HR是humanresource的縮寫，指人力資源。人力資源(HumanResources，簡稱HR)是指壹個國家或地區具有勞動能力的勞動年齡人口、勞動年齡以下人口和勞動年齡以上人口的總和。
人力資源中的JD是指工作描述。JD，在招聘中，最常用的意思是職位介紹和職位描述。Jd主要包括職位名稱、職位職責、職位資格、職位要求的技能，職位對性格的要求也可以寫在職位說明書中。職位說明書中描述的對象是職位本身，與從事該職位的人無關。
jd的角色
1，為招聘錄用員工提供依據。
2.通過目標管理員工。
3.它是績效考核的基本依據。
4.為企業制定薪酬政策提供依據。
5、員工教育培訓的基礎。
6.為員工晉升和發展提供依據。
判斷人力資源成功的三個標準
根據CIPD(英國人力資源行業協會)的報告，三個領域對人力資源的成功至關重要:高級管理層的支持，人力資源戰略與組織戰略的壹致性，以及直線管理層的支持。此外，這些標準並不相互排斥。
1.高級管理層的支持
壹般來說，企業的人力資源能走多遠，取決於企業高管對人力資源認知的重視程度。他們的認知決定了人力資源的工作過程和主要產出。正如Purcell(2001:4)所說，“人力資源能做的事情，在某種程度上就是公司裏占統治地位的高管允許或邀請人力資源去做的事情”。
2.人力資源與組織戰略的壹致性
整合人力資源和組織戰略是“實現卓越管理的基礎”(BriggsandKeogh，1999)。在人力資源戰略中，對人才的有效管理是確保利益相關者的期望得到滿足的關鍵，因此也是組織持續競爭優勢的來源(CIPD，2004)。
3.支持直線管理
隨著人力資源越來越重視戰略，直線管理層的支持對戰略制定和實施的成功至關重要，最終取決於其為組織創造價值的能力。然而，對於將人力資源活動委托給各個部門有不同的反應。壹些直線經理熱衷於承擔人力資源的責任，而其他人則對前景不滿(高塔姆和戴維斯，2007)。此外，為了使權力下放取得成功，各級管理人員必須獲得必要的培訓、支持和時間來開展人力資源活動。