李秀滿將終止與該公司的制片人合同。跟我壹起去看看吧。
前言:李秀滿的Like策劃公司近日向SM娛樂公司表示有意提前終止制作合同。LIKE Planning是李秀滿的壹家私人公司。SM娛樂公司以提供制作的成本與LIKE策劃簽訂勞動合同，每年支付版稅。
9月15日，SM娛樂公司就此事發表聲明:
“大家好，這裏是SM娛樂。在此，我們要宣布我們對2022年9月55日提前終止與Like Planning的生產合同的立場。
我司壹直在從各個角度與李秀滿總制片人討論和協商制作合同，總制片人已傳達希望在今年年底提前終止制作合同。
對此，我們計劃與主要利益相關方討論提前終止與總制片人的制作合同對我們公司職業生涯的影響，並整理出與未來方向相關的職位，稍後發布。
…
我公司為全行業分享總制片人的制作能力和藍圖願景，並簽訂了制作合同，取得了成績，不僅孕育了全球Kpop明星，還開發了系統的文化技術，將Kpop傳播到世界各地。
我們將與利益相關方討論提前終止生產合同，以找到最佳方向，我們將繼續努力成長為引領Kpop文化和行業的公司。"
根據SM娛樂的公告，SM娛樂已經開始考慮解約。預計理事會今後將通過壹項決議決定終止合同。
值得壹提的是，李秀滿的“自利性欺騙”之爭壹直被認為是SM娛樂需要解決的難題。根據旗下擁有SM娛樂的Alline Partners的資產運營情況，僅今年上半年就向李秀滿支付了114億韓元(5700萬人民幣)，相當於SM娛樂今年上半年營業利潤的30%。SM娛樂公司每年都要付給李秀滿的私人公司很多錢，這導致其他股東越來越多的意見！
70歲的李秀滿長期以來引領著韓國娛樂文化的發展，但現在的情況有點尷尬！
李秀滿將終止與該公司的制片人合同。
賣掉SM娛樂後，李秀滿去了哪裏？
作者|滿菊猩紅
不知道說到韓國娛樂公司。這幾年“三大壹黑”的聲音減弱，取而代之的是“韓愈四大社”。隨著《壹黑》大熱(後正式更名為HYBE)的上市，韓娛已經形成了以HYBE為龍頭，JYP娛樂、YG娛樂、SM娛樂緊隨其後的新格局。
HYBE市值達到峰值超過1.7萬億韓元，引來四大俱樂部“壹大三小”的嘲諷。相比較而言，SM娛樂的衰落在三大傳統社團中最為明顯。雖然公司旗下的新少女組合aespa實力雄厚，短短11個月就達到了50萬的銷售額，但SM娛樂的市值在巔峰時是2萬億韓元，被後起之秀HYBE遠遠甩在身後。
SM娛樂不能說是徹底的失敗，但這註定是壹段艱難的日子，否則公司創始人李秀滿也不會在去年選擇出售股份。競爭對手HYBE壹度也加入了收購，但李秀滿拒絕了。
據報道，李秀滿對CJ集團更為投入。去年6月165438+10月，多家媒體樂觀判斷雙方即將在年內簽署諒解備忘錄(MOU)和簽署股票買賣協議(SPA)。但目前雙方遲遲沒有完成牽手。
即使以中國農歷為基準，證券界普遍認為的“交易將在年內結束”也沒有兌現。2022年2月25日，CJ對SM收購案做出最新回應:“為了加強音樂內容業務，正在討論收購SM股份和事業協作，但尚未確定。”
這次收購還有變數嗎？壹旦出售敲定，會對行業格局產生什麽影響？
從風口落下的李秀滿
李秀滿去年出售股票的想法應該從中國市場和NCT的角度來看。
2016年初，壹直對中國市場垂涎三尺的SM引入了中資阿裏巴巴，後者不惜投入更多資金。然而，李秀滿拒絕了，因為他擔心他的股份稀釋會影響他的企業經營權。
EXO三人離隊後，李秀滿把占領中國偶像市場的希望寄托在新男團NCT身上，中國的“全家福”支撐了他的信心，這可以追溯到SM的第壹代組合。
SM是較早進入中國的韓宇公司。在1998見證了NRG在中國大陸試水的火爆之後，男團H.O.T於2000年2月1登上了北京工人體育館，據說是座無虛席。
第二天，寒風中，北京晨報掛出了“韓流入侵北京”的字樣。
當時中國大陸人均GDP不足1000美元，僅為南朝鮮的十分之壹。當晚80~600元的演唱會門票對很多年輕人來說是壹筆巨款。
此後，繼超級少年樂隊、f(x)和EXO之後，SM憑借中國會員加盟的策略和精簡的造星機制，積累了忠實而龐大的家族飯，李秀滿也賺得盆滿缽滿。
