——第九屆、第十屆全國人大代表、全國勞動模範、山東太陽紙業股份有限公司董事長李紅欣2005年8月底,美國國際紙業在中國苦苦尋找了四年,考察了多家造紙企業,最終做出了與中國太陽紙業聯手,結成戰略合作夥伴的選擇。許多媒體將此次合作評價為中外造紙結合的經典案例,成為中國造紙國際化戰略的方向。90年代以來,太陽紙業呈現出跨越式發展的良好態勢,兩年壹個大臺階,三年壹個高峰。世紀之初,它的“領航者”李紅欣計劃跨越壹座新的山峰,作為開創新事業的新起點——創建百億企業,打造百年企業。他把目光投向了世界造紙的前沿。如何融入國際造紙環境,與國際造紙競爭,從而創造中國民營造紙進入國際市場的奇跡!李紅欣是壹個奇跡創造者!20年來,李紅欣帶領孫仁把壹個從廢墟上起家的村辦小廠,變成了擁有7000名員工、總資產60億元、年生產能力654.38+0.3萬噸的大型造紙企業。主要產品為高檔包裝紙、高檔工業原紙、高檔文化辦公用紙等三大系列654.38+0.50品種。20多年來,他們壹直走在造紙行業的前列,他們走出了壹條振興民族工業的道路。2005年,太陽紙業將完成產量165438+萬噸,實現銷售收入55億元,利稅6.6億元。經濟效益在國內同行業中名列前茅。企業先後榮獲“中國造紙十大最佳經濟效益企業”、“全國最佳經濟效益企業”、“八五功勛企業”、“AAA級信譽優秀企業”、“全國文明鄉鎮企業”、“山東省水汙染防治先進單位”、“山東省百強知名企業集團”等稱號。歷史的壹幕仿佛就發生在昨天。1997年7月26日,山東太陽紙業集團彩旗飄揚,歡歌笑語,國家經貿委批準的第二批“雙加”技改項目全面竣工。剪彩儀式剛結束,剛出國訂貨幾天的李紅欣匆匆趕到現場,讓在場的幹部大吃壹驚。在幾分鐘後召開的中層以上幹部緊急會議上,他透露了壹個令人震驚的消息:國外幾大財團帶著6543.8+00多億的雄厚資金來華搶灘,在南方某造紙廠投資35萬噸高檔塗布紙板生產線,正在洽談中。在日本,他毅然決然地辭掉日本客人安排的旅行活動,坐了壹夜的飛機,然後換乘火車馬不停蹄地趕回公司,就是為了召集大家研究如何快速作戰。1996年3月,他在美國亞特蘭大參觀米德紙業公司時,偶然發現了壹條高檔塗布牛皮紙板生產線。他知道中國這種紙都是進口的,光是這壹項,國家每年就花了不少外匯。回到公司後,他召開了壹次會議來研究這個項目。李紅欣沒想到的是,他的意見被否決了。時隔壹年,造紙市場風雲突變,幾個國外財團正在南方建設超大型造紙基地。再按兵不動,就有被淘汰的危險。於是,7月27日壹大早,徹夜未眠的李紅欣帶著啟動高檔塗布白紙板項目的想法,到公司中高級幹部會議上進行學習。但還是有人認為,654.38+萬噸塗布紙板生產線剛剛上馬,很多造紙廠都倒掉了,沒必要冒這麽大的風險。深呼吸。李紅欣與大家壹起分析了造紙行業的形勢,並語重心長地說:“這是壹個難得的機會。錯過壹次,就失去壹個市場。我們今天不去,明天別人去,我們就不會再趕上了。”市場就像壹個戰場。只有抓住主動權,才能步步前進,錯失商機,只能走向失敗。權衡利弊,分析得失,著眼未來,勇於開拓。李紅欣以他冷靜睿智、超前開拓的意識說服了所有人。10 10月1日,投資5億元、年產10萬噸的高檔塗布牛皮卡紙生產線破土動工。在激烈的市場經濟競爭中,作為壹個現代企業家,不僅要有敢於站出來迎接挑戰、大膽決策的勇氣,還要有堅持科學求實的態度、慎思慎行的高超品質。李紅欣以非凡的思維,尋求壹個又壹個發展機遇。他根據自身的經濟走勢和國內外市場信息,以強烈的競爭意識、風險意識、創新意識和開拓意識,迅速做出靈敏的反應和準確的判斷。壹次次抓住機遇,壹次次發展壯大自己,直到走在中國鄉鎮企業的前列。1985年春天,李紅欣根據自己掌握的經濟信息和國內外市場形勢,毅然淘汰了剛剛在市場上流行起來的包裝紙,推出了第二種紙箱板,在全廠引起了軒然大波。有人說他在鬼混,有人說他不滿足,甚至有人從創業的時候就提著壹口大鍋去李紅欣的辦公室,聞起來“憶苦思甜”。李紅欣建議他們說:“地球每天都在轉。如果妳總是在壹個支點上,妳可能會被撬起來。只有找到更多的支點,才能站住腳。”