試圖把問題推到未來。
灰犀牛不可能完全存在，就像世界不可能沒有風險壹樣。最好的應對並不復雜:有認可的心態，有直面的勇氣，有及早行動的決心。
萬偉綱《知識分子》中熟知的狐貍和刺猬。狐貍和刺猬是泰特洛克在《狐貍和刺猬》壹書中介紹的兩種專家思維模式。
萬偉剛這樣認為刺猬:
所以在知識分子的世界裏，刺猬是被堅決鄙視的，狐貍是被堅決尊重的。狐貍有什麽好？
又來了壹頭牛，來自《紫牛》這本書。是的，傅盛和張泉靈管理的基金叫做牛子基金。
奶牛太常見了，但是誰見過紫牛？作者說:
紫牛是獨壹無二的化身。無論是壹個人還是壹個產品，如果能拍出鏡頭，如果是牛子的水平，至少在給別人留下第壹印象上是領先了壹大步。
這四個動物，包裝在壹起，源於王子尚的《雲管理》壹書，是他的“四方人格”體系中四個人格成員的形象比喻。
快還是慢？關註人與人之間的關系還是事情的結果？這兩個維度形成四個象限，對應四種動物。
好像這只豬在10年前還默默無聞，現在卻是名震天庭。站姿很重要。站得好，再重也能飛上天。
其實有壹本書叫《風上的豬》，但是只針對中國的互聯網金融圈，只介紹了幾個互聯網金融的豬騎風。