看完壹本名著，相信妳壹定有很多收獲值得分享。寫壹篇評論，記錄妳的收獲和貢獻。但是讀書的要求是什麽呢？以下是我對京瓷哲學的思考(9篇精選文章)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
1看了京瓷的哲學，才知道2011年初稻盛和夫以80多歲的高齡被任命為JAL董事長，並使JAL在壹年內扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信大獲成功之後，續寫經營之神的輝煌篇章。在稻盛和夫看來，JAL的成功重建只是再次驗證了其“以心為本”和“利他主義”經營理念的正確性。他強調，獲勝的原因無非是思想正確、動機純粹、欲望強烈，不亞於任何人的努力。
這次終於有機會看完了京瓷哲學整版，對稻盛和夫的經營理念有了更全面的了解，讓我受益匪淺。稻盛和夫的哲學實際上是對“作為人的權利是什麽”這壹問題的反思和肯定回答，是對最根本、最廣泛意義上的生命起源和管理的積極探索和闡述。並且他在書中用許多親身經歷的例子來補充這些深刻的道理，用平易近人、深入淺出的方式向群眾傳遞積極、利他的正能量。可以說善如水，潤物細無聲，善莫大焉！
我個人認為，道道哲學可以應用到我們生活的方方面面，中國傳統修身、齊家、治國、平天下的各個階段、各個方面，無論是以判斷基準為原點，以成功方程式為核心，以管理哲學為根本，還是京瓷哲學78條每壹條背後的精神實質。如果我們能真正從內心接受稻盛和夫的哲學，並在實踐中踐行，那麽我們就能克服前進中的壹切困難，最終走向成功。
總之，道道的經驗是從他50多年的社會實踐中總結和體會出來的，證明了誠實、正直、勇敢、友善，對我們的生活、工作乃至人類社會的發展都有著不可替代的借鑒和指導意義。希望更多的人能讀到這本書，並從中受益！
京瓷哲學反思2這是壹本精致的小書，比我們小時候用的新華字典略大，厚度紮實，拿在手裏很滿足，有壹種知識的沈澱感。裏面的內容也很紮實。現年84歲的稻盛和夫解釋了京瓷公司自1959年成立以來的經營理念。稻盛和夫說，每當公司陷入危機時，經過苦苦思索，他得出壹個結論。首先，他應該問自己，“作為壹個人，什麽是正確的？壹旦妳認為它是正確的，妳就會堅定不移地貫徹到底。這樣的判斷基準看似過於簡單，卻是看清事物本質，做出正確判斷的方法。它不僅適用於日常工作和管理，也適用於生活中的壹切。
這本書是稻盛和夫從1998到2000年春天在盛和書(壹個教他經營理念的教育機構)的演講記錄。它針對年輕的企業家，並解釋了經營企業的方式和方法。也是“人生指南”，適合“修身、齊家、治國、平天下”的各個階段。
1，重視人心，提高心智。
佛祖釋迦牟尼曾說:“妳的生活是妳心情的反映。人生的目的就是努力凈化凈化自己的心靈，從而擁有美麗的心靈。如果妳有壹個清晰的頭腦，妳的生活會很順利。如果妳能每天都帶著心中的愛度過，妳的人生和事業就會明朗。我們應該不斷努力提高我們的思想和反省自己，保持謙虛，有壹顆開放的心和感恩的心。我們應該以善意、樂觀和愉快的態度對待人和事。
六勤奮:付出和任何人的努力壹樣多；謙虛自大；每天反思；活著就要感恩；積累善行，為他人著想；不要有感情上的困擾。
2.精益求精，堅持創新。