到這壹年年底,3號紙箱板風靡全國,人們對李紅欣做出如此果斷決定的魄力和勇氣印象深刻。然後他著眼於國際先進的造紙技術,投資2億多元開發熱轉印原紙、蠟原紙、撲克牌面紙,讓這個瀕臨倒閉的小廠煥發了生機。時代的列車進入九十年代。1992年春天,壹位來自中國南方的演講老人,像壹位威武的春風,翻開了中國經濟發展史上最迷人的壹頁。由於其深遠的影響和深遠的意義,中國人民將永遠記住這個春天。幾乎在第壹時間,李紅欣迅速回應:機遇呼喚發展;偉大的發展需要偉大的思想。時間不等人,造紙廠要堅定不移地走發展之路。小發展,只能壹直跟著別人,逃不了被淘汰的命運;大發展就會在競爭中占得先機,永遠立於不敗之地。他毅然放棄了穩健的滾動積累發展模式,做出了快速擴張發展的決定。這壹年,他帶著圖案,跑到上海和北京找資料。最後他把目光投向了廣東東莞,和中南有限公司談合資項目,後來邀請對方去工廠參觀。中南公司的代表被李紅欣嚴格的管理和企業光明的發展前景所吸引,決定加入該項目。從1992到1993,湧現出4家與美、加、港等國家和地區的合資企業:1992年8月,成立程心公司,註冊資本70萬美元,主要生產經營書寫紙、銅原紙、電腦打印紙;1993年2月,孫公司成立,註冊資本872.8萬美元,主要生產經營塗布白紙板等高檔包裝紙;1993年3月楓葉公司成立,註冊資金90萬美元,主要生產經營高檔靜電復印紙;1993年8月,金鷹公司成立,註冊資金20萬美元,主要生產經營高檔塗布牛皮紙產品。這次與國際資本的融合,共引進外資2860萬美元,因其期權準、科技含量高,成為企業的“朝陽”產業。其產品不僅暢銷全國各地,還進入了美國、日本、澳大利亞等十多個國家和地區的市場。面對機遇,李紅欣總是深情地註視著它。面對競爭,李紅欣依靠企業家的勇氣來順勢而為。1997年排除壹切幹擾,兼並兗州興隆造紙廠;1999年兼並嘉祥造紙廠、裕泰造紙廠,收購兗州熱電廠;還投資15400萬元上馬了年產1800 kW/h的電廠;投資5億元,年產65438+萬噸高檔塗布牛皮卡紙生產線投產。2002年,李紅欣再出大手筆,太陽紙業與香港建輝公司聯手,在廣東東莞建設國內最先進的塗布包裝紙板生產基地。2003年投資654.38+0.08億元建設年產30萬噸高檔白卡紙項目,企業成為中國名副其實的包裝紙大王。2004年,投資6億元的年產20萬噸高檔信息紙順利投產;今年8月,投資8.5億元的年產30萬噸高級銅版紙項目再次試車成功。壹個又壹個大項目,壹筆又壹筆大生意,李宏相信,自己不懈的奮鬥精神和卓越的管理能力,帶領孫仁不斷取得企業發展的新天地。目前,太陽紙業在塗布白紙板、塗布白紙板等高檔包裝紙板行業達到國內壹流水平,並與世界先進水平保持同步,為太陽紙業成為國際化企業、提升國際競爭力、參與國際紙業競爭奠定了堅實基礎。經過十幾年的風風雨雨,太陽紙業曲折的發展歷程使清醒地認識到,現代科學技術是推動企業發展的基本因素。要使企業在市場發展中站穩腳跟,立於不敗之地,關鍵是要有現代高科技科學技術,用新的、優秀的產品爭奪市場,參與競爭。他認為,市場的競爭是科技產品質量的競爭,歸根到底是人才的競爭。只有“聚集人才”,企業才能蓬勃發展。李紅欣常說,“爭天下者必先爭人,奪市場者必先奪人;發展靠人才,繁榮靠科技。在市場競爭中,誰有人才,誰就有創業的基礎。”所以他求賢若渴,渴望人才,廣納賢才,不拘壹格,大膽使用,關心愛護。1992年是企業規模、水平、技術改造最紅火的壹年。今年3月,當他聽說華豐造紙廠法定代表人李世剛從領導崗位上退下來後,立即趕到浙江杭州聘請李世剛擔任顧問。前兩次,李世剛覺得思想上不舒服。李紅欣並沒有氣餒。得知李世剛有豐富的造紙管理經驗,是塗布白紙板設計和生產的專家,第四次邀請。李士剛被李紅欣的精神所感動,立即收拾行李,和李紅欣壹起來到公司。李紅欣對李世剛的邀請在造紙行業廣為流傳。為此,來自全國各地的許多造紙專家和工程師來到李紅欣。張玉坤是其中之壹。她曾是上海造紙研究所的高級工程師。十年前,李紅欣經常去千裏之外的上海向她請教造紙的方法。退休後,她想都沒想就跑到了兗州。目的是為了見那個向自己和他的造紙廠求教的年輕人。