測量個人工作總結1
近年來，在市技術監督局的幫助和指導下，我公司進壹步完善了計量管理制度，重視計量管理人員的培訓，積極組織人員參加計量培訓，使公司計量工作朝著健康、有序、有效、規範的方向發展。公司的成績得到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。我公司過去壹年的計量工作總結如下:
1.完善計量管理制度，加強計量站監管。
我公司建立了計量管理站負責指導、監督和管理，各分公司專兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。並要求各分公司和項目部根據計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審對目標完成情況進行考核。我們將重點解決發現的* * *問題。如果存在嚴重問題，我們將直接通知分行主管領導，並限期整改，拿出切實可行的整改方案。同時堅持訂閱《中國計量》雜誌，及時了解計量管理的動態和先進管理經驗。可見，計量工作是企業發展的重要技術基礎，是企業現代化管理的基本條件，是我國施工企業的質量保證。企業的生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明，企業只有加強計量工作，才能在市場競爭中低成本、高質量地取得最佳經濟效益，為企業的經營發展保駕護航。
2.擴大計量人員隊伍，加強計量培訓。
由於我公司分公司和項目部較多，需要更多的專兼職人員參與測量工作。所以每年都在擴充計量人員隊伍，加強計量培訓，確保持證上崗，保證計量工作的連續性和穩定性。特別是計量人員的崗位變動，必須報公司計量站批準後才能進行調整。今年響應市技術監督局下發的“計量管理員/內審員培訓”通知，公司計量站積極組織各分公司專職和兼職計量人員報名，各分公司也非常重視。目前已有36人報名參加培訓。同時，公司每年還不定期組織專職和兼職計量人員進行計量知識培訓。為了使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員了壹批專職人員參加註冊計量工程師考試，提高了計量管理專業人員的知識和認識，加強了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷參與省市計量檢定員的取證學習，充實了計量專業技術人員。今年獲得並更新了65，438+06計量檢定器，保證了我公司的計量技術隊伍。
3.完善各項制度，規範計量技術文件。
去年我們組織人員系統學習了計量法律法規、計量檢定規程、我公司計量管理手冊等計量知識，重新驗證了不確定度等以往技術文件的符合性。核實後才能立案。此外，我們還根據計量檢定規程的數據和我們的工作特點，完善了我們的各項管理制度，並根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷，以改進我們的日常工作，使我們的計量管理更加規範化和制度化。
4、加強對各項目部的監督檢查，規範計量管理。
為了規範各項目部的計量管理，我們采用多種形式的檢查來跟蹤計量器具的使用情況。其主要形式有:計量檢測體系內部審核檢查、質量管理體系內部審核檢查、安全檢查等。同時，我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時了解各分公司計量器具的使用和檢驗情況，並規定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用和報廢必須經計量站批準後方可實施。在加強管理的同時，根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理方法，對於性能穩定或在非關鍵過程中使用頻率較少的計量器具，經計量站審批後，允許確認間隔適當放寬。既降低了校準成本，又保證了測量數據的準確性和可靠性。
5、加強來料檢驗，降低生產成本。
在市場經濟環境下，缺斤少兩已經成為社會普遍現象。為了控制生產成本，清楚地了解消耗。公司采用評價供應商的方法，將部分管理有序、質量信譽可靠的供應商列為優秀供應商，重點關註信譽良好的供應商，並要求對采購物資的質量和計量進行不低於10%的抽樣檢驗，並將抽樣檢驗結果作為結算依據等。，有效控制了以次充好、缺斤短兩的現象。
總之，在市技術監督局的指導下，我公司的計量管理正在不斷完善。領導的重視和計量管理人員的辛勤工作，促進了我公司計量管理的進步和發展。雖然取得了壹些成就。但是，仍然存在壹些不足。隨著公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，以更好地滿足施工現場的需要，創造更多的優質工程，為企業的生存和發展做出貢獻。
