當時江蘇鵬飛只能制造φ 3.5米以下的水泥窯和磨機，產品單壹。王家安清楚地意識到，在國內推廣新型幹法水泥生產線對公司來說將是壹個非常難得的發展機遇，於是果斷調整公司發展戰略，決定去大窯粉磨，專註於生產大型水泥機械設備。實踐證明，王家安當時的決定是非常明智的。通過近幾年的發展，公司成立了機械、電子、鑄造、安裝、新型建材等六個子公司，並於2008年建成了占地35萬平方米、建築面積654.38+萬平方米的鵬飛新區。新區壹期主體工程於2065.438+00年6月30日全面竣工投產，現鵬飛集團已具備30萬噸機械設備年加工制造能力。配備旋轉立式車床加工直徑φ13m，滾齒加工直徑φ 10m。配備φ8×20m退火爐和φ8×20m大型拋丸機，最大提升能力400噸，滿足φ8m以下回轉窯和φ13m下球磨機的制造要求。球磨機和回轉窯年產量分別達到400臺和65438+。
王家安表示，自2002年重組以來，公司能夠在此輪新型幹法水泥發展中快速成長，與水泥行業的快速發展密不可分。如果不大力發展新型幹法水泥熟料生產線，或者以立窯生產為主，那麽與之密切相關的水泥裝備制造業只能在原地徘徊。他還打了個形象的比方:下雨天很難晾衣服；晴天曬衣服，曬得又快又好。所以，只有整體環境有良好的發展態勢，裝備行業才能蓬勃發展。