無論在學習、工作還是生活中，每個人都寫過故事。故事具有觸發性大、感染力強的特點。那麽如何起草契約才能發揮其最大的作用呢？以下是我為您整理的施工單位優秀員工的事跡(壹般5篇)，僅供參考，希望對您有所幫助。
1施工單位優秀員工事跡楊世珍同誌目前是南崗店的理貨員，主要負責店內的果蔬區。她勤奮認真，是南崗店公認的標桿。在她工作的果蔬區，因為蔬菜早上送得比較早，楊世珍同誌每天都早早來到店裏，馬不停蹄地開始壹天的工作，挑菜、上菜、排面。她每天重復這項工作，但她很喜歡。她說，如果商店早點開門，顧客可以買到更新鮮的蔬菜。
工作時，楊世貞隨身帶著壹個筆記本。每種蔬菜的價格，采購蔬菜的季節，蔬菜的存放方法，都記錄在本子上，所以她對蔬菜的價格了如指掌。夏天天氣熱的時候，她的蔬菜儲存方法發揮了作用。帶葉子的蔬菜和豆制品不能長時間放在面條上，否則會變質，影響銷售。她經常把這些易腐食品放在冰箱裏，及時出售，控制了商品的損耗，保證了顧客購買的蔬菜新鮮。楊士珍同誌在工作中，總是努力完成交給她的任務，以身作則，起了很好的帶頭作用。她始終以“客戶永遠第壹”為工作準則，真正把客戶當親人，把華雲當家。她下班後經常去附近的餐廳，附近餐廳的菜基本都是南崗店的。常客們對楊世珍的評價壹直很高，因為她總是把顧客的需求作為工作的重中之重，尤其是對老人。她特別照顧他們。如果她給老人買的東西太多，她就把它們撿起來送回家。即使她工作忙，沒時間送，楊世貞也會告訴他們要多加小心。
楊世珍和店裏的員工相處得很好。店裏有員工在家需要代班。她總是第壹個站出來，從不計較個人得失。楊世貞不愧是南港店的標桿！
建設單位優秀員工事跡2趙軍同誌現任綜合管理部內控體系經理、監事長辦公室主任(原鐵楚分公司副經理)。面對崗位變動、工作任務繁重、新挑戰，趙軍同誌始終以強烈的事業心和高度的責任感，堅持調整心態，擺正位置；好好學習，虛心請教；兢兢業業，勤於實踐，以較快的速度完成了角色轉變，以嚴謹求實的態度做好每壹項工作，使各項工作有條不紊，有條不紊的進行，為完成公司的各項任務做出了自己的努力。
作風民主，形成合力。趙軍同誌作為支部班子成員，工作作風民主。他能維護團隊的形象和權威，註重團隊的團結協作，在重大決策和日常管理過程中認真貫徹黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，做事壹個聲音。團隊成員形成了相互補充、密切合作的良好氛圍，從而增強了團隊的凝聚力和感召力。
推動變革，取得顯著成效。在日常工作中，他註重激發和調動管理者和員工的積極性和創造性，集思廣益，共同推動各項工作的開展。根據重組後的公司對組織架構和崗位設置的要求，對部門和崗位的職責及相關制度進行了再次修訂和完善，明確了各部門的職責和任務，使各部門的工作得到更好的開展，不斷提高分公司的管理水平。特別是在以精簡組織機構、合理定崗定編、增加操作崗位實物量和計件考核為基礎的薪酬分配制度改革試點中，進壹步調動了生產壹線員工的積極性，充分體現了“按勞付酬”原則，取得了良好效果。同時，針對儲運車間壹線操作人員不足的情況，及時引入四班兩運轉工作制，緩解了人員不足的情況。
嚴抓細管降本增效。為了更好地推動低成本戰略的實施，圍繞“以人為本，成本領先”的理念，我們把“構建低成本戰略，提供優質服務”作為我們工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，加強可控費用的審計管理。制定各項措施，加強現場檢查，防止跑、冒、滴、漏現象的發生，有效控制能耗在合理範圍內。加強機器材料消耗的精細化管理，建立車間成本核算的單位消耗臺帳，控制每車皮裝車的材料消耗。在公司年度維修費用緊張的情況下，要科學制定月度維修計劃，嚴格控制維修費用，降低維修費用，完善維修費用考核辦法。通過努力，維修費用得到了不同程度的降低。
趙軍同誌以政治上求進步、學習上刻苦鉆研、工作上敬業奉獻、管理上創新、作風上簡樸、生活上自律的實際行動，充分發揮了黨員幹部在企業改革發展中的帶頭作用，樹立了黨員幹部的良好形象。
建設單位優秀員工事跡3辛騰，2006年進廠。自從進廠以來，我壹直嚴格遵守公司的規章制度，各方面表現良好。目前我是生產部8#塗布機的組長和主要裝膠員。2009年入選優秀員工候選人。
他工作非常勤奮認真。他不僅頭腦靈活，反應敏捷，而且做事細致入微。憑借三年多豐富的經驗和高超的技術水平，在八號多功能機上運用自如，發揮出色。