測量個人工作總結2
本人從事合同測量壹年。我從壹個結構主管臨時被任命為合同測量負責人，戰戰兢兢地開始了合同工作。面對654.38+0.3億多的工程量，我感到肩上的責任很重。壹開始我其實很懷疑自己是否能勝任這份工作，是否會辜負領導的信任。在這壹年的工作中，我遇到了很多挫折。通過向李先生和先生請教，我將壹壹解答疑惑，慢慢對監理合同計量工作有所收獲和建議。下面從幾個具體方面來說壹下。
第壹，從個人主觀角度。
因為妳以前是搞結構監理的，工作面比較單壹，出問題的可能性比較集中。而妳作為合同測量員，面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，問題很多。同時，妳也面臨著壹個新的領域。怎麽開展，怎麽開展，具體問題怎麽落實，怎麽落實，沒有標桿。對於當時的我來說，這真的是壹個困難。例如，有必要根據圖紙制作壹份實際的工程量清單。但是因為區塊太多，工程量太大，而且有三個路標是我完全不熟悉的，壹個人審核圖紙工程量做清單真的很難。其次，對於每份監理月報，審核時間過於集中。基本上，月報沒有。15-22每個月復習壹次，基本上每天復習壹個標段。相對來說，工作量太大，復習後解決問題的時間比較少，導致工作比較匆忙，有些混亂。同時，很多招標的立項和談判往往在快遞測量月報的時候才上報，導致很少有時間去現場實地考察。
二、從項目談判形式上報。
因為對現場不太了解，尤其是三個路標，只能通過附圖和現場監理的意見來判斷報告的內容，無法形成自己的意見。壹方面是我自己的主觀原因沒有做好，另壹方面也是匯報內容的時滯造成的。報的時候不知道現場什麽時候做好了，也可能不知道現場施工什麽時候到那個流程，也沒有人通知我可以去看看哪個相關流程。
第三，從測量工作和現場質量控制。
前期工作中，測量工作與現場質量工作不配合。我感覺大部分情況下測量工作都是單線前進，和現場控制結合的很少，並沒有通過我的測量工作和現場結構監督達到監督管理項目部的目的。
針對以上問題，我有壹些自己的想法:
1，針對工程量太大的問題，在這個項目或者下壹個項目中，我們可以采取前期準備工作，除了及時拿到招標文件，及時熟悉各標段的工程量，要求各標段的合同部門提前配合工程部給我壹份圖紙的工程量。我主要負責審核那些與合同工程量有出入的地方，這樣工程量會相對減少，同時對各標段的工程量也有壹個大致的把握。
2、對於項目，談判報告難以決定，首先我可以參加每周召開的工地會議，通過聽取各標段的匯報，我可以有選擇地記錄下我需要了解的要點，同時我會更多地了解項目談判報告的內容，會後找相關部門人員了解特殊問題。
3.如何有機結合合同計量月現場質量控制的雙向控制？我覺得可以壹方面從項目入手，有項目的時候可以直接找簽約的主管了解具體情況。另壹方面要從月報的審核開始，各標段負責人也要審核月報，哪裏可以報，哪裏需要扣，為什麽扣，標段負責給出意見。
4.個人感覺在工地學到的知識太分散了。因為訓練少，沒有系統的學習，沒有知識點的整體協調，沒有清晰的脈絡。這方面我想在今年參加的交通部監理工程師的準備工作中會得到解決。通過參加職業技能考試的機會，充分調動自己的主觀能動性，把壓力責任化為動力，把理論知識系統化、總結化。
以上是我對今年工作中的壹些問題和解決方法的看法。我想我們壹直在談論理論聯系實際。具體來說，在工作中，我要多看書，多實地看，多提問，多提問。有了目標，我會努力。
衡量個人工作總結3
時間過得真快！轉眼間，我已經在_ _化工廠工作了三個月。在這三個月裏，我學到了很多關於寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作總結如下:
壹、工作報告
每天檢查各控制回路的運行情況，並做好記錄。如發現問題，及時處理，並向技術員和值班長匯報熟悉全廠電器、儀表的控制原理、操作程序和維護方法。執行工單，及時處理生產系統中常見的電氣設備故障。
二、工作感受
步入新的工作崗位後，經過三個月的鍛煉，我對這份工作有了更多更深的了解。每個人對工作或事業的理解和感受都不壹樣，我也是，對我來說，我通常從兩個角度把握自己的思想脈絡。首先是心態，套用米盧的話，“態度決定壹切”。有了正確的態度，我們就可以用正確的方法，找到正確的方向，得到正確的結果。具體來說，我對待工作的態度就是選擇自己喜歡的，然後為自己熱愛的事情做到最好。我壹直認為，工作不應該是壹項任務或負擔，而是壹種樂趣和享受，只有當妳對它感興趣並完全愛上它時，妳才能充分體會到這種快樂。
