在全國九成煤企虧損的時候，神火股份逆勢上市，在業內引起不小的震動。上市後，公司治理結構進壹步完善，企業的社會美譽度和知名度大幅提高。從資本市場籌集的資金加快了礦井技改項目的建設速度，使神火原煤產量壹舉突破300萬噸/年，選煤廠年選煤能力翻了壹番。
“神火為什麽能逆勢上市？為什麽神火的利潤壹年比壹年高？除了區位和煤質的優勢，很大程度上得益於煤炭產品結構的調整。這是神火長久以來最成功的壹點。自新莊選煤廠從1995建成投產到65438+2月，神火堅持建設盡可能大的選煤廠。這大大優化了神火煤的產品結構，精煤率達到50%，塊煤率達到20%。不僅市場需求緊張，而且附加值高，對神火集團的發展起到了決定性作用，創造的效益已占公司總效益的70%以上。”神火集團政治工作部部長王錦很自然地讓我們想起了壹個人——李沖。
現任神火集團副總經理。不久後，經過多年的煤炭準備，他開始探索壹個完全陌生的領域。
2000年，永城鋁廠這個和神火壹樣的市屬企業，已經連續四年虧損，虧損高達1.5億元，資產負債率1.654.38+0.7%，嚴重資不抵債。在這種情況下，當地政府自然想到了剛剛上市，生活已經小康的神火集團。
此時的神火，資金雄厚，管理規範，但由於產品附加值低，深加工空間小，加上資源儲量的制約，規模和效益的增長都不盡如人意。通過調研，神火了解到永城鋁廠的虧損主要在於電力成本高，這是神火的優勢，所以對重組永城鋁廠也相當看好。
壹個關鍵問題是，當時沒有人了解電解鋁行業。誰能肩負起這個重任？
年輕有為的集團副總經理李沖又壹次被推到了尋找新事物的階段。
隨著他的到來，永城鋁廠當年實現利潤1.01.3萬元，第二年實現利潤8000萬元，三年後總資產達到65438.4億元。
成功兼並永城鋁廠，為神火的快速發展再裝壹個引擎。從此，神火就和鋁結下了不解之緣。通過壹系列的重組和新建，神火現已成為有色行業的領導者之壹。李沖還成為河南最大的有色金屬企業河南有色金屬集團的董事長。
先驅
7月17日，神火股份董事會發布股票交易異常波動公告，稱公司股票自7月15日至7月17日連續三個交易日收盤價偏離度達到20%，但經調查核實，公司不存在應披露而未披露的重大信息。中國有色網。並承諾未來三個月內不再討論和籌劃重大資產重組和股份發行事宜。中國有色網。
從宏觀角度來看，神火股票連續三天累計漲幅超過20%與市場整體高位不無關系，但也反映了市場對神火的青睞。中國有色網。
好感來源於自信，自信來源於事實。中國有色網。按照李沖“做強鋁電，發展煤炭”的戰略思路，近年來，神火在煤電和鋁電兩大戰場均有斬獲，經受住了全球經濟危機的考驗，實現了兩者的優勢互補。中國有色網。
煤炭方面，儲量不足壹直是神火的“短板”。中國有色網。以煤城著稱的永城市是中國六大無煙煤基地之壹，地下煤炭儲量31.5億噸，其中僅1.5億噸屬於易開采部分。中國有色網。而且神火只占這些儲量的17%，資源約束可想而知。中國有色網。
沒有煤，什麽都沒有。神火必須尋找新的資源，努力延長產業鏈，提高煤炭利用率。中國有色網。
2003年，神火在許昌重組了梁北煤礦，復制了新莊煤礦的經驗，新建了選煤廠和鐵路專用線。中國有色網。
2005年後，神火先後收購並控股汝州皮山三礦、禹州邊溝煤礦、新密市李崗煤礦、許昌長龍煤礦，並投資新鄭趙家寨煤礦，年產300萬噸。中國有色網。隨著這些項目的改擴建和陸續投產，今明兩年神火煤炭產能有望達到10萬噸。中國有色網。與2008年的480萬噸相比，翻了壹番。中國有色網。
畢竟省內資源有限，也要和省屬大企業競爭。神火的煤炭資源整合之路並不容易。中國有色網。這壹度讓2005年剛執掌海豹的李沖很苦惱——明知道煤電鋁壹體化的發展必須有更多的煤炭資源支撐，卻經常遇到各種阻礙。中國有色網。因此，他晚上經常睡不著覺。中國有色網。
經過壹番陣痛，他終於選擇了壹條新的發展道路，到省外和國外探索資源。中國有色網。
2006年，神火獲得澳大利亞昆士蘭州鮑恩盆地塔瑞寶煤田2.2億噸煤炭資源勘探許可證，並註冊成立了以礦產資源勘探、開發和貿易為主營業務的全資子公司神火國際集團有限公司。中國有色網。據了解，該項目規劃年設計生產能力400萬噸/年，神火成為河南首家國際化整合煤炭資源的企業。中國有色網。
2009年初，神火又在山西獲得地質儲量654.38+0.2億噸的煤炭資源，成為河南跨省整合資源最多的企業。中國有色網。
這壹系列的煤炭資源整合，不僅夯實了神火生存的基礎，也為李沖在電解鋁行業施展才華，拓展煤電鋁產業鏈提供了必要的條件。中國有色網。
煤炭是資源密集型產業，產能大，價格低。鋁是資金密集型行業，產能小，價格高。1噸鋁的產量相當於30噸煤的產值。中國有色網。鋁生產最大的成本是電，神火有煤有電廠。低於市場價格的自發電可以用來降低鋁生產的成本，從而提高所生產的鋁的市場競爭力。中國有色網。
因此，自2000年永城鋁廠重組並於當年實現盈利後，最早涉足電解鋁行業的神火表現出極大的熱情。中國有色網。
