壹頭獅子為全世界感到驕傲
隨著國際化的深入，代表ing集團的“獅子”符號已經遍布全球。舊地圖上的荷蘭看起來像壹頭獅子。自古以來，荷蘭軍隊的盔甲都以獅子為標誌，以其地位為優；在中國，獅子是百獸之王，象征著權力和力量，又因為與“老師”諧音，所以也代表著開悟和吉祥。但是，無論財富、權力、幸福，都表現出偉大而美好的智慧發展。ING集團以雄獅為商標，期望自己在全球金融服務市場上像雄獅壹樣雄壯，成功取得領先地位！
ING集團的業績就像它的企業標誌——“獅子”壹樣耀眼，這壹切都來自於它為客戶追求最大利益的努力。我們希望在人們的心目中，ING是壹家“值得信賴、創新和以電子為導向”的公司。當人們想到‘ING’時，他們可以將其與能夠提供‘世界上最好的金融服務’的公司聯系起來。ING集團決心在全球市場建立最人性化的營銷渠道，提供以客戶為導向的創新金融服務，成為全球領先的金融服務提供商。
千變萬化的經濟環境對任何企業來說都是極大的考驗。在這樣壹個多變的環境中，ING集團以五大戰略目標為導向——打造堅實的財務基礎，為集團提供經營效益，以多種渠道和產品為客戶創造價值，不斷發展專業能力，有效降低運營成本，從而在競爭激烈的金融服務領域成功占有壹席之地，不斷發揮企業的核心價值，為所有客戶提供完美的產品和服務。
發展歷史
ING集團的歷史軌跡可以追溯到1845年在荷蘭海牙成立的TheNetherlandsInsuranceCompany，1963年與國民人壽保險銀行合並，觸角也從保險延伸到銀行。1991與擅長銀行業務的荷蘭第三大銀行NMB郵政銀行集團合並後，正式命名為“ing集團”，為ING集團繪制全球版圖奠定了基礎。
重大事件:
1845 ~ 1881年，荷蘭公司、國民人壽保險銀行、荷蘭郵政儲蓄銀行、荷蘭票據匯款金融機構相繼成立。
1963年，荷蘭公司和國民人壽保險銀行合並為荷蘭國民保險公司。
1989年，郵政銀行和NMB銀行合並為NMB郵政銀行集團。
1991年，ING集團正式成立。
1995，霸菱集團合並。
2000年，安泰全球金融服務公司和安泰國際公司合並，完成了ING集團在美洲和亞洲的完整金融服務體系。
2006年，ING集團將收購臺灣省ABN Amro投資信托100%的股權。
核心價值
了解客戶需求，以實際行動提供滿足或超越客戶需求的服務。
企業家精神
ING集團可持續經營的基礎在於長期高質量的盈利，關鍵因素是組織和所有員工在開展業務時都能有動力和創造力。
協力
重視團隊合作，與所有合作夥伴壹起努力實現目標。
專業阿裏sm
ING集團非常重視各方面的專業，並將其視為最高水平客戶服務的必要元素。
正直的正直
ING集團承諾在其所有業務運營中遵守誠信標準和高道德標準。
投資於人民發展人民
員工是公司最重要的資產，ING集團願意投入最多的資源，創造終身成長的環境。
成功的關鍵
分享全球營銷渠道
通過充分利用全球營銷服務網絡，集團各分公司還定期交流信息，結合相互營銷和服務渠道，增加銷售機會和服務渠道，以降低成本，創造最大的商業機會。通過並購同類行業的公司(如銀行、保險、金融服務等。)，在該地區有相當水平的業績(包括收入、增長或排名)，有營銷渠道，有固定的客戶群，他們可以迅速擴大自己的地盤。
滿足客戶需求的全面財務管理服務
多角度的商業模式，全面規劃產品和提供服務，為所有客戶(個人、公司、法律機構)提供最合適的產品，通過完善的營銷手段和服務渠道，在全球金融保險服務行業贏得相當高的市場份額。
員工是集團最重要的資產。
因為我堅信，優秀的人才是推廣企業理念、傳遞服務的關鍵。ing集團不斷為員工創造最佳的工作環境，給予員工在職培訓，通過國際化的培訓課程強化同事的專業性和全球多元化金融服務的視野，促進個人職業成長在工作中得到最佳發揮，這也是ING集團成為成功的全球化商業集團的原因之壹。
分散風險
由於廣泛的區域分布和多元化的經營模式，整個集團的經營避免了受到區域因素(如當地政局不穩)或某壹特定產品的損失的影響，因此壹直能夠在盈利方面表現穩健。這壹特點不僅是ING荷蘭國際集團的經營策略，也是成功的主要因素。
嚴格的成本控制
本著良好的經營文化，采取嚴格的“成本控制”政策，改善成本費用率，提高整體凈利率；另壹方面，基於“收入增長高於費用增長”的原則，保險經營方面，保費增長大於費用增長，銀行方面，收入增長大於支出增長，以保持利潤穩定。
投資理念:三個堅持
追求投資目標的長期增長
需要紮實的基礎研究
靈活應對整體經濟、產業景氣和產品生命周期的循環
投資風格:ING全球投資的投資準則
精選股票
基本面選股基本面選股
ING全球投資專家的支持
風險控制原則
嚴格的投資紀律
F1漂浮魅影主贊助商。