我相信我會在努力探索和發現這個行當的過程中找到工作的樂趣，我可以毫無保留地為之竭盡全力。可以說，只有懂得享受工作，才能懂得成功，期間不能勉強。其次是能力的問題，能力可以分為專業能力和基礎能力。我可以用壹個簡單的例子來說明這個問題:對於駱駝來說，它的專業能力決定了它在沙漠環境中的生存能力，而它的基本能力，包括適應能力、毅力和天生的警惕性，決定了它能在沙漠環境中生存多久。具體到人，專業能力決定了妳是否適合某壹份工作，而基礎能力，包括自信心、合作能力、擔當能力、冒險精神、發展潛力等，將直接決定這份工作的生命力。壹個事業上成功的人，壹定是兩種能力能夠和諧發展運作的人。
三。工作目標
在以後的工作中，我會加倍努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為以後的工作打下堅實的基礎。作風上，能遵章守紀，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風，勤奮刻苦。
發揚生活中吃苦耐勞、樂於助人的優良傳統，永遠誠實，勤奮工作，艱苦樸素，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，努力完成隨時交給自己的任務。
今後，我將以全新的精神狀態投入到工作中，努力學習，提高工作效率，精通業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
衡量個人工作總結4
20__上半年，客服中心計量部門認真貫徹落實宜昌公司和客服中心黨委的決策部署，加快推進“兩個轉變”，不斷加強“三項建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力地推動了計量部門的改革和科學發展，各項工作呈現出安全生產形勢穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展進展順利、員工精神面貌協調健康的良好局面。
壹、主要工作亮點
1.每月進行壹次質量考核的優秀工程現場評比，有效促進現場工作的安全和標準化。
2.制定了詳細的全員技術培訓計劃，提升了崗位能力和專業素質。發放了教材，培訓了計量專業知識的全體員工，掀起了計量部門學習技術、業務、能力、業績的熱潮。
3.計量部團支部被國家電網公司授予“五四紅旗團支部”。
二、上半年工作回顧
(壹)主要目標任務的完成情況
——安全生產目標:無重傷、無人身傷害；無個人責任的壹般電網、設備和火災事故。
——電網建設目標:圓滿完成電網建設裏程碑任務；全面完成計量關口考核任務。
——營銷目標:標準計量裝置和在用計量裝置的周期檢驗率和周檢合格率達到100%。——生產技術目標:全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作
——經營目標:將成本、可控費用、資本性支出控制在預算之內；勞動工資和社會保障基金管理條例。
——和諧穩定目標:未發生越級上訪、集體上訪等影響企業穩定的事件。—“三項建設”目標:實現黨建責任制目標；規範幹部選拔任用；沒有影響中心形象的負面宣傳事件。
(二)關鍵任務落實情況
安全局勢繼續保持穩定。以“安全日”學習活動為基礎，結合實際開展“強意識”安全活動，開展月度“優秀作業現場評比”活動，實行月度工作票互查互評制度，通過審核、評比、兌現，有效促進了員工執行規定的規範意識。嚴格考核各級人員的安全績效，加強現場安全管理，強化現場安全檢查實施，全面檢查安全儀器和車輛，有計劃地開展安全現場檢查，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截至6月30日，計量部門已執行各類工作票506張，現場檢查303次。沒有發現違規行為，也沒有扣除公司檢查費用。連續安全運行2130天。
工作質量得到有效提高。壹是嚴格執行計量標準檢定計劃，順利開展計量標準檢定量值傳遞。所有標準裝置和標準儀器均按計劃送檢。上半年完成了6臺標準電能表、8臺電能表檢定裝置、13三相電能表現場校驗儀、2臺電流互感器、5臺互感器校驗儀、5臺pt壓降測試儀的檢定工作，所有標準裝置和標準儀器均在有效期內。二是開展了電能計量裝置安裝技術、工作質量競賽等壹系列活動，並以工訓結合的形式進行月度評比，激勵了中心員工積極思考、努力工作，提高了安裝技術質量，杜絕了計量工作中的質量差錯，確保了電能計量裝置的安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置的檢查和現場校驗力度，對檢查中發現的焦雲集團、民安家園、* *東村“沁園小區二期”等計量表失壓故障及時更換處理，避免損失。四是按照湖北省電力公司舊電能表清理入庫工作方案，對公司資產中已拆除的舊電能表和尚未安裝的舊電能表進行清理，嚴格按照要求處置廢舊物資，並公開程序，紀委參與，存檔備查。到5月31日，前期庫存清理工作基本結束，清理拆除* * * 29421電表，但未安裝舊樣式。
