2005年獲得國家專利:高性能低失真電子鎮流器。
2008年7月畢業於華中科技大學文華學院電子信息專業。
2008年8月，成立武漢迪奧照明有限公司，任執行董事。每天早上8點多就能看到這樣的場景:壹個二十多歲的小夥子，拖著壹個七十多歲的老盲人，走在街上，最後來到壹棟不起眼的房子前。在這裏，壹群年輕人滿懷熱情和激情，開展著他們的工作，春夏秋冬永不停歇。在這裏，是武漢迪奧照明有限公司，壹群年輕人夢想起航的地方，而領航員就是這個二十多歲的年輕人——李，而盲人就是他的父親。
小發明家
也許是因為家庭環境的影響，李從小就養成了凡事自己動手的習慣。當他的同齡人還在津津有味地捧著童話書或者坐在電視機前的時候，他就已經對家裏大大小小的物件產生了濃厚的興趣。他開玩笑說，只要家裏的東西能拆裝，什麽都逃不過他的“魔爪”。只要他發現壹個有趣的東西，他總是想知道它的內部結構和工作原理，所以他總是把這些東西拆開，通過自己的觀察和查閱資料來尋找答案。家裏的東西經常被他拆。但是，了解兒子性情的父母，從來不會責怪他，總是鼓勵他自己去做，從實踐中學習有用的知識。
李不知道什麽時候開始對實驗產生了濃厚的興趣。他家裏有壹個自制的小型電子實驗平臺，上面放著壹些電器設備，旁邊的櫃子裏全是電器元件。在這裏，忙得滿桌子都是工具，他可以呆上壹整天，忘了吃飯和休息。憑著這種與生俱來的“拼搏精神”，他從小學開始就多次獲得省市發明創造獎，成為同學眼中名副其實的“小發明家”。
夢的延續
李的父親是鋼鐵工程四院的電子工程師，壹直在單位負責科研工作，專業基礎紮實，經驗豐富。在父親心中，研發壹種新型的“電子鎮流器”壹直是他最大的夢想。但由於他的實驗研究，長期患青光眼，雙目失明。我父親的失明給我的家庭帶來了巨大的變化。當時年僅十幾歲的李對自己說:“我壹定要幫助父親完成這個未完成的設計，讓他的夢想成真。”於是，為了和父親壹起完成夢想，他付出了巨大的努力:讀了很多書，查閱了很多資料，夜以繼日地做實驗...即使在高三最忙的時候，他還是會抽時間做電子實驗。經過壹系列的失敗，“高性能低失真電子鎮流器”終於研制成功。這項發明不僅獲得了國家知識產權局頒發的實用新型專利證書，還參加了在京舉辦的國際科技產業博覽會。李用自己的雙手為父親延續了他的光榮和夢想。
大學階段
2004年，李進入華中科技大學文華學院電子信息技術專業學習。他承認大學是他人生中壹個非常重要的轉折點。在大學裏，他取得了很大的成長和提高。就專業領域而言，大學期間，理論知識的學習開始系統化、深入化，學校提供的實驗設備遠遠優於家裏提供的，這為熱衷於動手實驗的他提供了壹個很好的平臺，使他在科學領域有了更深入的研究和更大的提升。況且對他來說，大學最大的變化就是性格。從小到大，李習慣於沈浸在自己的小世界裏進行實驗和科研。李的性格壹直都很內向，這種情況壹直持續到高中。進入大學後，憑借自己在舞蹈方面的天賦，加入了學生會的文藝部，後來成為拉丁舞隊隊長，學生會文藝部部長，最後成為學生會副主席，獲得了“拉丁王子”、“小發明家”的美譽。他坦言，在學生會的這段時間，壹方面讓自己的工作能力有了很大的提升；另壹方面，通過與老師和同學的接觸和交流，我也學到了很多與人打交道的知識，增強了自己的管理能力。他變得開朗樂觀，總是帶著壹種自信和熱情，並且交了很多朋友。