“為合夥人工作，不期待任何回報”是阿米巴經營的精髓(將業務劃分為小團體，每個小團體通過獨立的核算體系運作)。通過葡萄酒聚會和員工旅行建立信任關系，加強相互理解的紐帶。貫徹完美主義，腳踏實地，持之以恒，通過勞動塑造真正的人格。只要妳努力，把自己推向極限，妳最終會得到“神靈的啟示”。
3.以利他為基準。
在“是否對對方有利”的基礎上進行思考和判斷，同時思考“大恩之德”和“小恩之罪”，提供實實在在的幫助。有意識地磨練自己的大膽與細心，冷暖，理性與感性。我們應該創造壹種“人人都能提出建設性建議”的企業文化。
4.有強烈而持久的滲透到潛意識的欲望。
通過反復思考，“我要過這種生活”和“我要建立這個企業”的想法會滲透到潛意識中，我會從早到晚“關註”，不斷認真思考自己的工作和生意上的事情，讓自己在意想不到的情況下驅動潛意識，得到奇妙的想法。相信人的能力是無限的，追求人類的無限可能。當妳認為它不起作用的時候，它就是工作的開始。樂觀的構想，悲觀的計劃，樂觀的實施。
5.要有真正的勇氣，點燃團隊的鬥誌。
真正的勇氣，是那些在執行信仰時謹慎而恐懼的人，也就是那些小心謹慎的人，經過各種經歷後獲得的勇氣。使命感和責任感是勇氣和膽量的源泉。如果妳想成功，妳必須努力工作，堅持不懈，直到成功。
6.人生？工作結果=思維方式×熱情×能力
人生的方向是壹條有正負價值的直線，要麽走向“正價值”，要麽走向“負價值”，妳只能選擇其中之壹。思維方式是關鍵，要以良好的思維方式行動:要有樂觀的態度和建設性的思想，要有與人合作的協調性，要有開朗的性格，為人處事要有積極的態度，要充滿善意，要體貼溫柔，要認真，要誠實謙虛，要努力。不自私，不貪得無厭，學會知足，懂得感恩。
讀完這本書，妳會深深感受到稻盛和夫的人格魅力，對“思維模式”的堅持，對“管理哲學”的透徹理解。他壹直認為:“作為經營者，如果我缺乏正確的思想和高尚的人生觀，就很難吸引和帶動大家。要經營好企業，經營好企業，經營者必須提高思想水平、人生觀、哲學境界。」
他還主張年輕人要趁年輕進行正義，樹立正確的是非觀。他認為，晚上沒有安全感的人很多，而年輕人往往正義感很強。如果年輕時經歷過磨難，通過努力形成了高尚的人格，即使到了晚年，也不容易動搖和改變。公司應該選擇經歷過這種人生洗禮的人格高尚的人作為領導者。
稻盛和夫最讓我佩服的是，他的經營理念始終堅持“善良”，抱著壹顆赤子之心，走好人生之路。在古印度的梵語中，壹位聖人說:“壹個偉人行動的成功與其說取決於他行動的手段，不如說取決於他心靈的純潔。所謂赤子之心，就是做事情的動機是純粹的，沒有私心。
而如何才能去除自私，做出正確的判斷呢？問題出現的那壹刻，大腦自然會馬上想到“我該怎麽辦？”，在得出結論之前，先在心裏制止自己“等壹下！”，試著深呼吸，然後想:“稻盛和夫說的——試著把自己想成壹無是處”，於是站在第三者的角度，重新思考問題。這樣，必然會得到最好的答案。
這本書適合經常閱讀，把關鍵詞總結出來貼在墻上提醒自己，從而開始建立自己的哲學。
關於京瓷哲學的思考3最近看了日本商業大師稻盛和夫寫的《京瓷哲學》。閱讀的時候，我的心像春風吹，清澈的水汩汩，這是壹個苦心培養的靈魂，對生活的真實回答和對未來的美好希望！
京瓷哲學帶給我的是這樣的:積極的態度是實現不平凡人生的起點，人生的陽光雨露，使人心成為翺翔的雄鷹，馳騁在廣闊的天空，消極的態度是失敗的根源；它是生活的慢性殺手，讓人受制於自我的陰霾，縮在狹小的角落裏。隨著閱讀的深入，我的眼界開闊了，心胸也變得陽光了。永遠要看到光明的壹面，用積極的心態迎接每天的日出。
