壹、年終獎的優勢作為壹個有著純粹工作靈魂的職業工作者，我壹看到這個新聞就很想去這家公司上班！比起那些只會畫餅，卻把錢都裝進口袋的企業主，這家公司簡直就是生活的希望，打工的朝陽。雖然？山東星光糖業集團？我們老板發了壹大筆年終獎，但我覺得他根本沒虧。首先，他獲得了員工來年更加努力工作的決心。其次，公司和老板本人贏得了很高的聲譽和很多好評。最重要的是，這家公司將是很多人理想的工作場所，作為這家公司的員工，他們會感到自豪，會更加努力。
二、年終獎怎麽發？有錢沒錢，回家過年？作為壹個農民工，誰不想多拿點錢回家過個開心年！發年終獎本該是壹件好事，卻往往成為老板和員工的痛。很多企業發獎金就生氣，包括骨幹員工。我覺得獎金壹定是跟著公司業績走的，但是每個員工的崗位和貢獻差距很大。因此，壹旦公司以抽獎的形式統壹分配或發放年終獎，對壹些骨幹員工來說是相當不公平的。我覺得激勵形式的獎金很重要，完全公開透明，選拔優秀員工，給予最好的獎勵。只有這樣，優秀員工才能在來年更加努力，普通員工看到希望也會更加努力，這樣老板和員工都能開心。
管理企業就是管理人心，年終獎就是在回應人心，也是對員工工作壹年的鼓勵和肯定。激勵性年終獎能讓員工看到希望，愛上工作。年終獎不是理所當然的，而是特殊獎勵的激勵。無論是企業的精心培育，還是合理的成長空間，這些都是對壹個優秀員工的肯定。