他不僅是20世紀最傑出的文案之壹，也是廣告行業第壹個建立研究機構、信托基金和分紅制度的人。
第壹人稱。“抵制平庸”是他鼓勵員工的信條，也是為了他不平凡的人生而做的。
最佳註腳。他創辦的公司Jan Robikai已經從壹個只有壹個辦公室的公司發展成為世界第三大廣告公司。
從65438到0974，羅碧凱進入廣告名人堂，次年進入廣告文案名人堂。
天才之夢
1892 6月16日，羅碧凱出生於紐約布魯克林，是8個孩子中最小的。我父親是壹名經濟記者，
母親為壹家雜誌寫詩。羅必凱的寫作天賦可能就來源於此。他父親死後，無拘無束的生活使他呆在家裏
學校成了“問題孩子”。8歲時，羅碧凱開始打零工。15歲時，他找到了壹份全職工作，做乘務助理。
停止了學習。
在接下來的八年裏，他做了無數的工作。他學習並夢想成為壹名作家，歐亨利是他的偶像。他決定
周遊全國，多了解人性。在德國小鎮，他當過旅館服務員、劇院招待員、電影放映員，
推銷員，然後帶著賺來的錢去了費城。回到費城後，雷蒙德開始以歐亨利的風格寫短篇小說。
他曾希望學習法律，但大學費用太高，所以他夢想成為壹名作家。他給了兩本他寫過的小說。
當時有個著名的作家，Gouverneur Morris，以為自己可以成為壹個成功的作家，其實最好。
先別寫了，等妳成熟了再說。羅必凱非常感激指導了他壹年的莫裏斯，並聲稱他已經得到了“他所能給予的”
來自壹個完全陌生人的最慷慨的幫助”
羅碧凱想結婚的時候，希望找壹份周薪12美元的工作。為了讓婚姻生活更豐富，同時
考慮到自己對寫作的熱愛，羅必凱進入了廣告行業。
以a開頭的廣告公司。
羅必凱根據當時流行的風格寫了兩個廣告:壹個是按照林·拉德納風格創作的煙草廣告，另壹個是
這是壹個沃爾特·李普曼風格的摩托車廣告。
然後他從壹本電話簿上列了壹個廣告公司的名單，選擇了阿姆斯特朗廣告公司。原因很簡單，這個廣告
該公司在列表中以“A”開頭，它是A下的第壹家公司。
羅必凱帶著壹份拷貝來到這家公司。接待員接過他的工作，讓他改天再來。從那以後，羅碧凱每天都去公司。
休息室在等老板的電話，這給他留下了深刻的印象。後來，他寫道，“我坐在壹把長椅子上，現在我在想這件事。”
能感受到那種堅硬和寒冷。到第九天結束的時候，我終於忍無可忍，給老板寫了壹封憤怒的信。
催促馬上給我面試。"
信起作用了，老板興沖沖地沖到休息室，手裏揮舞著信說:“妳的廣告不太好，但是這封信。”
寫得挺好的。"
羅必凱被錄用，在這家公司待了三年。他壹直在學習智威湯普森的廣告作品。他為吉拉德雪茄公司工作，
Blabon linoleum和Victor Talking Machines創作的文案獲得好評。
把這兩個詞放在壹起。
1919、羅碧凱來到Al(N . w . ayer &；Son)，當時美國最大的廣告公司。短短四年，他成為了最棒的。
收到。他還把在阿姆斯特朗工作的同事約翰·楊介紹給了公司。鋁公司可以
\是第壹家為他人做廣告並擁有自己的商業出版業務的公司。它的第壹個廣告出現在1870。
持續了很多年。從1919，《周六郵報》上出現了“艾爾之家”的廣告。盡管艾爾的許多撰稿人
我創造過不同的案例，但沒有壹個能超越羅必凱。他的作品《門口的陌生人》、《無品牌的動物和》
沒摘過的蘋果才是經典。
施貴寶還在用70年前羅必凱在Al公司時創造的口號。“我試圖創造壹些有效的東西
廣告語，我沒日沒夜的想這些問題，吃不好睡不好，辦公室和家裏都貼滿了寫滿標題的黃色紙條。
有壹天淩晨兩點，我看不到想出什麽好主意的希望，就準備睡覺了。我打包黃紙條的時候，不是故意的。
看到之前寫的所有標題，兩個獨立的詞跳入我的眼簾:壹個是無價，壹個是榮譽和誠信。
突然，我靈光壹閃，我把兩個字拼在壹起，‘每壹件產品的無價之寶，就是廠商的榮譽和誠信’。這
Slogan將永遠成為施貴寶廣告的壹部分，出現在其所有產品標識上。"
1922年，Al公司創始人去世，廣告行業從羅碧凱初入1916至今變化不大:依然在追求。
銷售，廣告主只是想做更大的廣告，靠的是紙媒的大規模發行。但羅必凱認為，說什麽和怎麽說差得遠。
比單純追求數量更重要。“銷售的方法應該是讓受眾先閱讀，讓他閱讀的方法是多說他。
少談自己和妳的產品，讓受眾了解自己，然後告訴他妳的產品如何滿足他的需求。"
他的理論被稱為“間接復制法”，至今仍是廣告創作中的核心技巧。
雖然在羅必凱的幫助下，公司年收入增加了50%，但公司卻跳過了他，任命了壹位年齡較大的、
羅必凱是在壹個社會關系很多，能力壹般的人擔任文案總監的時候，決定離開公司的。
宣傳“最差產品”
1923年，羅必凱和約翰·楊成立了Young &；Rubicam).