“思維方式”是我們人生坐標的選擇。是負還是零，將決定人生的走向和最終的結局。思維決定出路。方向錯了，努力就白費了。
我們應該明白，未來是由每壹個今天組成的。沒有輝煌的今天，就沒有輝煌的明天，沒有今天的積累，怎麽會有未來豐碩的收獲？有句歌詞是這麽說的，“現在是關鍵，最重要的就在眼前。”所以在工作中，我提前做好計劃和安排，盡量完成當天的工作。今天能做的事永遠不會留到明天。當我想到壹個好的“點子”時，我會立刻行動，以陽光的心態盡力把事情做好，漂亮地完成。
“燃燒自己，照亮他人，點燃激情的火炬。”要成就壹番偉業，妳必須能夠燃燒妳的激情。成功的人可以“燃燒”自己，把熱量傳遞給身邊的人。這樣的人往往能率先行動，以積極的思想和行為為他人樹立榜樣，始終表現出積極向上的生活態度。也許我目前還不是壹個能“自燃”的人，但當我能“自燃”的時候，我會充分點燃我的激情，展現我的善意，發揮我的能力；當我不能“自燃”的時候，我親近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
擺脫浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護航，用努力澆灌幸福的花朵，積極健康地生活和工作，讓每壹天都快樂，每壹分鐘都精彩，我們壹定會擁有美好的未來！
讀完京瓷哲學，三年的研究生生涯即將結束，真的很慚愧自己還沒有養成良好的閱讀習慣。這三年我看了很多稻盛和夫先生的書，我很認同他的很多哲學思想，也很想去做，但是真的，就像他說的，我們必須和任何人壹樣努力去做好。
《京瓷哲學》這本書是京瓷員工內部交流的手冊。包含了京瓷從創業之初就堅持成為世界領先企業的壹貫風格。它不僅是壹本經營哲學的書，也是壹本做人的書。
我們應該始終保持樂觀開朗的態度。壹直覺得自己是壹個活潑開朗的人，但是慢慢發現自己並不是真的樂觀開朗。有時候會在意別人的看法，有時候會抱怨抱怨，有時候會羨慕別人。這些都是我之前沒有意識到的。本來我心裏還是有很多負面情緒的，但是現在慢慢的學會了真正的樂觀開朗，慢慢的不去理會別人的眼光，學會了不去抱怨，不去抱怨，不去反對。人生苦短，何必為難別人為難自己。
我做的還不夠，貫徹完美主義。我在毛毛壹直都是大大咧咧，浮躁的，很多時候只是追求作品的完成，對自己並沒有更高的要求。在未來的生活中，我們應該嚴格要求自己，凡事力求最好，然後力求完美。
感謝導師林老師，三年來用稻盛和夫先生的理念指導我們，讓我在課題組這個小家庭裏找到了溫暖和友誼。在這個小團體裏，我們像兄弟姐妹壹樣相處，我們壹起散步，壹起吃火鍋，壹起玩遊戲等等，這些都將是我以後美好的回憶。
對京瓷哲學的思考5。管理秘訣，光明正大的追求利潤。
原文節選:企業沒有利潤就無法生存，不依靠投機和不正當手段獲取暴利。而是光明正大的創業，追求正當利潤，為社會多做貢獻。這就是京瓷的運作方式。
感覺:
小微企業無法通過機會主義獲得高額利潤，因為他們所處的行業都是自由競爭的領域。沒有壹勞永逸賺大錢的生意，他們只能通過合理的價格獲得合理的利潤。因為競爭充分，小微企業對應的市場必須追求合理的利潤才能生存。
狀態:
28個櫃對應的市場:由於銷售擅長線上銷售，2065，438+07年有65，438+0/3的訂單來自國家電網和南方電網。但由於投標毛利率低，實施要求高，制造型客車在毛利較的實施率低，與奧拓價格相當，提供奧迪產品。如何解決這個問題成了巴基斯坦制造的障礙。
對策:
考慮到大客戶的示範效應和擴散影響，2017、2018年，中國集裝箱客車在提供網內產品時，堅持先滿足大客戶要求，保證用戶使用沒有問題的原則，但犧牲了中國集裝箱客車小群體的利益，保證了合龍大群體的利益。接下來，我們會引導銷售更加重視用戶市場，簽訂更多的用戶訂單，通過各種技術手段優化產品，在滿足用戶要求的同時提高自己的毛利。
關於京瓷哲學的思考6稻盛和夫的《京瓷哲學》講了很多哲學道理，包括改善心智、追求完美、完美主義、熱愛工作、管理秘訣等。在學習京瓷哲學之前，我覺得哲學與工作無關，只有通過學習才知道京瓷哲學的壹切都來自於生活，來自於工作的積累。正是因為稻盛和夫把人性和心性投入到企業的經營和日常管理中，京瓷才有了今天，同時也證明了他的人生價值觀。
他認為，人生工作的結果是由“思維模式*熱情*能力”這個等式決定的。當我第壹次學習這個方程的時候，我覺得離我們的現實生活很遠。當我學會這個方程的時候，我發現我身邊有很多這樣的人。他們名校畢業，情商很高，但工作成績就是上不去，人生也不是壹帆風順。那證明他的思維方式有問題，這是我們的人生坐標，決定了人生的方向和最終結果。相反，那些學歷不高，不太會說話，但是對工作熱情很高，幾十年如壹日的堅持工作，把工作做得有聲有色，在燃燒自己的同時帶動周圍的人壹起燃燒，也得到了領導和大家的認可，成為了我們學習的榜樣。這是為什麽呢？看似沒有區別，其實他的性格和思維方式起著至關重要的作用。
“我們必須永遠保持謙遜”也是稻盛和夫先生壹直強調的壹項。很多事實證明，生活和工作中確實是這樣。只有保持壹種持久的謙虛，才能不斷地吸收更多的養分，為自己補充養分，增長智慧，也才能發揮所擁有的才能，達到知行合壹的目的。以前的我是個慢熱的人，不善於溝通，不是“不燃”的人，最多也就是“燃”的人。我非常以自我為中心，很少聽取別人的建議。我從來沒有覺得這是壹種傲慢的做法。看了這篇文章，才知道之前的自負，需要反思！今後，我們要以壹顆“謙虛的心”來要求自己。只有擁有壹顆謙虛的心，才能獲得快樂，凈化靈魂，在前進的道路上越走越遠。
印象最深的是《愛上工作》這篇文章。人的壹生從事什麽樣的工作，有很多原因。很多人的工作和小時候的夢想大相徑庭。雖然說不出為什麽，但我覺得壹切似乎都是在黑暗中安排的。我們要執著於工作，熱愛工作，擁抱工作。只要我們全心全意地專註於工作，自然就會獲得力量，做出成績，獲得巨大的成就感和自信心。然後妳就有了挑戰下壹個目標的欲望。在這個反復的過程中，妳會更加熱愛妳的工作，這樣的良性循環就開始了。沒有別的辦法。只有用堅強的意誌去喜歡自己的工作，把工作融入到自己的生活和靈魂中，妳的人生才會有成果。
看完京瓷哲學7。看完京瓷哲學，好像經歷了壹次人生成長。所有的條目匯集成壹本書，這是京瓷從小到大壹步步發展的過程。回顧這個過程，貫穿字裏行間的是稻盛和夫先生的創新。
所有的創新都是可見的。比如妳因為不懂管理，集體決策，公司全是企業家；因為不懂復式記賬，所以產生了商業會計；因為不知道怎麽操作，有“作為壹個人什麽是對的”的靈魂拷問；為了防止員工犯錯和誤入歧途，采取了雙重確認的原則...
