安然公司的倒閉震驚了世界。因為它的超常規發展具有傳奇色彩，短短幾年就從壹個默默無聞的地方企業迅速發展成為世界級的大集團。其經營理念是對內部員工采取不擇手段的優勝劣汰的殘酷制度來取得成功，即“高壓鍋”文化。安然石油和天然氣勘探部門前負責人福裏斯特·霍格倫德(Forest Hoglund)說:“驅動力是壹種非凡的形象，其業績記錄不斷攀升。”但這種“唯成功”的座右銘，讓竊取別人的成果在這種環境下成了壹件很平常的事情。安然的壹名員工心有余悸地描述道，“在公司裏，我感覺到處都是欺騙和弱肉強食。下班時，我不僅要把文件鎖在櫃子裏，還要仔細檢查，以免被同事偷走，使我的勞動成果化為烏有”。在安然公司，失敗者總是出局，成功者留下，那些得到最大交易的人得到數百萬美元。這是安然“勝者得天下”賭博文化的縮影。1)和“只有成功，沒有失敗”的制度讓員工敢於冒險。在安然，輸家總是出局，贏家會留下來，希望那些獲得最大交易的人能獲得數百萬美元的獎金。在巴克斯特之前，董事長肯尼斯·雷(Kenneth Lay)曾在幾個月內讓三位高級經理相繼離職。這是安然“贏家通吃”文化的縮影。公司保持安然股價持續上漲的壓力，誘使高級管理人員在投資和會計程序中承擔更多風險。他們說，這樣做的結果是虛報收入，隱藏越來越多的債務，從而導致人文關懷的缺失，用前經理瑪格麗特·塞科尼的話來說就是——“紙牌搭的房子”。巴克斯特永遠無法為安然倒閉前發生的事情和他所擔心的事情作證，因為25日，巴克斯特鉆進他的奔馳車，舉起手槍對準自己的腦袋，扣動了扳機。當局宣布這位43歲的百萬富翁已經死亡。警方認為他是自殺的。安然前雇員莎莉·艾森說:“妳今天受寵，明天就可能失寵。妳知道誰掌權，誰沒權。妳想和這個組織保持聯系。為此，妳願意盡妳所能。”全球變化同事的彼得·富薩羅說，直到去年秋天，安然還在吹噓它的“高壓鍋”文化。去年8月，該公司發表了壹份對安然公司的深入分析。富薩羅的報告說:“如果安然不再需要任何人，這些人就會被取代。”報道引用了該公司壹份年報中的壹句話——“我們只關註結果。”安然公司的壹些前高管表示，對於高級管理人員來說，他們的晉升往往取決於高層爭奪公司戰略控制權的結果和動機。