同時，在大學裏，他也獲得了很多獎項，曾經獲得過湖北省拉丁舞第二名，科技之星，挑戰杯創業大賽三等獎，在學校獲獎無數。大學期間，李因為參加活動的機會多，認識了很多人，交了壹批誌同道合的朋友。我們總是壹起互相交流，當然也會壹起討論我們的未來和夢想。手裏拿著壹個很有前景的國家專利項目，李總覺得不應用到實踐中去太浪費了。正因為如此，他萌生了自己創業的想法。“與其把自己的技術交給不合適的人，不如讓我自己開公司！”他是這麽說的。畢業前夕，兩家節能照明公司向李伸出“橄欖枝”，承諾月薪壹萬元，希望他能加入他們的團隊。然而，壹心想自己創業的李拒絕了高等職業教育和高薪的誘惑，決定成立自己的創業團隊。當他和朋友分享自己的想法時，很多人覺得他很夢幻，但也有朋友對他所憧憬的未來充滿期待。最後，三個有夢想有勇氣的年輕人組成了壹個全新的創業團隊。
經過充分的市場調查、分析、籌集資金、辦理相關手續，他們的“武漢迪奧照明有限公司”在楊園街正式成立。雖然規模不大，但這是他們走出象牙塔後的第壹份職業。“看著夢想突然變成現實，我真的激動得好幾天沒睡好覺！”李仍然記得當時的情景。
成熟的思維
李坦言，自己開公司經過激烈的思想鬥爭，經過深思熟慮後決定自己創業。他認為自己的生活和工作不僅僅是為了賺錢，更重要的是在創造自我價值的同時，可以幫助更多的朋友，回報母校，為社會盡壹份力，發掘自己最大的潛力，造福社會。他看到了四個機會和基本想法，才堅定了自己的創業之路:
1，自主創業，促進就業:大學生創業已經成為我國發展建設的重中之重。但2005年前後，武漢的大學生創業者很少，絕大多數都是圍繞IT、貿易、咨詢等行業。由於缺乏生產實踐和技術經驗，生產性大學生創業的並不多見。
而“武漢迪奧照明有限公司”就是由壹群積極響應政府號召的大學畢業生誕生的。這是壹家專業生產R&D和電子鎮流器和電子節能燈的企業。其中，公司80%的大學生積極響應政府“大學生創業”政策。通過我們的不斷努力，在嚴重的金融危機下，迪奧有20多名員工，盡自己最大的努力促進就業，響應政府的號召。隨著規模的擴大，迪奧將吸收更多新鮮血液，為大學生就業提供平臺。
2.節能減排造福社會:“節能減排”已成為黨和國家“十壹五”期間的重點工作之壹。綠色照明工程作為國家重點節能工程，已被列為“十壹五”期間規劃的“十大重點節能工程”之壹，迪奧的項目是綠色照明工程的重要組成部分。迪奧以造福社會、造福子孫為己任，以推動節能減排為己任，堅持鑄造精品綠色照明產品，開創綠色照明新時代，將節能減排融入企業精神。
3.勞動密集型產業符合國情:權威機構指出，大力發展科技含量高的新型勞動密集型制造業，將勞動密集型與先進技術有機結合，是我國勞動密集型產業發展的最佳模式，我國出臺了壹系列發展勞動密集型產業的相關政策措施。發展勞動密集型產業已經成為中國促進國民經濟可持續發展和保持社會長治久安的重要政策。迪奧的照明行業就是這樣壹個行業，符合國情，有先進技術做後盾，有頑強的生命力，能有效促進就業。
4.創新技術與可持續發展:迪奧以大學生為主，經驗豐富的專家為輔，研發能力突出，自主創新能力強。公司將專利技術充分應用於生產實踐，將知識產權轉化為產品。此外，如果迪奧的規模擴大，公司的首要目標是建立壹個專門的R&D中心。迪奧將創新和科技作為可持續發展的核心內容，因此迪奧公司是壹家具有自主開發創新能力和自主知識產權的科技創新型企業。也會讓迪奧從勞動密集型變成技術密集型公司。
產品優勢
迪奧不僅有創意，更重要的是他們還有極具競爭力的產品。
迪奧擁有自主知識產權，其產品技術“高性能低失真電子鎮流器”獲得國家專利，並受邀參加第八屆北京科技產業博覽會。同時，該專利技術被國家知識產權局列為“國家重點專利招商項目”。