雖然是老員工，技術熟練，經營有方，但他並不自滿。反而壹直很勤奮，力求完美，不求最好，但求更好。在燈具單面畫的特殊崗位上，他不斷虛心學習和請教。通過具體操作，他能及時決定和處理本崗位的產品質量問題，也能排除壹些簡單的機器故障造成的問題。
在帶領新人方面，我做得很好，耐心輔導，把自己學到的東西，遇到的事情，壹條壹條的傳遞給他們，讓他們在操作和崗位安全方面熟練快速的成長。三年來，我們為公司培養了許多優秀人才。
在業余時間，我也用心參加公司組織的集體活動。比如我打籃球，打乒乓球，乒乓球拿了個冠軍，今年公司組織的籃球賽拿了個團體冠軍。
在以後的工作和生活中，我堅信我會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛煉自己，讓自己得到全面的提升，成為壹名更優秀的員工。
建設單位優秀員工故事素材王艷梅，2011年3月入群，現為財務部出納。幾年來，我積極主動，兢兢業業，始終嚴格按照各項規章制度操作，以嚴謹細致的態度圓滿完成各項任務，得到了領導和周邊的廣泛認可。
壹是在平凡崗位上主動創新突破
王艷梅的日常工作包括公司資金交易、現金收付、日常銀行業務、網銀轉賬、總賬登記、每日余額報送、工資發放等。這些工作在很多人看來很枯燥，而且是壹步壹步來的，所以很難有什麽創新或者突破。但是王艷梅不這麽認為。以普通臺賬工作為例，她率先建立了壹套會計臺賬，將時間、金額、用途、收付單位等信息壹壹記錄，以便公司領導或部門隨時調取相關財務數據，及時準確地核對銀行存款和現金賬本，及時向領導上報現金和銀行周、月報表。通過這種科學的方法和她的勤奮，她同時管理著酒店、停車場和其他公司的賬目。
二、認真負責，嚴格按照規章制度辦事。
出納是壹個細致繁瑣的工作。由於公司的快速發展和日常資金的高效運作，各種費用支出異常頻繁。在審核每壹張單據的報銷或支付時，她都堅持認真審核報銷手續是否齊全，原始報銷單據是否真實、合法、有效，文字、數字金額是否正確，票據的粘貼是否規範。只有當他們完全遵守公司的管理規定時，他們才能得到報酬。很多同事在她的嚴格要求下重寫了報銷單；在轉移財政資金時，她更加小心翼翼。雖然她對每壹筆款項的轉賬、每壹個數字的輸入都非常熟練，但在辦理業務前，她還要反復核對。
也許是因為女性的性格特點和多年的工作經驗，王艷梅非常細心和耐心。這就是金融工作者的負責精神。
第三，無私奉獻，牛精神開展日常工作
做了這麽多年出納，王艷梅養成了“當天做事，當天完成”的好習慣，“日結日結”也成為她的工作原則之壹。由於手頭工作很多，她只能每天清點完現金和銀行賬戶才能下班。重大節假日經常能看到她在辦公室加班，和會計核對細節。
王艷梅說，她非常感謝家人的理解和支持，這使她能夠專心工作。每年法定年假時間基本接近年底，王艷梅總是站在最後壹班，直到最後壹班。
在世界上工作後，領導明確告訴她，什麽都沒有了，她就收拾東西回家了。
王艷梅不僅對工作認真負責，而且團結同事，積極配合各部門完成各項工作。每當看到其他同事忙不過來，她總是伸出雙手，哪怕節假日幫忙加班，也毫無怨言。她的敬業精神深深感染和激勵了身邊的每壹位同事。他們團結壹致，高效率、高質量地完成了工作，這幾年沒有出現大的錯誤。
劍鋒來自磨礪，梅花香來自苦寒。正是這種不怕苦不怕累的幹勁，讓她在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，生動詮釋了忠誠、嚴謹、敬業的企業精神。
建設單位優秀員工事跡材料5李小溪，女，2007年入職，現任人力資源部經理。這位同誌從2013年6月調到人力資源部，從事人力資源工作6年。在這六年的時間裏，通過不斷的學習、總結和實踐鍛煉，她不僅在業務水平上有了長足的進步，更重要的是站在了集團層面的高度來指導和安排人力資源部的工作，對未來的規劃具有前瞻性和指導性。在領導的關心和幫助下，我們從壹個剛開始從事人力資源工作的普通員工成長為人力資源的優先負責人。
雖然工作繁忙瑣碎，但她盡力做好每壹件事，處理好每壹個細節，得到了上級的認可。
壹是主動學習，提高專業技能，增強人力資源工作的業務能力。
