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環境國際旅行社有限公司的歷史沿革。

2001 11 1國家環保總局原副局長王余慶向環境國際旅行社董事長孟浩授予俱樂部會旗,標誌著我們的誕生。當年6月,經國家旅遊局和國家工商總局批準,環境國際旅行社在北京市工商行政管理局註冊成立,成為中國環保行業第壹家大型國際旅遊集團。公司以股份制形式設立,註冊資本5000萬元。

2002年,我們剛進入旅遊行業時,主要經營國內旅遊,但當時企業表現出了強烈的創新精神,與原北京電信114合作拓展銷售渠道,成為中國旅遊行業呼叫中心外包服務的先行者。

2003年3月,環境國際旅行社董事會重組管理層,任命鐘輝先生為主管旅遊業務的副總經理。從此,環境國際旅行社進入了快速發展的軌道。面對前所未有的非典疫情,新壹屆領導班子采取了積極措施,特別是非典解禁後的壹系列舉措,贏得了業界和公眾的好評。與中國工商銀行牡丹卡中心共同組織了“白衣天使獻愛心,回報社會”活動,惠及16醫院近千名醫務工作者。我們組織的6.28山海關首發團是非典之後第壹個離開北京的首發團。6月30日,我們組織了“振興首都旅遊研討會”。來自全國各地的65,438+030多名代表參加了研討會,成為非典後首批赴京的國內旅行社。

2004年,環境國際旅行社率先在入境旅遊市場取得突破,憑借其在北京亞太市場(馬來西亞、印度尼西亞等)入境接待的領先地位,獲得北京入境旅遊傑出貢獻獎。),然後獲得海外零售商獎、新品創新獎、入境外聯日獎等獎項。2005年以來,我們參加了“北京國際旅遊文化節”、“北京奧運文化節系列活動——共奏奧運主題曲”等壹系列重要而有影響的活動。在2007年和2008年,我們的入境外聯接待了72,000多名遊客,主要覆蓋澳大利亞、東南亞國家、韓國、俄羅斯和其他市場。

2005年,經國家旅遊局批準,環境國際旅行社成為“中國公民特許出境旅行社”,開始從事出境旅遊業務。當時鐘會先生提出:引進壹批高水平的專業團隊;培養自己的出境遊力量;打造環境旅遊特色的基本思路。這壹基本思路是將“轉移原理”應用於環境國際旅行社,形成包容性的就業文化;為市場差異化和產品差異化理念的形成奠定了基礎。2006年,環境國際旅行社董事會進壹步提出了“以人為本、合作共贏、共享資源、協調利益”的工作方針。

2006年,鐘輝先生在中國旅遊行業首創“壹品多牌”的經營策略,在中國出境旅遊行業首次采用產品事業部制,先後推出、創辦、開發了“環遊世界”、“星輝旅遊”、“魅力東盟”、“環遊世界”、“北京南洋風情”、“印度自然”、“北京成功之旅”、“等。事實證明,“壹品多牌”戰略成就了環境國旅獨特的高速發展模式,成為中國旅遊業旅行社快速成長的經典案例,並延續至今。

2006年,環境國際旅行社開始進入直營散客市場,並有計劃地在北京設立營業部。截至2009年底,已在北京市西城、東城、崇文、宣武、朝陽、平谷、門頭溝、通州、大興、豐臺、海澱等11區縣設立了50家營業廳。

2007年,環境國旅建立了兩級管理體系,變扁平化管理結構為垂直事業部管理結構,73個核算單元分別由18中心管理。當年8月,環境國際旅行社第壹屆管理委員會成立,標誌著環境國際旅行社管理團隊初步建立。2009年8月,第二屆管委會作為管理決策的最高權力機構和最高執行機構,履新,在規範化管理的道路上又向前邁進了壹步。