自公司成立以來，李投入了大量的精力於產品的研發。迪奧生產的高性能電子鎮流器與世界知名品牌相比，性能毫不遜色:功率因數高達0.99(大大提高了節能減排的效果)，總諧波含量為10%(大規模使用不存在安全隱患)，峰值比低至1.5(延長熒光燈管使用壽命)；但價格僅與國內普通產品相當，比同性能產品低30%以上。這壹特性將對我國電子鎮流器產品的升級換代起到極其重要的推動作用。
更重要的是，他們研制出了壹種小功率高性能的電子節能燈，填補了國際空白，將普通電子節能燈的功率因數從0.5 ~ 0.6提高到0.99，也就是說，節能燈的節能效率提高了近壹倍！更重要的是，它大大提高了產品的性能和節能效果，但不增加產品的成本，讓普通大眾欣然接受。如果這些產品得到推廣，每年將為國家節約數百億的電力資源。
以10W電子節能燈為例，如果推廣使用100萬迪奧高性能電子節能燈，每天使用8小時，與現有電子節能燈相比，將節省2360萬度電。相應減少標準煤消耗9534.4噸，減少汙染物排放量25110.4噸，二氧化硫212.4噸，氮氧化物101.5噸。
現有的電子節能燈本身就是壹種優秀的節能綠色照明產品，在國內正在廣泛使用。而迪奧高性能電子節能燈節能效果提升近壹倍，在不增加消費者購買成本的情況下，使用更加安全可靠。這種產品必然會被重視，正是這個不起眼的創業團隊，研發出了這些先進的產品。
艱難的旅程
當然，創業不代表妳有理想，但有了想法就能成功。“現實社會和校園的差距，壹開始讓我們很不適應。如何把壹個學生的心態轉變成壹個企業家，成了我們成長的重中之重。”李對說道。剛開始還保留著學校養成的壹些習慣，比如拖延癥，缺乏責任心，不善於計劃和管理，目標過高，沒有務實的做事方式，喜歡憑空想象事情等等。但在市場的不斷打磨下，迪奧也越來越成熟，壹步壹步向前。
他們是作為壹個家庭開始創業的。我父親是公司的技術顧問。我媽壹咬牙，把經營了近10年的小店轉讓出去，幫我創業。每天中午，她都會堅持為我們的員工做美味的飯菜。她像照顧自己的孩子壹樣照顧公司，讓每壹位員工感受到愛和溫暖。
“在這裏，我們都有微薄的薪水，但我們比其他任何企業都更有激情，因為大家都在為同壹個目標而奮鬥。我們彼此信任，相信我們的汗水會在成功的喜悅中綻放。”是的，他們每天都充滿激情和希望。大家都是同齡人，沒有差距。李也會給員工更多自由發揮的空間。他們在困難中進步很快。
盡管有父親的指導，每天閱讀大量的專業知識和雜誌，李仍然認為自己的知識不夠紮實。他認為自己應該學習更多的實踐經驗和實用的管理方法來完善自己的知識結構。於是在2009年，他多次去廣東、浙江等地，經常在那裏停留半個多月，向大大小小的各種燈具公司學習。在那裏，他大大開闊了眼界，提高了眼界，學到了更多實用的生產經驗和生產技術；在那裏，他學到了很多操作方法，可以更好的控制資金周轉；在那裏，他結交了很多業內朋友，能夠在很多方面給予合作和幫助；在那裏，他獲得了很多市場資源，也對行業有了更深入的了解。每次出差都會讓他對未來更加清晰，對未來有更好的規劃。同時，在他的鼓勵下，迪奧員工對公司的未來充滿信心。
有喜有悔。在公司成立之初，他們也因為缺乏實踐經驗而犯過壹些錯誤。有壹次，由於采購的原材料出現問題，最終產品出現了壹些質量問題，臨近交貨期，可能會導致嚴重的索賠。但迪奧依然堅持自己以質量為導向的理念，絕不交付不可靠的產品，絕不失信於顧客。李親自上門向說明了問題並提出了解決辦法。最後，顧客被他們的誠實感動了。最後迪奧又重新生產了壹批產品，最後客戶都留了下來，也更加信任了。雖然這筆生意賠錢，但他們贏得了客戶。
各行各業的丁竹
