1981年，國民經濟進行調整政策，清江鋼鐵廠被列為“下馬”，淮陰地區和清江市基於發展工農業生產的需要，努力保留。在當時召開的全省煉鐵工作會議上，企業領導下達扭虧軍令狀，淮陰銀行關於保留清江鋼鐵廠的報告獲得省政府批準“如能源能自行解決，也可保留，由地區研究決定”，清江鋼鐵廠度過了生存危機。
1982-1986，企業鞏固提高發展。1982後，企業抓住市場機遇，改造現有設備，擴大產能。其間，* * *籌集301.5萬元進行了大量技術改造:13m3高爐在1.2年改造擴建為19m3高爐，結束了1.2年煉鐵生產虧損的歷史。1983年和1985年，兩座5噸電爐自行升起安裝，期間65438+。
1987-1995，企業不斷發展壯大，爭創蘇北冶金第壹。從1987開始，企業根據現狀制定了兩步走的技術改造戰略方針:第壹步，改進現有工藝設備，理順工藝關系，在有壹定效益的基礎上積累資金更新項目；第二步，引進國外先進技術和設備建設現代化鋼廠，從根本上改變企業裝備水平落後的局面，進而參與國際市場競爭。1996-2000年，企業發展迅速，進入中國冶金企業50強。65438至0996年，企業改制為江蘇淮鋼集團有限公司，並以此為核心，成立了省級企業集團——江蘇淮鋼集團。
2001-2004，科技先導力爭世界十大特鋼。
2005年，省發改委將淮鋼集團列為江蘇省“十壹五”期間四大重點鋼鐵企業之壹。
2005年5月28日，江蘇省人民政府55號文件同意將南京市政府持有的江蘇淮陰鋼鐵集團有限公司26.15%的國有股權轉讓給淮安市政府。淮鋼與南鋼合並五年來，淮鋼與南鋼先後實施重組，雙方原有合作的基礎發生了變化。此外，南鋼未來三年將繼續投入6543.8+02億元進行技術改造，南鋼已無余力投資淮鋼。因此，2005年3月1日，雙方經友好協商達成意向，將原由南鋼管理、南京市國資委持有的淮鋼公司26.15%的國有股權轉回淮安市，由淮安市人民政府國資委成員履行出資人職責。2005年6月5438+10月，依法辦理了國有資產產權變更登記等相關法律手續。南京鋼鐵集團江蘇淮鋼有限公司名稱自2005年6月165438+10月1日起廢止，企業名稱恢復為江蘇淮鋼集團有限公司。
2005年，淮鋼與新加坡昂國合資建設新型建材廠——江蘇淮龍新型建材有限公司，總投資8800萬元，建設高爐礦渣微粉生產線。
2006年6月，江蘇沙鋼集團有限公司重組淮鋼，出資收購珠海國力等4家企業64.4%的社會法人股。同時將於8月通過競價收購淮鋼26.15%國有股權。屆時，沙鋼集團有限公司將擁有淮鋼80%的股權，經營層和管理骨幹持股20%。
2007年1月1日，何大平艾青基金會正式投入運營，這是淮鋼關愛青年職工的壹項重要舉措。基金會每年有654.38+0萬元可用，其中何大平每年出資50萬元，其余由公司其他領導和中層幹部出資。
公司榮獲“江蘇省信用誠信企業”稱號。
2007年3月1，大型圓坯連鑄機成功拉出第壹根直徑500 mm的圓坯，成為國內最大的連鑄圓坯，淮鋼品種結構調整向前邁進了壹大步。
公司汽車大梁用扁鋼、船用錨鏈鋼、鍋爐用無縫鋼管坯三個產品榮獲2006年冶金產品實物質量金杯獎。
淮鋼“能效電廠”項目建設成效顯著。全年累計節電1300千瓦時，由省經貿委獎勵。
淮鋼副總經理、技術中心主任王中英博士被認定為“333高層次人才培養工程”首批中青年科技帶頭人，公司其他5名同誌被認定為江蘇省“333高層次人才培養工程”首批中青年科技帶頭人。
淮鋼副總經理王中英獲江蘇省百萬元創業創新基金，全省44名高層次人才首次獲此基金。王中英是淮安唯壹獲此殊榮的人才。
公司總經理、黨委書記何大平提出了“三精方針”，即精技術、精運營、精管理。
沙鋼、淮鋼特鋼收購河南永興鋼鐵。
轉爐廠職工石，因見義勇為救溺水男子，贏得社會廣泛贊譽。石受到市見義勇為基金會的表彰和獎勵。公司授予史“見義勇為道德模範”稱號。
2007年10月28日，江蘇李壞鋼鐵有限公司165438+股東向淮安市慈善總會捐贈135萬元，用於市美術館建設和設立淮中獎學金。
截至2007年6月65438+2月65438+2月09日，電爐廠生產鋼材70萬噸，為13年6月以來最好成績。
為了進壹步開拓汽車用鋼市場，公司實施了ISO/TS16949:2002體系。
2007年公司銷售收入突破6543.8+00億，公司舉行了盛大的慶典。副省長李金林、省直有關部門領導、市委書記丁解民、市長範金龍出席慶祝活動。市委、市政府發來賀信，全公司幹部職工歡欣鼓舞。