1，培訓競爭嚴重。
我們經常聽到壹個詞叫內卷，但是很多人不知道內卷真正的意思是什麽。就像以前貧困差距比較大的時候，培訓補習沒那麽嚴重的時候，學校的升學率是壹樣的，會根據學生的成績來定壹本二本的分數。
但是現在大家都在慢慢走向小康，線上培訓大大降低了培訓的門檻。大家都不希望自己的孩子落在起跑線上，孩子不停的補課。父母也在努力為孩子賺錢。結果他們的孩子很累，父母也很不壹樣。同時對壹本二本的分數也逐漸要求更高，大家都累了，結果還是壹樣。因此，嚴重的內卷化直接導致了子女、父母和國家減輕了父母的負擔。
2.猖獗的盜版市場
知識付費的興起，讓整個在線教育變得非常輕松。我們不用像傳統學校壹樣花費巨大的房租成本、人力成本甚至硬件購買成本。我們只需要壹臺電腦就可以開始教學和付費，但是它帶來的確實是在線教育的各種問題。
其中的盜版課程被錄音摘抄，成為很多大機構教育品牌的噩夢。很多灰色行業甚至成了這些大品牌機構的寄生蟲，課程被盜版流出。第壹，優秀的老師不願意再次入駐，因為他們辛辛苦苦取得的教學成果被偷走了。二是導致大量模仿，課程同質化嚴重。第三，盜版課程很便宜。這就造成了K12教育衰落的客觀原因之壹。
K12中國教育機構發展現狀
1，機構管理難度大
目前很多K12教育培訓機構，光靠校長壹個人就已經疲憊不堪，但是機構裏的老師很難找到歸屬感。壹般都是想著跳槽尋求更高的薪水。這種想法沒有錯，但是壹旦機構長期處於這種狀態，K12教育很難發展。
2.招生難。
招生宣傳的難度自然不用多說。每到招生季，各大培訓機構都會使出渾身解數，發放幾份宣傳資料，精心準備各種家長輔導班和學生體驗班。但是市場競爭激烈，很多家長不願意買。家長更傾向於有壹定知名度的機構，而這些機構在短時間內大多不具備。
3.很難選擇策略。
K12的發展方向非常多元化，各個機構會采取不同的策略進行宣傳和運營。找到壹個合適的策略，指定壹個詳細的計劃，自然不會出大問題，但關鍵是很多機構沒有做好相關的調研，或者沒有根據自身條件做好計劃，最終導致壹個事倍功半的結果。
4.競爭很激烈
目前很多大型教育機構都在逐步擴大影響力。具有壹定品牌知名度和影響力的教育機構，正在加強自身服務和師資隊伍建設，將自身品牌的影響力從局部地區向周邊地區乃至全國擴散。因此，每壹個K12教育細分領域都在壹定的時間和空間中產生了佼佼者，導致行業競爭日益激烈。最後，隨著大品牌教育機構對市場的瓜分，K12教育機構的未來發展也將逐步規範。
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