自創業以來，李壹直沒有忘記街道和社區的無微不至的關懷。在創業之初，街道和社區都非常關註迪奧照明，隨時隨地關註他們的動向，為他們提供經驗和建議，使李在創業過程中少走彎路、少走彎路，為他們提供機會、創造機會。街道領導多次走訪公司，給予建議和幫助，同時積極幫助他們組織有關小額貸款的各種事宜和創業導師的指導；在公司最困難的時候，街道和施工社區為我們四處奔波，招聘員工，找工廠，尋求資金。他們被社區和街道的無私幫助和無微不至的關懷深深感動，支持迪奧壹步步穩步前進，看似磕磕絆絆，實則踏實靈活。
同時，武昌區勞動局領導也多次到公司指導工作，給予支持。在武昌區勞動局組織的大學生創業講座小組中，李也光榮地成為了其中的壹員，積極參加了武昌區勞動局組織的講座。
武漢市科技局對公司的發展給予了大力支持。2009年和2010年分別撥款5萬元和6萬元用於研發，支持迪奧照明研發，並提供相關政策支持，積極督促公司申請武漢創新基金。迪奧在壹次次的生產實踐和新產品攻關過程中，壹次次突破自我，產品越來越完善，越來越得到經銷商和出口商的認可。2011年，迪奧產品已在武漢、廣東、浙江、江蘇等地上市銷售，同時出口東南亞、日本、德國、荷蘭等發達國家(迪奧高性能低失真電子支架燈已出口菲律賓；高性能低失真電子節能燈出口德國；高性能T5轉換電子支架燈出口荷蘭，高性能低失真電子鎮流器出口日本)。加拿大溫哥華的銷售分公司也在籌備中，預計明年5月開始銷售。
與此同時，迪奧正在與廣州的照明公司密切合作，並以更大的力量將其產品推向市場，並取得了良好的效果。
“隨著公司壹天天壯大，我們的創業團隊也有點不堪重負，非常希望回到母校，吸引壹些人才加入迪奧。”他在取得成績的同時，也不忘回報母校。他認為母校同學動手能力強，思維活躍，就業心態更現實，也能幫助自己繼續前進。當很多即將畢業或者已經畢業的大學生拿著簡歷在各種招聘會上輾轉反側，為以後能否找到壹份好工作發愁的時候，離開校園壹年的李再次踏上了這片熟悉的土地。此時，他並沒有以畢業生的身份回到母校緬懷過去，而是以武漢迪奧照明有限公司執行董事兼技術總監的身份與學校洽談相關合作事宜，為自己的公司招聘優秀人才。
2009年5月，李作為唯壹的學生代表，受邀出席新華社《瞭望周刊》雜誌舉辦的“中國民辦高校畢業生競爭力報告會”，並以企業家身份在會上發言，獲得廣泛關註。
2008年6月至2009年2月，李與華中科技大學文華學院團委書記簽約。公司將提供不少於20個實習崗位，為期2至3個月，為我院學生積累工作經驗。
因公司發展需要，2011與華中科技大學文華學院合作成立研發中心。為了與機電工程系和信息科學系合作，實驗室將安排在新建的實驗樓內，作為公司的研發中心和學校的實習基地。機構作為公司的重要組成部分，將與學校緊密合作，借助學校的設備資源和師資力量，完善我們的R&D部門，開發更完善的產品，服務學院，貢獻社會。
迪奧憑借高品質、高性價比的特點，壹步步進入市場。公司成立僅兩年，2010年的總銷售額已超過兩百萬人民幣，企業發展勢頭良好。2010年3月，作為高校畢業生自主創業的典型，李被評為武昌區十大創業之星。
2011年，公司的運營日漸步入正軌，公司規模從最初的5人發展到30多人；廠房從不到100平方米擴建到300平方米，正在建立200多平方米的實驗基地。同時，2010年2月，李看到公司良好的發展勢頭，將公司註冊資本由50萬元擴大到200萬元，以支持公司進壹步發展。
經過近壹年的社會歷練，李比以前更加成熟和自信。他說:“雖然我們壹路走來遇到了很多困難，也許以後還會遇到更多的麻煩，但那又怎麽樣呢？年輕是最好的資本。年輕人在當今這個競爭激烈的社會，只需要勇氣和努力，敢於拼搏，善於迎接挑戰。在我們的生活中，只有困難，沒有失敗。”