中糧集團是大型國有控股企業，旗下有6家上市公司和20多家子公司。集團工廠的糧食貿易主要與房地產、酒店管理、生物保健等行業相關，在全國糧食百強企業中排名第壹。。。。。。。
股份有限公司的性質是什麽？
主要看其股份構成。國有股比例超過50%的，仍應是國有的(僅表述為國有控股)。如果智敏資本占很大比例，它應該被歸類為私人資本。
投資集團是壹個什麽樣的企業？
其實投資管理公司在我們看來就是皮包公司。他們不會幫妳投資，但會盡力幫妳找第三方投資，相當於中介的作用。
萬達集團是壹家怎樣的企業？
股份有限公司，註冊資本36億元。公司擁有全國唯壹的商業策劃研究院，全國商業地產建設團隊，全國唯壹的連鎖業務。
旺達
買他的商家和房子都有不錯的回報。
參考資料:
旺達
萬達集團的企業性質是什麽？
萬達集團是壹家民營企業。
萬達集團成立於1988，現已形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截止2014年末，企業資產5341億元，年收入2424.8億元。已在全國開設117萬達廣場、75家酒店(含68家五星級酒店)、6600塊電影銀幕、99家百貨商場。萬達集團2020年目標:企業資產1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界級跨國企業。
萬達商業是全球最大的商業地產企業。已在全國開業117萬達廣場，75家酒店，物業面積21.57萬平方米。在建萬達廣場70家，酒店69家，物業面積17470平方米。2015年6月，在港上市的萬達商業(03699.HK)市值突破2200億港元。萬達商業擁有全國唯壹的商業規劃研究院、酒店設計研究院和全國商業地產建設管理團隊，形成了完整的商業地產產業鏈和企業核心競爭優勢。
萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業，註冊資本50億元，資產490億元，2014年收入3465438+億元。包括電影制作、發行、影院、電影科技娛樂、舞臺演藝、主題公園、兒童連鎖娛樂、旅行社等行業。文化旅遊正在成為萬達新的支柱產業。
電子商務是萬達集團的支柱產業，包括萬達電商和快錢。
萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢開設99家百貨商場，營業面積達260萬平方米。它是中國最大的連鎖百貨商店。
4月215，21，王健林董事長在沈陽舉行的“2015中國綠公司年會”上首次披露萬達“2211”項目:到2020年，萬達資產達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入達到6000萬美元。
群體是壹種什麽性質的群體？怎麽才能稱得上是壹個團體？
集團公司是壹個什麽樣的組織？
西方國家對集團公司有許多不同的名稱，包括商業集團、控股公司、多部門公司、多業務公司或聯合企業。然而，當中國的企業開始多元化時，我們國家首先采用了“企業集團”的概念——這壹概念壹直沿用至今，嚴重影響了我們的學術界和企業界從多個角度理解這壹組織的性質和特點。可以理解也可以接受的說，關於這種組織形式的分歧只是表現在稱謂或概念上，但稱謂和概念的不同實際上導致了公司層面戰略理論和實踐的諸多分歧和混亂。
集團公司的性質
集團公司是壹種什麽樣的產業組織？有學者說它是介於市場和企業之間的中間組織，也有學者認為它是介於最終股東和工業企業之間的中間組織。其中，前壹種說法更具有經濟意義，在中國這樣的經濟轉型國家更受重視。
