第壹，快速進入東道國市場，占領市場份額。
1.M&A有效地降低了進入新行業的壁壘。企業在準備使用投資新建的方式時，必須充分考慮所有的進入壁壘，還必須考慮新增產能對行業供需平衡的影響。如果新增產能大，行業內部可能會出現產能過剩，從而引發價格戰。
然而，當使用M&A方法時，進入壁壘可以大大降低。因為並購並沒有給行業增加新的產能，行業內部的競爭結構短期內保持不變，所以引發價格戰或報復的可能性大大降低。
2.M&A大大降低了企業發展的風險和成本。投資新建的方法不僅涉及新建產能，還需要花費大量的時間和財力來獲得穩定的原料來源，尋找合適的銷售渠道，開拓和爭奪市場。
因此，這種方法涉及的不確定性更多，相應的風險更大，資本市場要求的風險成本更高。在並購的情況下，企業可以利用原企業的原料來源、銷售渠道和占領的市場，資本市場對原企業也有壹定的了解，可以大大減少發展過程中的不確定性，降低風險和成本。
3.M&A充分利用了經驗曲線效應。在很多行業，隨著企業積累更多的生產經營經驗，可以觀察到單位成本下降的趨勢。成本的下降主要是由於工人的工作方法和操作熟練程度的提高，專用設備和技術的應用，對市場分布和市場規律的逐漸了解，生產過程中經營成本和管理費用的降低。
由於經驗的固有特性，企業無法通過復制、雇傭對方公司的員工、購買新技術或新設備來獲得這種經驗，這就使有經驗的企業在成本上具有競爭優勢。
4.企業可以通過並購獲得科技競爭優勢。科學技術在經濟發展中起著越來越重要的作用。企業之間在成本和質量上的競爭往往轉化為科技上的競爭。企業經常從事M&A活動，以獲得生產技術或產品技術上的優勢。
跨國公司對外直接投資的主要動機之壹是占領東道國市場，而並購是占領東道國市場最快捷的方式，因為它可以利用現有的生產和銷售渠道，通過並購，跨國公司可以立即獲得東道國的地位。
對於制造業來說，M&A最基本的特點就是可以節省建廠的時間，快速獲得現成的生產要素，快速建立國外的產銷基地。因此，M&A有利於企業快速反應，抓住市場機遇。
二、被兼並企業相關業務資源的有效利用。
並購東道國企業有利於投資者獲得通過創造手段難以獲得的各種經營資源，包括但不限於以下幾種:
1，進入原分銷渠道
2.獲得被收購企業的技術。
3.獲得被收購企業的商標
4.利用原有的管理體系和人力資源。
5、原材料供應等企業特有資產的使用。
6.利用無形資產如原始商譽、
第三，充分享受外國直接投資的融資便利
為了進行對外直接投資，跨國公司往往需要從資本市場獲得融資。與創造模式相比，M&A更容易獲得融資，因為M&A具有較少的不確定性。其次，M&A可以更快地收回投資，因為它的收入很快。跨國公司壹旦收購了目標企業，就可以采取以下方法，通過創造的方式規避直接投資的風險，減少自有資本的直接投資。
1.融資是以換股的形式進行的。隨著股份公司的建立和發展，股份公司的大量股份進入股票市場，企業就有可能通過股份公司之間的股份交換，掌握目標企業壹定份額的股份，從而控制他人的股本，占有其他企業。
2.以目標公司的實物資產和未來收益為抵押，在證券市場發行公司債券；
3.以目標公司的實物資產和未來收益作為抵押，直接從金融機構融資。
第四，廉價購買資產
M&A有時比創作更廉價。跨國公司經常低價收購國外現有企業。主要有三種情況。第壹種情況是，從事兼並和收購的企業有時比目標企業更了解它所擁有的資產的實際價值。
例如，目標企業可能擁有已按歷史折舊成本攤銷的有價值的土地或房地產，但仍保留在賬簿中。它有時會低估這種資產的當前重置價值，從而使收購方廉價收購企業。第二種情況是低價收購不盈利或者虧損的企業，利用對方的困難壓低價格。第三種情況是利用股價暴跌來收購企業。
法律依據:
中華人民共和國(中國)公司法
第四十三條股東大會的議事方式和表決程序由公司章程規定，本法另有規定的除外。
股東會對修改公司章程、增加或者減少註冊資本作出決議，對公司合並、分立、解散或者變更公司形式作出決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。