作者/星空下的大橘
編輯/菠菜星空
排版/星空下的小魚
勞偉和老高是橘子哥的兩個朋友。原來他們是某珠寶電商的同事。2013年，他們辭職創辦了自己的電商珠寶品牌，在幾個電商平臺上的銷量都不錯。橙哥最近和他們聊天的時候，問他們生意怎麽樣。我以為疫情影響了沒人要的珠寶銷售，沒想到他們說起去年的好生意，因為JD
作者/星空下的大橘
編輯/菠菜星空
排版/星空下的小魚
勞偉和老高是橘子哥的兩個朋友。原來他們是某珠寶電商的同事。2013年，他們辭職創辦了自己的電商珠寶品牌，在幾個電商平臺上的銷量都不錯。橙哥最近和他們聊天的時候，問他們生意怎麽樣。我以為疫情影響了沒人要的珠寶銷售，沒想到他們說起去年的好生意，因為JD.COM給生意帶來了驚喜。他們在JD.COM的旗艦店年銷售額達到17萬，比上壹年翻了壹倍多。兩人斬釘截鐵的告訴橙哥:“21，我們計劃建壹個2500萬，這在京東商城基本是我們的天花板了”，結果今年以來業績壹路飆升。兩兄弟隨風把目標提高了1倍。
應該說，在JD.COM多年來“用科技賦能供應鏈”的堅持下，這個創業故事絕不是個例。
3月11日，JD.COM(JD。US)發布了2020年財報，營收數據非常不錯:
這張成績單上有兩點值得註意:
JD。COM的服務收入主要是物流之外的信息服務。服務收入的增長遠遠快於整體收入的增長，物流服務的增長速度快於營銷服務，這壹點在JD.COM被越來越多的商家所認可。說到信息服務，很多人的第壹反應是廣告費和流量費。但事實上，JD.COM信息服務的內涵非常豐富。
例如，冰箱是市場上非常同質化的品類，JD.COM的技術團隊通過大數據技術發現，用戶在購買冰箱時搜索頻率最高的關鍵詞已經從傳統的“大容量”、“省電”變成了“高端食物保鮮”。這種需求的變化反饋給了美的(000333)，美的開發了國潤威C冰箱。這種冰箱通過減緩果蔬的新陳代謝來達到極佳的保鮮效果，所以即使價格比普通冰箱貴壹倍也非常好賣。短短半年時間，銷售額占比超過10%。去年11月11日第壹天，美的冰箱在JD.COM銷售額突破6543.8+0.2億，同比增長96%。據說美的的冰箱電商部長很激動。
不僅是大品牌在JD.COM的幫助下找到了新的藍海，中小企業也是如此。受去年疫情影響，國內很多以出口為主的中小型拖鞋廠壓力很大。JD.COM旗下的社交電子商務公司京西根據大數據分析的結果，建議這些商家為國內冬季市場制作皮棉拖鞋。雙十壹期間，很多商家的新品壹上市就賣，表現最好的壹款賣了1.5萬單，遠超5萬到6萬的預期(類似於橙哥朋友的情況)。商家有錢賺，還有京東。COM的收獲不會小。
另外，這不僅僅是賺錢的問題。大量的JD.COM商人足以讓整個供應鏈活躍起來。據測算，JD.COM間接帶動的就業人數已達18萬人。
這種基於需求的產品建議、銷售預測、庫存管理等C2M服務，正是供應鏈在京東的價值體現。COM的數字和智能社會。
數字化智能社會供應鏈是指通過技術創新和大數據技術，實現整個供應鏈的數字化和智能化，是零售創新的必要基礎設施。與傳統供應鏈或壹般的智能供應鏈相比，京東的供應鏈。COM的數字智能社會有幾個特點:
2020年雙十壹，超過55%的品牌選擇與JD.COM進行數據合作，JD.COM每天給出超過30萬條智能決策，幫助數百萬商品提升銷量。“雙十壹”期間，JD.COM總* * *賣出上億件C2M商品，JD.COM C2M商品銷量同比上漲654%。數據顯示，JD.COM從2017發展戰略初見成效，數字化、智能化社會供應鏈建設初見成效。成功的背後是過去三年超過600億的R&D投資，1.8萬人的R&D團隊，以及龐大的自建物流體系。
這壹物流體系實現了92%的縣、83%的鄉鎮24小時送達，不僅不斷提升老用戶的體驗，也成為JD.COM爭奪新用戶，尤其是爭奪下沈市場的利器。年報顯示，2020年，JD.COM將有1.1億月活用戶，其中80%以上來自下沈市場。
隨著技術的不斷創新和用戶的不斷增加，庫存周轉時間越來越短。2020年第四季度，JD.COM的庫存周轉天數從第三季度的34天進壹步減少至33.3天。要知道，JD.COM平臺的自營產品有幾百萬個品類，這個供應鏈是全球領先的，效率妥妥的。有個數據年報沒說:自2015農村電商戰略啟動以來，JD.COM平臺上的農產品交易額已經超過5800億，大部分農產品電商消費及時。對供應鏈的需求主要是三點:效率，效率，還是效率！
所以，數字化、智能化社會構建供應鏈的過程，也是京東的過程。COM從“消費互聯網”到“產業互聯網”的轉型。
當然，JD的困惑。COM的電子商務戰略仍然不完整。比如其社區團購的布局，在朋友咄咄逼人的攻勢面前顯得有些倉促。然而，電子商務的競爭仍然是供應效率的問題，JD.COM有很大的機會憑借智能社交供應鏈後來居上。
2007年以來，我國社會化物流成本占GDP的比重從18.4%下降到14.7%，成績顯著，但與發達國家7-9%的平均水平相比仍有較大差距。按照中國每年40多萬億的社會消費品零售總額來看，意味著每年節省2萬多億的空間，這就是財報中提到的智能供應鏈的核心價值。JD.COM在年報中明確表示，公司希望“將社會供應鏈智能化”，並將這壹數字降至65，438+00%。應該說，2020年最搶眼的財報並不是出色的增長數字，而是JD.COM如何在打造智能供應鏈、降低全社會物流成本的同時，為自己找到了壹條可持續發展的道路。
電商競爭的是效率。技術賦能後，誰的效率更高，誰就能贏得投資人。從這個角度來看，JD.COM仍有巨大的潛力。
註:本文不構成任何投資建議。股市有風險，入市需謹慎。沒有生意就沒有傷害。