自2005年桂林國內旅遊交易會成功舉辦“3+X旅遊沙龍”以來,環境國際旅行社在旅遊行業不斷開展壹系列品牌和產品營銷活動。無論2006年,獨立組團開始參加國內外知名旅展,吸引了眾多主流媒體的關註,有效提升了企業品牌形象;更是出境遊聯合路演,在呼和浩特、太原、Xi、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、鄭州、石家莊等城市爆棚,展現業務團隊的專業技能和素質;這些都形成了獨特而有效的環保旅行社營銷模式。

目前,環境國際旅行社年營業額5億元,參團人數達25萬,654.38+0.4萬人次。榮獲行業主管部門、行業協會、權威媒體、國外旅遊局、中外航空公司等數十項大獎。從壹家小型旅行社發展成為業務範圍廣泛的綜合性大型旅遊集團。

隨著企業的成長,環境國旅實用的管理體系、高效靈活的管理模式、人性化的管理吸引了大批行業頂尖人才的加盟。我們為總經理的員工設立了接待日,設立了員工郵箱。即使在宏觀經營環境不利的情況下,企業也堅持“不裁員、不降薪、不休假”的原則,保障全體員工的權益。截至2009年6月5438+00,環境國際旅行社旅遊業務板塊擁有專職員工500余人,專業導遊29人,專業領隊近200人。

我們是中國唯壹壹家以“關愛環境,關愛旅遊”為企業宗旨的旅行社。我們致力於促進人與自然的和諧,推動旅遊業的可持續發展。我們把推廣生態旅遊、環保旅遊、綠色旅遊作為企業義不容辭的社會責任。

環境國際旅行社長期致力於慈善事業。2007年在雲南昆明舉辦的中國國際旅遊交易會期間,我捐建了“中國第壹所出境愛心希望小學”。2008年,我們的員工不僅參與了5.12汶川抗震救災工作,還積極捐款。2009年,他們還組織了“北川古雷中心小學夏令營”。走遍天下,愛全世界,用壹顆感恩的心回饋社會。

2008年,環境國旅參與了奧運火炬傳遞在中國的部分前期接待工作,並在激烈的競爭中中標,成為“三星奧運火炬傳遞國內站主要服務商”,成功安排三星奧運火炬團隊途經中國140多個城市。奧運會和殘奧會期間,我們接待了來自美國、澳大利亞、西班牙、俄羅斯、墨西哥等國家的57批外賓,他們對我們的服務都很滿意。

鑒於環境國際旅行社出色的經營業績,2008年2月,中國國家旅遊局批準我們在全國各地設立分支機構。2008年9月,環境國際旅行社第壹家分社——環境國際旅行社浙江分社在杭州成立。目前在國內已經建立了浙江分公司、日照分公司、威海分公司、山西分公司、江西分公司等五家分公司,建立分公司的步伐正在快速推進。作為壹家快速發展的旅遊企業,其獨特的行業背景、雄厚的營運資金和專業化的管理使公司充滿活力。

2009年,環境國旅進壹步推進“壹品多牌”戰略,實現了從資源整合到資源整合的轉變。繼北方省份聯合舉辦多場專業出境遊產品推介會後,八大出境遊產品批發商聯合推出“親近自然、綠色遊系列”生態旅遊產品。“環球航行”的郵輪產品;“蜜戀之旅”蜜月系列產品;以及“與電影同行”的影視系列產品等。,實現了復利的最大化,也踐行了“關愛環境,關愛旅遊”的企業宗旨,詮釋了“時尚旅行、品質旅行、旅遊旅行”的理念。

2009年,環境國旅繼續深化“組合營銷”的營銷模式,與金融、通信行業緊密合作,全力打造民營高端旅遊顧問品牌,運用“壹正壹奇”模式開展網絡營銷。目前,企業的各項工作已經進入全面發展階段。在不斷豐富和完善產品體系,堅持產品差異化的同時,產品結構和層次得到了橫向和縱向的全面升級;不斷豐富和完善渠道體系,同時堅持市場差異化,推動渠道多元化,最終實現復利最大化的企業目標。

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