那年春天，羅必凱30歲，楊37歲。
羅必凱信任有創意的人，更看重技巧，少了很多吹噓。該公司有壹個開放，友好和輕松的
氣氛經常在大堂或走廊討論。羅必凱寧願拒絕希爾公司價值300萬美元的蓓爾美香煙。
業務，也不想換創作團隊。
六個月後，通用食品公司成為他們的第壹個大客戶。談判期間，食品部總經理問道:
"如果讓妳選擇，妳會選擇為哪種產品做廣告？"羅碧凱回答，“妳賣的最差。
產品。"
這是POSTUM，羅必凱公司設計的案例因其創意和執行力獲得哈佛獎，被評為年度被引用最多的案例。
令人信服的案例。POSTUM的銷售額也在壹年內大幅上升。通用汽車也給了他們幾個其他產品，羅必凱。
該公司作為壹家創意公司迅速走紅。在廣告競爭激烈的時代，羅碧凱擁有眾多知名品牌客戶。
而且還在增加，取勝的秘訣就是創意。
1926，公司在麥迪遜大道285號租了幾個房間，從費城搬到了紐約。隨著業務的擴大，公司後來幾乎
占據了整個25樓。羅必凱開始擴大投資，聘請了優秀的文案天才和藝術總監，還邀請了。
紐約著名的銷售策劃專家塞繆爾·謝爾(Samuel Cher)加入我們，組織並領導自己的專業團隊。
比競爭對手更了解市場。
羅必凱認為，“妳應該盡力比妳的競爭對手更了解市場，文案和美工應該用他們的想象力來利用這些信息。”
以及人類對廣告的洞察力。”羅碧凱把他的信念付諸實踐。他雇傭了喬治·h·蓋洛普博士，
當時是西北大學教授帶領市場研究部1932。在受眾選擇、喜好、閱讀、電臺收聽習慣等方面。
這壹領域的研究總是由新方法引領。幾年後，該公司聘請大衛·奧格威管理普林斯頓的觀眾研究。
有了調研的保證，公司開始了大規模的廣告探索，實踐證明是有效的。在廣告界第壹次使用漫畫的幽默。
就是壹個例子。用圖片解釋廣告，連續的系列廣告賦予廣告新的可讀性。“第壹段要精瘦短小”，
“標題長度不超過11字”“長篇文案使用字幕”都是蓋洛普的發明。蓋洛普認為消費
態度研究必須先於創造性工作。在他的研究天才的幫助下，該公司首次通過電話科學抽樣測量國內市場。
電臺聽眾，第壹個測量能相信產品廣告的聽眾百分比，在聽眾測試中領先。
該公司還率先利用戲劇將商業融入節目，制作了大量的廣播節目。在廣播的黃金時代，大多數美國人
每個人都聽他們的節目，比如傑克·本尼現場節目、高露潔別墅派對和普通食品烹飪學校。
等等。羅必凱做了很多研究，了解人們喜歡聽什麽，不喜歡什麽。
羅必凱是第壹個允許員工擁有股份的公司。羅必凱退休時，38名員工擁有82%的股份。
同時也是最早采用1942聯邦法律下的股份分紅基金制度的公司之壹。
52歲，羅必凱退役。曾經讓他成為偉大文案的創作能力，也讓他成為優秀的商人。因為他的優秀
他的管理能力，公司並沒有因為他的退休而受到影響。