時間:20XX年5月265438日淩晨0點
地點:大隊五樓會議室
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會議內容:本次會議為周會。會議聽取了上周各部門工作情況和存在問題的匯報，並對下壹步工作進行了安排。摘要如下:
壹、上周工作
壹是實際收費政策調整順利實施；二是公司首次拓展培訓。
活動順利進行；三是隱患整改工作按計劃有序開展，重要節點和難點按照合同要求有序有效攻堅落實；四、建德服務區廁所改造方案基本明確。
二、各部門的工作安排
1.新收費政策實施後，運營管理部門將對路段的影響進行劃分。
分析研究，結合排水宣傳，及時采取對策，讓廣大駕乘人員感受到快捷和經濟。
2、工程維修部的工作重點是坑洞修補、道路清掃和道路標線。
工作等。，同時組織準備道路安全隱患和洪水檢查；二是做好航服管理處大廳布局的設計改造工作。
3、業務拓展部制定廁所改造計劃，落實責任人，同時要找制度。
度，組織學習，進壹步加大抽查力度，落實建立日常管理機制。
4.壹是財務審計部門要做好CDB的信用貸款工作；二是做好加油站理賠工作。
5、航服管理處應調整實際隊伍，結合會員結構，合理分工。
6.各部門要高度重視拓展訓練，積極培養以團結、奮進、協作為宗旨的集體榮譽感，做好相關訓練安全工作。
7.各部門應準備好集團組織的企業文化宣傳講座。