2015年，中國人均GDP首次突破8000美元，多個城市人均GDP已突破10000美元。北京上海常住人口與韓國大致相當，對外資演出經紀公司的持股比例限制正在放開。那裏的年輕人成了李秀滿眼中的提款機。
2015年底，“北京愛思愛萌文化傳媒有限公司”和“上海愛思愛慕文化傳媒有限公司”成立，通過這兩家公司出道的NCT團隊可以在本市演出。
“考慮到EXO和今年下半年出道的NCT中國團隊，SM明年有望實現可觀的增長。”韓亞金融投資分析師李吉勛在2016年5月公開表示。
在李秀滿的設想中，NCT的兩支中國隊將是風口上的豬。只是韓流的東風已不在，兩隊的平行策劃壹拖再拖，最終沒能上天。
起初同樣瞄準中國演唱會市場的BTS走的是另壹條路，繞過歐美，回到韓國。相比之下，疫情前時代的NCT受到質疑，出道較晚的WayV也沒有打開中國偶像市場的局面，以至於粉絲把李秀滿留言“劃時代男團”中的“中風”用自嘲的方式解讀為“糊”。
很多家庭聚餐直言李秀滿是個老傻瓜，同時給NCT戴上了“賠錢”的帽子。直到2020年3月初，NCT 127靠著《英雄》的大火，粉絲們才興奮地大喊:“劃，紅！”
然而好景不長。壹年後的3月底，公司2020年財報出爐，但公司副業虧損、堅定主業的泡沫被無情戳破。很多家庭聚餐都很失望。誰來為母公司300億韓元的赤字和集團803億韓元的凈虧損買單？毫無疑問，NCT是壹個“吸血鬼”，成為了他們情緒宣泄的壹個出口。
也就是在那個時候，70歲老人打算出售SM公司股份的消息開始在有意向的企業中流傳，並在5月份被韓國媒體公之於眾，震驚了大部分飯圈。
強強聯合為何遲遲未能成行？
能坐在李秀滿談判桌旁的公司屈指可數。Naver只是在擡高價格，HYBE在測試失敗後很快就放棄了。只有Kakao和CJ ENM真正坐下來交談。
Kakao Entertainment和SM牽頭進行了幾輪談判，但雙方在交易價格和細節上意見不壹，後來因為公開批評Kakao壟斷而失去了下文。
在《寄生蟲》的金主李梅景的推動下，CJ ENM成為SM最有希望的買家。第四季度，雙方就價格和李秀滿的合並提議進行了漫長的談判。
價格並不是談判的重點，雙方很快就李秀滿股份的價值6000億至7000億韓元達成了諒解。
關鍵是，目前在SM沒有任何職位的李秀滿有意回歸壹線，參與包括CJ ENM音樂事業部在內的運營，甚至提出了將CJ ENM音樂事業部拆分成新公司，將SM娛樂與其合並的討論方案。
這樣壹來，合並後公司的所有權和經營權將會分離，母公司CJ ENM自然擁有所有權，李秀滿將成為新法人的掌門人。
CJ為建立壹個符合賣方李秀滿提議的交易結構付出了巨大努力，最遲在去年6月下旬65438+10月已經交付了收購SM娛樂公司的諒解備忘錄(MOU)草案。壹位熟悉CJ內部情況的人士表示:“毫不誇張地說，CJ ENM是唯壹能同時滿足價格和李秀滿需求的地方。”。
只是之後雙方未能再進壹步。
MOU是否簽署，不是韓國上市公司的公示義務。在SPA塵埃落定之前，兩家公司有權拒絕透露更多信息，甚至無法確定MOU是否經過雙方簽字。
CJ ENM音樂部去年銷售額為2819億韓元，占全公司近8%，拆分阻力不大。關鍵問題是CJ ENM現在面臨的財務壓力。
繼去年6月165438+10月以7.75億美元收購制作電影《愛樂之城》的Endeavor Content後，CJ ENM還需要在未來三年內追加投資，用於其子公司CJ Live City在京畿道建設的大型演出場館。
而且集團的電影產業也因為疫情不景氣。因此，在CJ ENM收購Endeavor後，壹些人提出了CJ放棄收購SM Entertainment的可能性。CJ只是說兩個收購是同時推進的。
也有人猜測，CJ ENM將通過出售遊戲公司Netmarble的股份來確保所需資金，但CJ表示“尚未具體確定SM娛樂的收購或融資方式”
無論是時機的完美，還是資金壓力太大，NCT的銷售額在去年取得了長足的進步，aespa的上升勢頭不減，SM的業績回暖，創下了銷售額7015億韓元，凈利潤1233億韓元的新紀錄。在這種情況下，李秀滿是否願意繼續轉讓SM娛樂的所有權，恐怕也會受到質疑。