最難的部分實際上是從2065年6月開始，438到2003年10月，李小溪同誌開始在人力資源部門工作。在此之前，她只是企業管理部的壹名員工。因為人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統計、會計準備、招聘面試等新的工作內容，她覺得自己只是人力資源工作的“邊緣人”。公司組織架構變動時，領導指派她做培訓管理，負責推進集團公司各單位的培訓管理。從軍訓的需求調研、專業部門訓練課件的制定、訓練計劃的審核，到軍訓教室的管理。對於壹個新人來說，這些工作任務重，時間緊，是壹個很大的挑戰，但她認為這是壹個認識、了解、熟悉企業的好機會，也是壹個學習的好機會。她利用各種機會走訪各個部門，了解部門的具體工作，堅持在現場和員工壹起走訪，搜集了很多資料，找到了突破口。很快培訓工作就有了成效，員工的基本功在行為上有了提高，工作也有了很大的改觀。贏得了領導和同誌們的信任。
順利的開始並沒有讓李小溪對自己的工作滿意。她意識到自己缺乏人力資源方面的專業知識。她積極參加培訓，閱讀人力資源方面的書籍，給自己充電。通過知識的積累，她在工作中更加得心應手。結合公司實際情況，她編寫了《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度，對公司人力資源工作的規範化起到了壹定的推動作用。
經過實踐培訓和理論知識學習，李小溪同誌於2015年5月取得國家壹級人力資源經理職業資格證書。證書只是對她知識和能力的認可，但她更珍惜的是培訓中著名人力資源經理的精彩授課，其中對於人力資源工作的操作技巧和管理經驗讓她受益匪淺。
二、立足本職，嚴格要求，盡力做好本職工作。
人力資源工作需要細致嚴謹的工作，尤其是作為公司的人力資源部門，需要對各部門提交的人力資源數據和信息進行審核，匯總核對，為領導提供準確的人力資源數據。人力資源部負責員工的進出管理，關系到員工的“進”與“出”。因此，招聘面試、就業信息審核、就業考核都要嚴格、嚴謹地進行。作為人力資源負責人，不僅要把好人員入口關，還要註意優化公司人力資源的配置。李小溪同誌深刻認識到，在今後的工作中，要精心組織人才引進，根據公司戰略發展需要，精心選拔各崗位人員，嚴把質量關，確保招聘需求得到滿足，進壹步充實和擴大員工隊伍，使人才結構更加合理。
在工作作風方面，該同誌始終堅持高標準、嚴要求自己，腳踏實地、勤懇敬業。作為壹名中層管理幹部，她始終嚴格要求自己積極主動地做好每壹項工作，為本部門其他工作人員樹立了榜樣。她還註重加強部門人員管理，提高員工執行力，規範內部工作程序，註重溝通，調動員工積極性。2019年，集團公司組織架構調整，公司大量員工要按公司轉移勞動關系，簽訂勞動合同。為了保證續簽工作的順利進行，李小溪同誌在公司例會上講解了員工關心的幾個問題，並組織勞動關系同事為現場續簽的員工積極答疑解惑，保證了續簽工作的順利完成。
第三，端正修養，用誠信嚴把制度關。
人力資源管理中的招聘、考核、任免、獎懲具有政策性強、情況復雜的特點，要求人力資源從業人員充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對自己的工作負責，對他人負責，對歷史負責，紮紮實實地開展工作。尤其是負責公司的招聘，來自各方面的誘惑很多，世俗的東西夾雜其中，這就需要人力資源工作者的嚴肅性和職業道德，要時刻抱著對公司負責的態度去工作。李小溪同誌比任何人都清楚這個要求，所以在工作中，她總是以“眼裏不揉沙子”的態度對待那些違反政策的事情。
在人力資源工作的保密制度上，李小溪同誌更加意識到保密內容對公司安定團結的重要性。公司經歷了多次組織調整，每次都涉及到管理人員的崗位變動。在以書面形式公布之前，她堅持原則，從不泄露任何信息，嚴格遵守制度規定和工作要求。
第四，從細節做起，為各部門提供服務，當好領導的參謀助手。
作為公司的人力資源部門，它掌握著最全面、最新的人力資源信息。李小溪同誌能夠積極落實職能部門的服務責任，主動提供各種信息和政策支持，幫助部門改進人力資源工作。在工作報告中為領導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發揮領導的參謀助手作用。
在人力資源崗位的工作經歷和上級領導的指導，成為李小溪同誌非常珍惜的學習經歷。未來的工作依然繁忙，任務艱巨，但她決定，無論有多難，都要無所畏懼，腳踏實地，帶領團隊圓滿完成任務，貢獻自己的力量。
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