按照科斯的觀點，企業是市場和自然人之間的中介組織，其主要功能是克服市場存在的各種“缺陷”。今井健壹(1980)用了兩個決策標準(交易的參與者根據什麽目標做出決策)和關系標準(參與交易的方式和他們之間的關系)來表達中間組織的形成。在純市場協調下，決策準則M1表示為利用價格或其他信號追求個體利益最大化，關系準則M2表示為自由進入或退出。在純組織協調下，決策準則Ql被描述為基於權力的命令和共同利益的最大化，關系準則Q2被描述為固定和連續的關系。純市場標準或純組織標準可以看作是交易標準的兩極，很多交易標準介於兩者之間(見表1)。根據這壹觀點，相當多的學者推斷，集團公司是介於市場和獨立企業之間的中間組織，它可以包括戰略聯盟(趙增耀、Xi·西民等。2001).表2表明，集團公司成員之間的交易既不是純粹的市場交易，也不是純粹的組織內交易，決策準則和參與者之間的關系準則是市場準則和組織準則的組合和交集，即M1+Q1和M2+Q2。國內學者也對這些形式進行了比較(見表2)。這種觀點之所以在中國受到高度重視，與中國的集團公司是在經濟轉型過程中產生的有關。在市場經濟建立或完善之前，我國集團公司在特定階段的主要任務是克服“市場缺陷”，降低跨行業、跨地區、跨部門的企業之間的交易成本。其次，與中國的集團公司是由企業集團或松散的經濟聯盟衍生而來有關。在發展經濟聯合的過程中，由原* * *部門轉制或跨部門國有企業隸屬關系重組而形成的主體企業集團。在產權歸屬關系不清晰之前，企業集團普遍采用分權的管理模式，其內部關系如表2所描述的那樣松散，就像壹個中間組織或戰略聯盟，而企業集團總部是壹個行使行政管理權的單位，而不是* * *，沒有獨立企業的管理責任和意識。
集團公司的轉型
1994之後，中國* * *采取的壹系列國企改革措施，實際上是在全社會層面推動了企業集團(階段性企業聯合體)向集團公司(基於現代企業制度的企業聯合體)的轉變。在此期間，無論是國有企業集團還是民營集團公司都發生了壹些重大變化。z(1)明確了產權關系和資產管理責任，(2)建立和完善了母子公司的產權關系和法人治理結構，(3)重組了資產和組織，實現了由松散管理向緊密管理的轉變。>?危險嗎？晚上？李娜刀？哦？舊報價......
某某集團有限公司，其性質是什麽？是集團還是有限公司？帶團嚇唬人？
集團有限公司與企業性質無關。民企也有集團有限公司，國企也有集團有限公司，關鍵是註冊集團公司是有門檻的:即註冊資本至少5000萬元。不嚇人，也嚇不到誰。
大全集團屬於什麽樣的企業？
1965成立的社會辦企業，現為民營股份制企業。
東航集團是什麽性質？
東航集團成立於2002年6月65438+10月11，企業為全民所有制。
集團公司中文名稱為中國東方航空集團公司，中文簡稱為中國東方航空集團公司；英文全稱:China Eastern Ireland Company，英文簡稱:CEA Holding，英文簡稱:CEAH。
中國東方航空集團是組建中國東方航空集團的母公司，簡稱東航集團。根據東航集團章程，經母公司批準，集團成員的名稱可以冠以“東航集團”字樣。
以東航為主體，中國西北航空與雲南航空合並，組建東航集團。參與組建集團公司的成員單位相關國有資產(包括股權和土地使用權)無償劃轉。
聯想集團有限公司的性質是什麽？
聯想集團成立於1984。由中國科學院計算技術研究所投資20萬人民幣，11科技人員創辦。1994年，聯想在港交所成功上市。
聯想是壹家股份制公司
1992年，柳傳誌首次提出“股份制”。聯想的股份制改革用了八年時間，壹步步實現。
柳傳誌選擇了“兩步走”的策略:第壹步，劉閑從中科院獲得35%的分紅權，並在此基礎上完成聯想1994的赴港上市。第二步，將35%的分紅權轉換為股份。按照規定，國有股必須有償購買。由於聯想在2000年之前沒有大規模分紅，這部分分紅應該是累積起來買35%的股份。由此，整個“大聯想”在2001完成了股份制改革。在“大聯想”中，國有股65%，聯想員工持股會控制35%的股份。