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喜洋洋二次創業之父。

喜洋洋二次創業之父。

人?喜羊羊之父?著名動畫導演黃偉明現在正在創業。

在2010年初舉辦的首屆中國國際影視動漫版權保護與貿易博覽會上,廣州黃偉明動漫設計有限公司?《喜羊羊與灰太狼》的導演黃偉明首次公開亮相時,微笑著展示了他的設計?快樂英雄?形象,而其展位正好與廣東原創動力文化傳播有限公司出品的《喜羊羊與灰太狼》相鄰。

記者從黃偉明本土人口中了解到,他和原力早在2008年初就已經解除了勞動合同,結束了雙方近7年的合作。此後,經過壹年多的醞釀,他的新作《快樂英雄》終於在本次展覽上正式亮相。很多人懷疑黃偉明的新作會不會受到喜羊羊風格的影響,難以有所突破。

不願意堅持。

2008年初,《喜羊羊與灰太狼》已經制作了570集左右,在全國播出,公司經營狀況壹片光明。此時,黃偉明正在思考他離開原勢力後的未來。

?到第500集完成的時候,喜羊羊的創作團隊已經可以不用我來創作了。這個時候我感覺自己進入了等待的狀態,是時候尋找新的思路了。?黃偉明說,當時公司決定把這部電影再拍到1000集,但他覺得:激情不夠了,還要再找嗎?。

黃偉明,出生於1972,從小熱愛繪畫。90年代留學加拿大,回國後在廣州壹家廣告公司做設計師。2000年後加入原動機,前期創作兒童漫畫《寶貝女兒好媽媽》。電影雖然沒有像《喜羊羊》那樣取得巨大成功,但卻為《喜羊羊》的成功提供了經驗基礎。在原力團隊裏,黃偉明是那種壹頭紮進創作裏,不了解世界的人。

在創作《喜羊羊》的後期,黃偉明壹度感到非常輕松,幾乎無所事事。整個團隊壹步壹步走,他完全清楚制作喜羊羊的很多細節。2008年,《喜羊羊與灰太狼》的衍生開發紅紅火火,讓原創動力看到了盈利的曙光。但對於只熱衷於創作的黃偉明來說,這又是壹種什麽呢?堅持住。。2008年3月,黃偉明與原力正式終止勞動關系。

對於離開的原因,不僅黃偉明本人不甘心?解釋太多?原力相關負責人也說了?不方便對此事做任何評論和表態?。

廣州壹位不願透露姓名的動畫研究人員透露,黃偉明作為動畫公司的創作者,在完成壹部作品後離開團隊的情況並不少見?這就像是壹種。命運?。

內容為王

?觀眾在電視上看到的那十秒鐘,也許我們要做壹個星期。?黃偉明說,在他眼裏,工作的內容是成功的關鍵。作為導演,他對電影的質量要求很高。

從早期作品《寶貝女兒好媽媽》到紅極壹時的《喜羊羊與灰太狼》,再到新的科幻作品《歡樂英雄》,他要求在內容上取勝,讓觀眾愛看每壹部作品。在《快樂英雄》中,他沿襲了幽默、可愛、生活的創作元素。

黃偉明認為內容為王的觀點有著特殊的背景。數據顯示,2008年我國動畫作品年產量達到1.3萬分鐘,2009年超過1.5萬分鐘。巨大的產量並不意味著中國動漫產業的崛起。在深受孩子們歡迎的動漫作品中,來自日本和歐美的作品占了近九成。

壹位在京從事動漫出版物開發的資深從業者認為,從技術層面來說,作為喜羊羊之父的黃偉明才是內容制作人?不錯吧。是的,比如故事和情節,人物對話和語言都很有意思。因為中國人缺乏想象力。而快樂英雄跟著喜羊羊?幽默的想象力?它的特點會為它的傳播和普及奠定基礎。

確實如此。內容為王?在“喜羊羊”的商業原則下,喜羊羊熬過了困難時期,取得了成功。但不可否認的是,這種商業原則也給喜羊羊帶來了遺憾。?拍《喜羊羊與灰太狼》的時候沒有想太多未來,只是想把作品做好。?黃偉明說,許多衍生品是在該劇走紅後才獲得授權的,但這絕不是最好的商業運作方式。

據廣東星創動漫有限公司運營總監梁(原《原動力》運營總監)介紹,《喜羊羊與灰太狼》壹開始並沒有商業運營部門。這不僅讓他們錯失了壹些授權衍生品的機會,也讓他們在版權保護上感到被動和無力。

因為前期制作時沒有充分考慮衍生品的開發,壹些細節也給以後的牌照方帶來了很多麻煩。東莞壹家玩具公司的經理關先生告訴《第壹財經日報》記者。壹個小細節可能會給產品的生產帶來很多麻煩。比如喜羊羊身上的羊毛就很難處理,生產工藝復雜,導致成本更高,無形中擠壓了利潤空間。?

風險依然存在。

自《快樂英雄》創作以來,黃偉明從壹開始就開始了商業化運作,而不僅僅是專註於作品的內容和制作。找到投資人後,黃偉明註冊了壹家以他名字命名的公司,並於2009年9月與星空創意動畫合作進行商業開發。

?以前在設計喜羊羊形象的時候,並沒有過多考慮衍生開發。但這壹次,不壹樣了。在設計快樂英雄的形象時,盡量做到可愛、卡通,但不要太復雜,以利於衍生品的順利開發。?黃偉明說。

事實上,快樂英雄到目前為止還沒有真正開始制作。為了實現互動,黃偉明希望在生產過程中預留衍生品的發展空間,並與產品授權方溝通合作。為了開拓市場,壹家合作公司曾嘗試開發壹款以快樂英雄形象出現的棒棒糖,以此來收集市場反饋。

不過,上面提到的北京資深從業者對《快樂英雄》能否成功心存疑慮。?通往成功的道路只有幾條,但導致失敗的因素卻有很多。比如發行和電視播出的渠道,品牌推廣的效果,授權合作的方式,都有致命的風險。喜羊羊的成功?非常罕見?因為妳能安下心來做個五六年,對於現在的市場環境來說已經很難得了。

在中國國際影視動漫版權保護與貿易博覽會上,《歡樂英雄》和《喜羊羊與灰太狼》的展位相鄰。為了獲得廣泛關註,《歡樂英雄》中的幾個卡通人物活躍在展覽的各個角落。據該公司市場經理梁敏華介紹,他們已經與東莞壹家塑料玩具公司簽署了壹項5000萬元的衍生品開發協議,其他授權正在談判中。

?在營銷和壹些活動中,我們都希望和孩子有更多的互動。?梁說,她還把《快樂英雄》的樣片送到壹些學校,收集孩子們對這部電影的反饋。《快樂英雄》的樣片也在土豆網播出,以便獲得更多的市場信息,為創作提供反饋。

《動漫周刊》的主編鐘表達了對《快樂英雄》未來的擔憂。他認為,像喜羊羊這樣的商業路線是很難生存的,更依賴於電視和電影,但這種傳統的推廣模式必然會面臨巨大的資金壓力。?壹個個都保持著崇高的理想主義,沒有放開胸懷創新商業模式,但都說動漫不賺錢。其實廣州做動漫的人很多,私底下也是大把花錢。模式的創新很重要!?

記者了解到,這些所謂的?很多錢?動漫公司,包括做動漫遊戲的,也包括通過互聯網傳播推廣,然後開發衍生品的?這種模式的利潤率確實比喜羊羊更有優勢。

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