1.負責公司年度經營指標的實施。
二、負責實施招標項目的具體工作。
三、負責招標項目和對外合作項目的談判及合同簽訂。
四、負責編制招標項目清單和預算及結算工作。
動詞 （verb的縮寫）負責公司各項目經營指標的考核。
六、負責項目預算、成本控制。
七、負責與各部室和對外合作單位的聯系和溝通。
八、定期向主管領導反饋項目成本控制、招投標進展情況。
九、完成領導交辦的工作。
1，簡介
企業管理是指為了滿足社會需求和自身的生存與發展，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。其目的是使企業面向用戶和市場，充分利用企業擁有的各種資源，最大限度地滿足用戶的需求，取得良好的經濟效益和社會效益。
2.功能
管理職能包括五個方面，即戰略職能、決策職能、發展職能、財務職能和公共關系職能。
戰略職能
戰略職能是企業管理的首要職能。因為企業面臨的商業環境是壹個非常復雜的環境。影響這個環境的因素很多，變化快，競爭激烈。在這樣的環境下，企業要想長期生存發展，就必須高瞻遠矚，審時度勢，隨機應變。經營管理的戰略職能包括五項內容:分析經營環境、制定戰略目標、選擇戰略重點、制定戰略方針和對策、制定戰略實施計劃。
(2)決策功能
管理職能的核心內容是決策。企業管理的成敗完全取決於決策職能。如果決策正確，可以充分發揮企業的優勢，在有風險的經營環境中以獨特的方式取得壓倒性優勢。如果決策失誤，企業將長期陷入困境。
(3)發展功能
發展不局限於人、財、物。管理層的開發職能側重於產品開發、市場開發、技術開發和能力開發。企業要想在激烈的市場競爭中取勝，必須擁有壹流的人才、壹流的技術、壹流的產品和壹流的[[市場競爭力]]。企業只有在技術、人才、產品、服務和市場適應能力上出類拔萃，才能得心應手，應對瞬息萬變的市場競爭。