但是，怎樣才能讓神火的鋁業在短時間內壯大起來呢？如果走“重敲鑼打鼓，開創新事業”的老路，不僅費時費力，而且不利於資源的優化配置，甚至會加劇競爭。中國有色網。於是李沖將註意力轉向資本運營，決定走兼並重組之路。中國有色網。
正是基於這壹思路，2006年，神火成功整合重組焦作齊奧鋁業公司，以較低成本實現了包括年產20萬噸電解鋁、1.5萬噸鋁深加工、300MW配套裝機在內的項目絕對控制權，成為河南第二大電解鋁生產企業。中國有色網。
然而，在李沖看來，去規模化很容易，但從中受益卻很難。就像他經營煤炭壹樣，必須調整產品結構，拉長產業鏈，才能在市場競爭中占據主動。中國有色網。因此，神火在重組秦奧鋁業公司的基礎上，先後成立了秦奧、商丘陽光鋁業公司，從事帶材毛坯加工，並在上海建設了年產5萬噸的高精鋁箔項目，填補了國內超寬雙零箔的空白。中國有色網。這些項目讓神火從電解鋁延伸到鋁加工。中國有色網。
2009年2月，神火集團以7.4億元收購上電鋁業集團子公司新豐鋁廠，實現了兩大集團的戰略重組。中國有色網。
至此，神火已成為國內大型原鋁生產商，行業排名第二。中國有色網。
2007年6月，在河南省政府的推動下，神火、玉蓮能源、伊川電力共同組建了河南有色金屬控股有限公司，李沖任董事長。中國有色網。根據公司發展規劃，2008年至2012年，河南有色控股將聯合重組省內鋁資源，建立完整的鋁工業產業鏈。中國有色網。達到壹定經濟規模後，力爭實現河南鋁資源整體上市。中國有色網。
神火已經壯大。中國有色網。但李沖壹如既往地保持低調。中國有色網。在網上搜索他的名字，除了人大期間的壹次短暫采訪，再無其他消息。中國有色網。在集團的壹次民主生活會上，壹個員工問他這個問題，他回答說神火的發展不是我壹個人的功勞，是我出色的人脈。中國有色網。
他的謙虛掩蓋不了他的成就。中國有色網。神火股份2008年在中國500強企業中的排名比2007年上升了102位，神火股份被評為2008年中國上市公司100強。中國有色網。
懷仁哲
2月28日，神火集團簽署協議，以7.4億元收購上電鋁業集團子公司豐源鋁業和新豐鋁廠，實現了兩大集團的戰略重組。中國有色網。
眾所周知，自去年全球經濟危機爆發以來，電解鋁行業壹直處於虧損狀態。中國有色網。神火也不例外。2008年四季度鋁價下跌嚴重拖累其公司業績，今年壹季度仍處於大幅虧損狀態，直到二季度才扭虧為盈。中國有色網。
今年年初，神火為何再次收購上電鋁業公司新豐鋁廠，且價格高於市場預期？
除了繼續看好電解鋁行業的因素，這次合並更多體現了神火的擔當。中國有色網。
“我們完全可以等它破產了再低價收購，但是新豐鋁廠幾千名工人也會下崗。中國有色網。有人可能會說，我們不關心股東的利益，沒有為他們創造最高的價值。事實上，破產後購買和恢復生產需要大量投資，並可能造成大量專業技術人才的流失。中國有色網。這其實是壹個眼前利益和長遠利益的問題，看企業及其決策者如何選擇。中國有色網。”王錦第壹次向外界透露了神火的初衷。中國有色網。
追求利潤最大化和履行社會責任是貫穿當代企業發展的矛盾。中國有色網。大眾有大眾的看法，企業有企業的苦衷。中國有色網。去年汶川地震時，萬科董事長王石因為壹句話，公眾形象急劇下滑，盡管他多年前就在做慈善，而且壹直在做。中國有色網。
事實上，李沖的壹句話已經受到了批評，包括《神火》的壹位導演。中國有色網。這句話是:“寧可少賺壹個億，也不要死在工作上。”中國有色網。"
從人的生命價值來看，是無價的。從股東利益的角度，企業應該追求利潤最大化。哪個更重要？李沖用他的話回答了這個問題。中國有色網。
幸運的是，股東和員工都明白他的意思。他就是想在盡力追求企業發展的同時，讓大家認識到員工的生命不能用金錢來衡量，想盡壹切辦法保護工人的生命安全。中國有色網。
他甚至把安全問題上升到哲學的高度。中國有色網。他認為，煤企事故頻發，是因為“本質”上有問題，就像壹個玻璃杯，本質上很容易碎。中國有色網。所以，他的目標是把神火打造成為“本質安全型企業”。中國有色網。
在神火，除了按國家規定提取安全資金外，還不遺余力地加大安全投入，重點治理重大隱患，抓重大制度，防重大事故，追求技術、設備、管理、培訓無遺漏。中國有色網。
李沖在管理中也使用了“本質”的概念。中國有色網。他認為，神火的發展最終還是要靠團隊和文化，要敢於放權，善於放權。中國有色網。董事會、監事會和管理層各司其職，年初定目標，每季度小考核壹次，每半年大考核壹次，年底算總賬。中國有色網。而他本人主要考慮的是企業的發展戰略。中國有色網。
他給神火定了這樣壹個目標:到2010年，煤炭產量達到12萬噸，洗煤能力12萬噸；電解鋁產量654.38+0萬噸；鋁加工能力達到80%以上；總資產320億元；銷售收入300億元；利稅60億元。中國有色網。
這個目標能實現嗎？也許明年年底在小面館吃飯的時候，能看到壹個人在微笑。