誰知,這位在造紙行業幹了40多年的老人,壹眼就舍不得離開。李紅欣對待專家就像對待客人壹樣,專家也樂於為企業做出貢獻。去年6月18日,67歲的張玉坤突然收到壹張去日本的機票。當她發現是李紅欣親自安排的時候,她感動得流下了眼淚。她從未向任何人提起過她有兩個兒子住在日本。雖然子女多次要求她在日本安度晚年,但她都拒絕了。細心的李紅欣從上海壹家造紙廠的廠長那裏得知了這個秘密,並親自把他送上了飛機。十天後,老張曼玉琨再次出現在李紅欣面前。她說:“我不能沒有我們的公司。”誰有人才,誰就有明天的市場。當湖南輕工業學院的6名學生來到總公司時,他親自為他們安排了煤氣竈、電視等用品。天氣冷的時候,他先給鍋爐房打電話給工程技術人員送暖氣;他們的生日蛋糕都是李紅欣親自書寫,在加工廠定做的。李紅欣牢記“科學技術是第壹生產力”,他常說市場競爭就是產品科技實力的競爭。多年來,李紅欣緊緊圍繞市場,實施有效的“人才戰略”和“名牌戰略”,以“人才戰略”為驅動,不斷加大科技投入,不斷開發新技術、新產品,提高新產品的科技質量和附加值,打造了自己的“名牌產品”,使太陽紙業在市場競爭中贏得了主動權和決勝權。為了尋找人才,李紅欣先後跑遍了265、438+0高校和科研單位,以優越的條件和優厚的待遇引進各層次的技術和優秀人才。目前公司擁有大專以上學歷3861人,高中級技術職稱456人。幾經風雨,幾經春秋,太陽紙業依靠技術和人才,使企業壹步步走出十幾年前瀕臨倒閉的困境,成為行業中壹顆璀璨的明珠。近年來,企業先生創造了2個優秀產品,2個省級產品,6個國內空白產品,3個產品獲得中國國際紙業博覽會金獎。作為壹名全國兩會代表,李紅欣感到自己身上的擔子很重。他牢記全心全意為人民服務的宗旨,把人民的利益放在首位。造紙行業是壹個汙染大戶,但李紅欣從社會效益的角度出發,將環保作為企業的“生命工程”,堅持環保“三同時”,不折不扣地按照國家治理標準完善汙水處理設施。1996年9月,投資258萬元的分酸木質素水處理設施拆除時,在公司領導班子會議上大家意見無法統壹,有人建議湊合幾年。然而,李紅欣說:“在環境保護方面,我們不應該害怕花錢。我們應該把社會效益放在第壹位,著眼於子孫後代。”他親自舉起錘子砸了過去。在場的很多員工都流下了眼淚,這畢竟是他們用汗水換來的!他在七個方案中選了壹個,上了堿木素水處理系統,建了中段廢水處理工程,在五個廠區設立了五個高標準的汙水處理中心。從1989到2005年的十年間,太陽紙業投入6億多元治理汙染項目,使汙水排放全部達標,受到各級人大代表、地方政府和群眾的好評。李紅欣認為,企業的發展離不開當地人的支持。他從企業提取了300多萬元,為附近的村莊修柏油路,建自來水澡堂,為老百姓做了許多好事。他還非常重視家鄉的教育和其他公益事業,向當地學校捐款超過1萬元。從654.38+0.996開始,他在兗州市設立“孫杯獎學金”,鼓勵學生為國家和人民努力學習。他牢記人民的重托,模範遵守憲法和法律,密切聯系選民和選舉單位,傾聽選民的意見、願望和要求,積極參政議政,從人民利益出發,向各級政府和有關部門提出建議、批評和意見60余條,充分發揮了人民代表的作用。太陽紙業是李紅欣帶領30個農民兄弟艱苦創業發展起來的,所以他壹直把“艱苦樸素”作為企業精神。作為企業的法定代表人,李紅欣掌握著壹定的權力,但他從不濫用職權,更不會以權謀私。他清正廉潔,秉公辦事,以誠為本,以德為先,這已成為他的為人之道。李紅欣無私的奉獻精神和高尚的道德情操充分展示了* * *人的氣節。李紅欣走過了壹條崎嶇的道路,太陽紙業也走過了壹條崎嶇的道路。李紅欣走過了壹條成功的道路,太陽紙業也走過了壹條成功的道路。然而,李紅欣並沒有被它陶醉。他知道前面的路會崎嶇不平,甚至更長。他知道,延伸的路永遠沒有盡頭。他知道,未來的成功需要更加努力,也需要投入更多的努力...他更多考慮的是太陽紙業更美好的明天。他的目標是到2010年漿紙達到260萬噸,銷售收入15億元,譜寫中國造紙最優美動聽的樂章。
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