11533電能表。
服務水平得到有效提升。壹是安裝工作高效優質，加快計量方案審核和新安裝工程安裝進度，及時快速完成市區10kv客戶和公司範圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成安裝工程安裝、調試、竣工驗收和送電，高質量完成99臺電能計量裝置新安裝，為公司積極開拓電力市場提供了保障。二是定期檢查客戶電能計量裝置，不定期安排對宜昌三鑫矽業等大客戶的檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三、核實投訴單11份，修復各類故障6例，用戶滿意度100%。四是進壹步加大對智能電表性能和優勢的宣傳力度，組織群眾走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展電表免費“體檢”和智能電表應用宣傳活動，提高計量服務水平。“三項建設”深入推進。認真開展“朝九晚九奮鬥”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，弘揚典型示範作用。嚴格落實領導責任，抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重壹大”決策制度，切實落實黨風廉政建設責任制。每月進行“月度之星”評選，引導員工全身心投入到安全生產、經營管理、計量管理工作中，通過“思想”的滲透，深化創先爭優活動，真正實現“組織先進、黨員創先爭優、企業更上壹層樓”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊人教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化，贊美真善美，號召全體員工重新審視自己，努力工作，敢於擔當，樂於奉獻。
三。面臨的形勢和主要問題
壹是安全生產風險控制能力仍有壓力。測點多，現場安全風險控制難度大，安全管理與全面、全方位、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工安全責任不明確，安全意識還不強，安全素質還不高，存在安全隱患。
第二，推進改革面臨新的挑戰。進壹步推進“三集五大”體系建設，涉及生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定性和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革對檢測設備、科技水平和人員素質提出了更高的要求，全數字化電能表的采購、運行和維護管理面臨新的問題。
衡量個人工作的摘要5
20__年對我們新發集團來說是不平凡的壹年。在新壹輪金融危機的嚴峻經濟形勢下，原材料價格上漲，產品需求下降，壹座新城——新發地在天腳下建成。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的紀念碑
就個人而言，這是我收獲頗豐的壹年。作為測量人員，我立足本職工作，做好本職工作，按時完成領導交辦的各項工作，用制度規範自己的言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導同誌，接受各方面意見，不斷吸取教訓，改進工作，堅持做不利於單位形象的事情，積極維護單位的良好形象。
在工作中，註意自己的形象，努力提高自己的服務水平。在集團初期，我們計量部門的工作量是最大的。20年，隨著公司規模的不斷擴大，在科長的帶領下，我們安裝了12。磅和13磅，所以我們經常缺少人力。班長安排的輪班工作，積極配合同事，壹個地方努力，按時按量圓滿完成，回顧過去的壹年，有很多不足。
20__年努力:發揚吃苦耐勞、不怕苦的精神，主動找事情做。多學多做，在工作中磨礪意誌。繼續保持腳踏實地的工作作風，努力把工作做得更好，加強業務學習，更好地提高自己的專業水平和工作效率。感謝這個成長平臺，讓我在工作中不斷成長進步，逐步提升自己的素質和能力。感謝各位領導和所有同事的幫助！
220__是全新的壹年，也是自我挑戰的壹年！我會認真總結經驗，改正壹年來工作中的不足，努力把工作做得更好！
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