這種創新是為了回應稻盛和夫先生的總結。當妳不會(不懂)的時候，就是工作的開始，創新的開始。經過深思熟慮，這種創新的背後，總是兩條主線交叉，相輔相成。這是哲學，也是管理。
稻盛和夫先生從哲學的角度經營人心，提出了心靈的終極問題。“作為壹個人，什麽是對的？”而不是“作為壹個人成功是什麽？”。通過正確的判斷，即界定是非的原則，來發揚人們的善意，結合制度來管理人們“惡”的壹面。這種哲學思想貫穿於京瓷文化的方方面面。
在管理方面，稻盛和夫先生在其理念的指導下，力求簡單，化繁為簡，充分展現大師水平，以“銷售最大化，費用最小化”來概括“商業會計”這門學科；根據市場的供求水平進行定價和銷售，理順了“利他”與“管理”的關系，將西方經濟學與東方哲學完美結合。
京瓷哲學是京瓷發展經驗的總結，是其長久發展的法寶。對其他公司的經營管理具有極其重要的借鑒意義和參考價值。同時對我們把握人生，規劃未來也有經典的指導意義。
被尊稱為管理學聖人的稻盛和夫，確實名不虛傳。當然，如果他不介意，加個“人生導師”的頭銜也不為過。
對京瓷哲學的思考8稻盛和夫作為世界公認的成功企業家和管理奇才，能夠將其壹生的思想和實踐匯編成壹本書，無疑是每壹位讀者的幸運和祝福。非常感謝公司組織的培訓學習，讓我成為幸運兒之壹。在每壹個字的仔細閱讀中，我很自然地想到自己平常的生活和工作，不自覺地對比分析，哪裏同意，哪裏不同意，以及各自的思想原因。我覺得我的過去是壹次回顧，我的現在是壹次洗禮，我的未來是壹次指引。現在我就以京瓷哲學第二章的閱讀體驗為例，和大家分享壹下我的感受。
01，心本管理:為了公司的發展，每個人都竭盡全力。運營商也不負眾望，努力工作。員工之間互相信任，不貪圖私利。每個人都以在這家公司工作為榮，期待公司的發展壯大。從京瓷公司從無到有的事實出發，闡述了“以心為本”是企業生存發展的支柱，讓員工齊心協力，團結壹致。
感受:宗和壹直重視企業文化的建設和宣傳，這是“心本管理”的異曲同工之妙。讓大家的思想統壹在如何實現工作目標的大方向上。和我們平時在工作中說的壹致，就是同心同德，同甘共苦。看完之後，我更加意識到把這些根植在每壹個成員心中的重要性和意義。沒有比人心更強大的東西是不存在的，人心才是最有效的。
02.光明正大的追求利潤:追求利潤是企業的生存之道。在自由經濟的市場環境下，由競爭結果決定的價格是合理的價格，在這個價格上賺取的利潤是正當利潤。只有促進合理化，增加附加值，才能增加利潤。無論在什麽領域，都必然面臨嚴峻的競爭，讓市場來行使定價權。
感受:這篇文章的觀點被R&D、制造、銷售壹體化的人更深刻的理解。由競爭結果決定的價格是合理的價格，包含了多少內容和必要性:對市場需求的準確把握和對材料成本、制造成本、物流成本的質量控制的PK，才是價格的PK。如果價格合理，有競爭力，各種質量控制都要達到壹定的標準，因為價格是市場決定的，是競爭對手判斷的。只有我們每個環節的人都意識到這壹點，並在自己的職責範圍內做好工作，我們的產品才能定價合理，有競爭力，有利潤。
03、遵循原則原則:公司的運作要合理，遵循道德規範。壹切都要在遵循原則的前提下決定。企業家在做判斷的時候，壹定要遵守普遍的道德標準，把“作為壹個人什麽是對的？”作為判斷的基準。
感覺:“沒有規則，就沒有方圓”。同樣壹個企業要發展，也需要建立壹套完善的“規則”作為員工說話和行動的準則。因此，公司根據時代的要求制定了各種規章制度和考核辦法，而和龍是非常幸運的，因為我們的老板劉澤剛先生是壹個遵循普世道德標準的人。老祖宗最樸素的真善美理念壹直在指導他如何帶領我們奮鬥，也讓客戶覺得合隆是壹個可靠的有原則的企業。
