2003年7月29日，四川宏達(集團)公司增資擴股參與蘭坪鉛鋅礦開發。在雲南蘭坪有色金屬有限公司的基礎上，與雲南冶金集團公司強強聯手，組建了多元投資主體的股份制企業雲南金鼎鋅業有限公司。到現在，雲南金鼎鋅業公司已經走過了五個春秋。結束了蘭坪鉛鋅礦20多年來無序開采、資源浪費、環境汙染、安全事故頻發的混亂局面，走上了合理規劃、有序開采、科學發展的可持續發展之路，實現了五個跨越。蘭坪礦壹期654.38+萬噸項目創造了“金鼎鋅業速度”。2004年3月23日，投資654.38+0.5億元的654.38+百萬噸項目正式破土動工。經過654.38+05個月零9天的努力，在保證工程質量優良、節省投資、工期短的前提下，於2005年竣工。7月29日，生產出第壹個銀鋅錠。9月，電解鋅生產線達產達標，主要生產指標達到或超過國家行業標準，創下了國內有色金屬發展史上同規模裝置最短建設周期的紀錄，實現了我州由資源型向加工型的轉變。金鼎鋅業通過建設65438+萬噸采選冶項目，現已形成采選冶壹條龍，年露天開采能力70萬噸，坑內開采能力60萬噸，日加工能力2800噸，年生產規模12萬噸電解鋅和6萬噸硫酸，在國內有色金屬中處於領先地位產業規模和競爭實力實現了質的飛躍。金鼎鋅公司2003年銷售收入為215萬元，2007年為27.77億元。銷售收入增長65.438+05倍，利稅增長近23倍。金鼎鋅業已成為雲南礦業支柱產業建設的龍頭企業，超額完成雲南省政府第壹輪銷售收入倍增計劃，步入雲南省工業企業銷售收入前十名。2006年，金鼎鋅業以30億元的銷售收入位列中國有色金屬行業第49位，首次躋身中國有色金屬行業50強。2007年，金鼎鋅業在中國有色金屬行業中繼續排名第49位。在雲南納稅100強中，排名13。“蘭坪模式”是礦山資源科學開發和管理的首創。從1985蘭坪鉛鋅礦開始組團開采到2003年，20多年來，“淘寶人”從四面八方蜂擁而至，國家、集體、私營、個人都壹起去了，無序開采，坑道、治安惡化，安全事故頻發，夜間非法開采礦石嚴重，整個礦山滿目瘡痍。如今，金鼎鋅業正在建設654.38+萬噸項目，同時加強礦山資源的綜合整合。金鼎鋅業組織了強大的工作團隊，深入礦山，采取贖回退出的方式，先後從小礦主手中取得采礦權，整合縣礦業公司采礦權，最終實現了蘭坪礦區“壹礦壹主壹公司壹法人”的整合目標，成功探索了礦山開發的“蘭坪模式”，開創了礦山資源開發管理模式的先河，為雲南乃至全國整合礦產資源提供了寶貴經驗。也為有效保護和合理利用資源，提高資源利用率，實現資源優化配置和工業生產合理布局，走新型工業化道路奠定了堅實的基礎。放眼今天的鳳凰山礦區，硬化的道路四通八達，山坡上綠草如茵。當年的采礦場景已經被機械化所取代。壹個個現代化露天礦區、綠色生產區，詮釋了“蘭坪模式”，走上了資源可持續利用的科學發展之路。打造金鼎鋅業品牌形象通過近兩年的“管理效益年”和“質量效益年”活動，金鼎鋅業強化了內部管理，提高了管理水平，進壹步完善了規章制度，創新了管理方法，深化了安全生產管理，嚴格了成本管理，規範了財務管理。2006年6月，通過了ISO9001質量體系認證，強化了電解鋅質量管理體系的實施，取得了前所未有的質量攻關成果。0#鋅錠的產出率從2006年的12.4%提高到2007年的76.25%。自2007年5月以來，0#鋅錠的產出率壹直保持在98%以上。積極開展LME高級鋅錠品牌註冊，已通過上海金屬交易所註冊，正在申請倫敦金屬交易所註冊。在加強質量管理體系實施的同時，我們還開展了安全環保管理體系認證的準備工作，努力實現質量、環境和職業安全體系的“三標壹體化”。自主創新成為金鼎鋅業的靈魂。金鼎鋅業壹直重視技術創新，把提高技術水平放在突出位置，積極通過技術創新提升整體實力。壹是建立了以技術開發中心為核心的技術創新體系，圍繞采、選、冶生產系統開展技術研究和技術開發，跟蹤國內外行業發展方向，積極穩妥地組織實施技術創新項目；二是緊密結合公司產業發展需要，通過原始創新、集成創新和引進先進技術基礎上的消化吸收再創新，開發具有自主知識產權的專有技術，提升公司科技優勢；三是按照建設資源節約型、環境友好型企業的要求，積極推廣節能降耗、環保新技術，開展水淬渣、銅鎘渣、選礦尾水回收有價金屬的科研項目，不斷尋找新的經濟增長點，促進資源循環利用。“無限資源源於創新”。為了解決煉鋅渣中鋅含量過高，水溶性鋅含量過高的問題，金鼎公司集中技術人員進行了浸出尾渣礦漿洗滌專項試驗，歷時9個月。浸出渣漿洗鋅回收項目於2008年2月29日順利投產，生產過程順利。洗滌後，浸出渣中的鋅含量從6.37%降至7.5%，平均降至3.10%。壓榨濾液含鋅36克/升，水解沈鋅後的沈鋅渣含鋅23.30%，然後作為原料進入電解鋅生產。該回收裝置投產後，每年可回收金屬鋅1.2 ~ 1.5萬噸，實現經濟價值1.8億元。在鋅冶煉提純過程中，不僅產出合格的鋅液，還會產生銅鎘渣，銅鎘的經濟價值優於鋅。金鼎公司在第二冶煉廠凈化車間實施了技術改造項目，增加了壹套專門處理銅鎘渣的設備，使其在生產銅鎘渣的同時得到最有效的處理。生產出來的海綿銅和海綿鎘送到銅鎘冶煉廠進行深加工和精加工，保證礦石進廠，產品出廠而不是廢品，實現礦石最大化、最精細化的有效利用。金鼎鋅業壹直將低品位礦石的選礦技術作為重點工作。2006年以來，結合國內外研究單位和專家多年的選礦技術研究成果，經過多次論證，形成了低品位氧硫混合礦預處理後硫化浮選的技術方案，並取得突破性進展，開始半工業試驗，效果良好。2008年3月，雲南省發改委、省經委、省國土資源廳等省內相關專家對《蘭坪鉛鋅礦低品位難選氧化物預處理——選礦新工藝研究——擴大驗證試驗和半工業試驗》兩份報告進行了評審。經過詳細論證，專家壹致通過項目評審，目前公司正在進行擴大工業試驗。金鼎公司通過資源綜合利用，實現了資源利用最大化，節約了能源，建立了環境友好型企業，換來了最低的成本和最大的效益，為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。
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