如果壹切順利，上述問題全部解決，那麽CJ ENM和SM的上門“聯姻”就有了從訂婚到領證的最後壹道坎，那就是韓國公平交易委員會的“婚檢”。
目前，該機構對SM和CJ ENM等大型策劃機構的“聯姻”態度並不明朗，文在寅政府的繼任者也未確定，這為事件的後續走勢增加了不確定性。
變化總是比計劃快？
在韓國有限的娛樂圈歷史上，還沒有大型策劃機構把公司最大的話語權交給財團的先例。
如果妳壹定要說是的，那麽JYP在發家之前有壹段不成功的自我推銷史。2001年8月，韓國第二大門戶Daum以35億韓元收購JYP娛樂50%股份，成為JYP娛樂最大股東。
與李秀滿出售股份後反向並購公司部分業務部門不同，JYP創始人樸真英出售後仍擁有33.77%的股份。然而，邏輯是相似的。樸真英轉讓第壹大股東的地位，是因為對以互聯網為中心的娛樂的擴張抱有極大的信任。
這時候他才意識到平臺和UGC的重要性。他壹方面希望粉絲能參與到壹些內容的生成中，然後反哺偶像。另壹方面，他試圖通過Daum的視頻服務tvPod吸引公眾的註意力。
然而，道姆和JYP娛樂的結合並沒有達到他們預期的效果。粉絲的二次創作是壹件很難得的事情。與定位為全球平臺的YouTube不同，韓國視頻網站當時也很難賦能JYP藝人。最終，道姆在2006年2月全部減持了JYP娛樂公司的股份。
相比較而言，CJ在2020年代收購SM，要比Daum和JYP娛樂二十年前的合作強很多。
對於擁有Mnet、KCON等平臺和渠道，但缺乏標誌性藝人IP的CJ ENM來說，收購SM對於總銷售額不到65，438+00%的音樂事業部意義重大，不僅保證了大量已經擁有全球粉絲群的藝人IP，還可以利用藝人IP創造額外價值。
站在SM的立場，近年來，公司以偶像內容為核心的發展遇到了瓶頸。買方不僅提供可以使用藝人IP的發行渠道，還將公司拓展到音樂領域以外的各種內容市場。把自己賣給CJ可能是趕超競爭對手HYBE的捷徑。
從李秀滿及其親信的角度來看，買家出價高，又願意放權，本身就是壹個擁有無數業務分支的綜合性娛樂帝國，壹直希望成為合並後新公司的掌門人，在音樂之外更廣泛的領域拓展自己的話語權。
相比同樣來自延世大學的樸真英李在勛(前Daum代表)的失敗案例，李秀滿有點像韓國娛樂圈的喬布斯。如果說待售SM相當於音樂領域的皮克斯動畫，那麽CJ ENM這個買家更像是想收購皮克斯的韓國迪士尼。
壹旦交易完成，未來幾年，韓宇四大俱樂部將分屬兩大陣營:CJ的SM，Naver的HYBE和YG，以及“水主”JYP。考慮到JYP和CJ多年的良好關系，以及與SM粉絲平臺Dear U和在線付費演出平臺Beyond LIVE的合資，JYP也可以算是CJ系。
去年也是2016入市的中國資本退出K-POP板塊的壹年。YG娛樂唯壹的中國股東是騰訊，微影已經離開。
2021第壹季度後，阿裏巴巴在官網SM公司股東狀態圖中悄然消失。目前，SM娛樂在中國的戰略合作夥伴是騰訊音樂娛樂集團。自2月19，1，SM的藝人BoA，東方神起！、少女時代、紅絲絨、NCT等團體和藝人的作品已經在QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂上架。
作為壹個韓國人，李秀滿深深希望中國人比中國人有錢，這樣他才能享受到人均GDP 1萬美元的時代紅利，SM才能在2020年大快朵頤中國偶像音樂市場500億人民幣規模的蛋糕。
然而，變化總是比計劃的要快。泡沫被現實無情戳破後，SM在西方看不到希望，只能賭“沖美國”。為此，李秀滿像選拔實習生壹樣，開始了對收購公司的“海選”。到目前為止，最“上鏡”的是同樣盯上美國市場的CJ集團。
只是去年開始的CJENM SM Entertainment的收購合並還沒有定論。很多人期待合並後的協同效應，但也有很多人擔心交易延期或韓國公平交易委員會不批準。
在2月25日的回應中，CJ ENM決定最遲於2022年5月25日再次公布收購進展。
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