04.貫徹客戶至上:做生意的本質是“無論如何都要取悅客戶”，高度重視技術研發，不斷創造客戶期望的有價值的產品，全面滿足客戶需求。企業的持續盈利和發展，是顧客至上的結果，是努力取悅顧客的回報。
感受:宗和R&D中心是北京的市級(省部級)技術中心，每年都有大量資金投入R&D的各種項目。產品銷售秉承“讓利不讓利”的真誠意願，始終重視售前、售中、售後各個階段的相關服務，以客戶的購買體驗和滿意度為衡量標準。有效地貫徹了客戶至上的宗旨，這應該是公司能夠不斷發展壯大的壹個根本原因。
05.與大家庭開展業務:不要把企業的人際關系看成是利益對立的勞資關系，而要像公司裏的父母、子女、兄弟姐妹壹樣，建立和諧的關系。以大家庭主義開展業務，讓公司團結互助，但要註意避免對員工的盲目嬌寵。
感受:融合、互賞、團結的企業文化和師徒制的合作模式，在壹定程度上決定了人員之間的互助互助關系，績效考核方式使大家成為榮辱與* * * *利益的同體，既弘揚了家長式作風，又在很大程度上避免了盲目的嬌縱。當然，和諧度還有很大的提升空間。我們都需要兢兢業業，把同事當父母、子女、兄弟姐妹，為公司這個大家庭的和諧發展貢獻自己滿滿的正能量。
京瓷哲學9讀後感只有真誠於世，才能做到最好；能做到最好，就做到最好；如果妳能善用人性，妳就能善用事物；若能物盡其用，可頌天地之教；如果妳能贊美天地的培育，妳就能參與天地。
人生是壹場馬拉松，是壹場曲折的挑戰。成功取決於妳的思想和行動，所謂知行合壹。
稻盛和夫的《京瓷哲學》講了很多哲學，包括博愛、卓越、完美主義、熱愛工作等。，全面闡述了企業和工作中過去、現在和未來將要面臨的各種問題。零零總是很詳細。我印象最深的是王老師在書中隱約透露出來的對我們的鼓勵和關懷。
作為壹個業務員，每個人都有自己的壹套體系，所謂的商業模式，就像我們給自己定位的角色壹樣。其實每個人的角色都有自己獨特的優點，自然也有相應的缺點。在商業中，我們常常固執地堅持“我認為”的觀點。無論是博愛、精益、完美，都要掌握好尺度，不能激進的處理業務發展。寬容是懦弱，過度自信是驕傲。這兩種情緒的極端發揮，會影響銷售人員的正常工作，用點蒙住眼睛，用文章蒙住眼睛。
其實商業的本質就是秩序，產品從簽約到結束，就像孕育了新的生命。每壹個環節都要精心呵護，精心培養，才能取得最後的成功結果。前期的準備工作要做好，也就是所謂的提前做好準備方案，中期的產品制作重點是力求完美，後期的車輛提取和妥善處理才能做到盡善盡美。這個良性循環的開始是妳在市場上的口碑積累，然後訂單就會接踵而至。
上面表達的觀點似乎有點空洞，還是實際壹點吧。
首先是勤奮。業務訂單是賽跑，有同行和同事的競爭。所以真正有效的辦法就是“動”。這沒有捷徑可走。
其次，規劃，市場的合理規劃，日常雜事都是必須的。有壹段時間，我飽受規劃的迷茫，每天忙得連吃飯的時間都沒有。但是到了月底，面對電腦寫工作總結的時候，能拿給領導檢查的東西真的很少，所以真的是規劃工作中不可小覷的大事。
最後是靈活性，這可能和規劃有些矛盾，但實際上是有的。我本來打算做的事突然被壹件或幾件事打斷了。有時候真的不知所措，又陷入了無序的狀態。直到領導跟我說了四個字“優先”，我才恍然大悟。如果突發事件比計劃項目更緊急，可以適當調整。如果緊急情況沒有超過計劃項目的重要性，您仍然可以遵循計劃。
市場是壹個大熔爐，我們應該永遠追求更多、更好、更強。努力主導和影響市場，不能沾沾自喜於自己的獎杯，更不能因為壹時的低谷而自暴自棄，正確樹立自己的態度。充分發揮狼的優點，避免缺點，妳壹定會成為市場的主角，塑造壹個完美的哈姆雷特。最後突然想到小品裏壹句很廢話又不太廢話的話來鼓勵自己。
角色不重要，關鍵是能搶戲。